Autor:
Monica Porter
Dátum Stvorenia:
13 Pochod 2021
Dátum Aktualizácie:
1 V Júli 2024
Obsah
Miera ukončenia činnosti spoločnosti znamená percento zamestnancov, z ktorých spoločnosť dobrovoľne odišla. Miera ukončenia je tiež známa ako miera odchodov alebo skokov v úlohách. Ak je vaša miera ukončenia práce vysoká, môže vás stáť stále veľa peňazí, aby ste zamestnancov stále nahradzovali. Zákazníci môžu ďalej predpokladať, že hodnota vášho produktu alebo služby klesla v dôsledku zníženia počtu pracovných síl alebo nedostatku morálky alebo motivácie pre ostatných zamestnancov. A ak je vaša značka poškodená, môže to vážne ovplyvniť vaše obchodné výsledky.
Kroky
Časť 1 z 3: Výpočet miery ukončenia
Vypočítajte mesačnú mieru dovolenky. Ak chcete vypočítať mieru výpovede v danom mesiaci, musíte poznať celkový počet zamestnancov na začiatku mesiaca. Potom musíte tiež sledovať počet nových zamestnancov pridaných v danom mesiaci. Na záver určite počet zamestnancov, ktorí zo spoločnosti odchádzajú. Počet zamestnancov opúšťajúcich spoločnosť je počet dovoleniek.
- Údaje nahraďte nasledujúcim vzorcom: Miera ukončenia = počet prepustených / priemerný počet zamestnancov * 100.
- Napríklad povedzme, že telekomunikačná spoločnosť má k 1. aprílu 2015 150 zamestnancov. Počas tohto mesiaca spoločnosť dobrovoľne opustila 20 zamestnancov. Spoločnosť navyše prijala 25 nových zamestnancov.
- Najskôr vypočítajte priemerný počet zamestnancov. Počiatočný počet je 150. Ak 20 ľudí opustí svoju prácu a 25 je novo prijatých, počet zamestnancov na konci mesiaca je 155. Priemerný počet zamestnancov v danom mesiaci sa dá vypočítať pomocou rovnice :.
- Ďalej je potrebné vypočítať mesačnú mieru dovolenky. Tento mesiac ukončilo prácu 20 ľudí a priemerný počet zamestnancov bol 152,5. Mesačnú mieru dovolenky je možné vypočítať pomocou nasledujúcej rovnice
- Miera odvykania spoločnosti v apríli 2015 je teda 13,11%.
Vypočítajte mieru odvykania každý štvrťrok. Použite tiež vyššie uvedený vzorec, ale namiesto údajov za jeden mesiac musíte vidieť údaje za štvrťrok, tj. Tri mesiace. Predpokladajme, že telekomunikačná spoločnosť v uvedenom príklade chce vypočítať mieru výpovede zamestnanca v druhom štvrťroku 2015. To znamená v apríli, máji a júni 2015.- Počet zamestnancov k 1. aprílu 2015 bol 150. V priebehu druhého štvrťroka ukončilo prácu 30 ľudí a bolo prijatých 40 nových zamestnancov. Preto počet zamestnancov na konci štvrťroka k 30. júnu 2015 bol
- Priemerný počet zamestnancov v tomto štvrťroku bol.
- Miera odvykania v druhom štvrťroku 2015 bola 19,35%.
Vypočítajte mieru ročnej dovolenky. Aby ste mohli vypočítať mieru ročnej dovolenky, potrebujete vedieť celkový počet zamestnancov, ktorí odchádzajú za celý rok. Potom musíte vypočítať priemerný počet zamestnancov. Použitie priemerného počtu zamestnancov je matematicky presnejšie, pretože obmedzuje vplyv sezónnych zmien na počet zamestnancov v spoločnosti počas celého roka.- Predpokladajme, že telekomunikačná spoločnosť vo vyššie uvedenom príklade má celkovo 62 zamestnancov ukončujúcich prácu po celý rok.
- V poslednom štvrťroku - najrušnejšej sezóne - zvyčajne zamestnajú o 20% viac zamestnancov.Spoločnosť teda v priemere dosiahla za prvé tri štvrťroky 155 zamestnancov a v poslednom štvrťroku priemerne 186 zamestnancov.
- Existujú štyri štvrťroky za rok, takže priemerný počet zamestnancov môžete vypočítať pomocou nasledujúceho vzorca.
- Môžete tiež použiť počet pracovných týždňov na výpočet. K dispozícii je 52 týždňov v roku, 39 týždňov v prvých troch štvrťrokoch a 13 týždňov v poslednom štvrťroku. Priemerný počet zamestnancov vypočítajte podľa vzorca.
- Nakoniec na základe počtu odpracovaných hodín. Za rok je 2 080 hodín práce, v prvých troch štvrťrokoch 1 560 hodín a v poslednom štvrťroku 520 hodín. Vypočítané podľa vzorca
- Priemerný počet zamestnancov tejto spoločnosti je 162,75.
- Sadzbu ročnej dovolenky vypočítajte podľa vzorca, tj 38,09%.
Časť 2 z 3: Prognóza miery odstupného
Pochopte, akú hodnotu majú prognózy pri ukončení kurzov. Aj keď je užitočné pozrieť sa na mieru zníženia v minulosti, je tiež dôležité, aby podniky predpovedali mieru ukončenia s cieľom vyhodnotiť výkonnosť spoločnosti v budúcnosti. Svoju očakávanú mieru ukončenia môžete použiť na porovnanie s inými podnikmi v rovnakom odbore alebo odbore. Ak je miera nezamestnanosti predvídateľná ako nepriaznivá, môžu podniky zaviesť stratégiu na obmedzenie počtu odchádzajúcich zamestnancov.
Naučte sa vzorec na prepočet číselných údajov podľa rokov. Ak poznáte počet zamestnancov, ktorí skončili niekoľko mesiacov, môžete ich použiť na zistenie miery dovolenky po zvyšok roka. Pamätajte, že tieto údaje sú projekciou a nemusia zohľadňovať vplyv sezónnych zmien na skutočnú mieru dovolenky.
- Použite recept.
- = miera ročnej dovolenky
- = kumulatívna miera dovolenky
- = čas pozorovania.
Preveďte mieru ukončenia podľa mesačných údajov na ročnú mieru. Povedzme, že spoločnosť chce na prepočet na mieru ročnej dovolenky použiť údaje od januára do mája. K 1. januáru mala spoločnosť 2 050 zamestnancov. Počet prepustených je 125 a počet nových zamestnancov je 122. Preto je konečný počet zamestnancov 2 047.
- Vypočítajte kumulatívnu mieru dovolenky. Priemerný počet zamestnancov je 2 048,5 (). Kumulatívna miera dovolenky je 6,1% ().
- Preveďte mieru ukončenia na ročnú mieru. Kumulatívna miera dovolenky bola 6,1% a obdobie pozorovania bolo 5 (január až máj je päť mesiacov).
- Ročná miera rezignácie je 15,3%.
Prognóza štvrťročnej rezignácie. Použite tiež vyššie uvedený vzorec, rozdiel je iba v tom, že namiesto 12 mesiacov ho budeme používať 3 mesiace. Predpokladajme napríklad, že rovnaká spoločnosť vo vyššie uvedenom príklade chce použiť údaje z apríla a mája na prognózu miery odstupného pre celý druhý štvrťrok. K 1. aprílu mala spoločnosť 2 049 zamestnancov. Počet zamestnancov, ktorí odchádzajú z apríla a mája, je 37 a počet nových zamestnancov je 35. Takže počet zamestnancov k 31. máju je 2 047.
- Vypočítajte kumulatívnu mieru dovolenky v danom štvrťroku. Priemerný počet zamestnancov je 2 048 (). Kumulatívna miera ukončenia práce v týchto dvoch mesiacoch je 1,81% ()
- Odvodzovanie miery dovolenky pre zvyšok štvrťroka. Kumulatívna miera dovolenky je 1,81% a pozorovaný čas je 2 (apríl a máj).
- Odhadovaná miera rezignácie pre druhý štvrťrok je 2,73%.
Časť 3 z 3: Analýza vplyvov ukončovacej sadzby
Príliš vysoká miera ukončenia môže poškodiť značku spoločnosti. Zákazníci hodnotia svoju spokojnosť so spoločnosťou do značnej miery na základe ich vzťahov so zamestnancami. Zákazník môže tvrdiť, že kupuje zlý produkt alebo že dostane stratu služby v dôsledku zmeny personálu. A podľa zákazníkov môže vysoká miera ukončenia práce spôsobiť, že spoločnosti chýbajú zamestnanci alebo že chýba duch a motivácia zvyšných zamestnancov.
Miera ukončenia obchodu ovplyvňuje obchodné výsledky. Ak firma stratí zákazníkov z dôvodu príliš vysokej miery ukončenia obchodu, ovplyvní to obchodné výsledky. Podľa jednej štúdie ovplyvňuje vysoká miera rezignácie až 400% ziskov spoločnosti. Táto štúdia uskutočnila preskúmanie rôznych pobočiek spoločnosti poskytujúcej dočasné podporné služby. Pridružené spoločnosti s najvyššou mierou odchodu mali tendenciu dosahovať zisk štyrikrát nižší ako pridružené spoločnosti s najnižšou úrovňou odchodu.
Zlepšenie udržania zamestnancov môže podniku ušetriť veľa peňazí. Pri ukončení pracovného pomeru môže byť v spoločnosti potrebné vynaložiť až pätinu platu tohto zamestnanca, aby nahradil iného zamestnanca. Ak je teda vysoká miera ukončenia práce, podniky môžu minúť veľa peňazí na nahradenie nových zamestnancov. Okrem toho odchod zo zamestnania vedie k zníženiu produktivity, nákladnému prijímaniu a školeniu nového zamestnanca a spomaleniu produktivity, kým sa nový zamestnanec nenaučí prácu. Spoločnosť sa môže vyhnúť týmto nákladom implementáciou politiky udržania zamestnancov. Flexibilita pracoviska, kumulatívna práceneschopnosť a platená rodinná dovolenka sú politiky, ktoré môžu pomôcť znížiť mieru dovolenky zamestnancov. reklama
