Obsah

• Na krok
• Metóda 1 z 3: Buďte pripravení na hodnotenie kandidáta
• Metóda 2 z 3: Uskutočnite pohovor
• Metóda 3 z 3: Aplikujte efektívne stratégie
• Tipy

Vedenie pracovného pohovoru nie je niečo, nad čím by ste mali ľahko premýšľať. Najať nesprávneho človeka môže byť veľmi nepríjemné a drahé. Je preto dôležité pomocou pracovných pohovorov oddeliť pšenicu od pliev. Ak chcete získať dobrú predstavu o potenciálne vhodnom kandidátovi, musíte to preskúmať, položiť správne otázky a vytvoriť dobrý vzťah. Čítajte ďalej a dozviete sa, ako správne viesť pracovný pohovor.

Na krok

Metóda 1 z 3: Buďte pripravení na hodnotenie kandidáta

1. Urobte si prieskum. Máte životopis a dostanete sprievodný list, ktorého obsah je údajne založený na faktoch. Predtým, ako uchádzač navštívi kanceláriu, mali by ste si nájsť čas na potvrdenie informácií, ktoré vám poskytol. Na trhu práce existuje veľká konkurencia, takže uchádzači sa mohli rozhodnúť predložiť svoj životopis. aby trochu zhustla. Robia to v nádeji, že získajú náskok pred desiatkami ďalších uchádzačov. Ak si vopred urobíte prieskum, môžete sa dobre pripraviť na prijímací pohovor. Budete vedieť klásť dobre informované otázky, takže nebudete musieť improvizovať so všeobecnými otázkami.
   • Kontaktujte referencie poskytnuté žiadateľom. Pýtajte sa na veci, ktoré sa zameriavajú konkrétne na informácie v životopise a motivačný list.
   • Spustite online vyhľadávanie. Vyhľadajte pre neho Google a skontrolujte LinkedIn (ak je jeho profil verejný).
   • Ak poznáte ľudí, ktorí kandidáta poznajú, požiadajte ich o informácie o kariérnom postupe uchádzača.
   • Preskúmajte spoločnosti, pre ktoré kandidát pracoval. Týmto spôsobom sa môžete dozvedieť veľa o tom, čo ponúka.
2. Dobre vedzte, aké vlastnosti uchádzača hľadáte. Účelom pohovoru je dozvedieť sa viac o osobnosti kandidáta. Budete tiež schopní určiť, či je on / ona „dobrý zápas“. Máte šancu dozvedieť sa o kandidátovi viac, ako prezentoval na papieri. Možno práve robíte pohovor s piatimi ľuďmi, ktorí majú všetci úplne rovnaké vzdelanie a skúsenosti. Je preto rozumné sa trochu hlbšie zamyslieť nad tým, čo hľadáte u svojho potenciálneho nového zamestnanca. Aký typ človeka by túto prácu zvládol dobre? Ako by sa niekto mohol odlíšiť od ostatných?
   • Hľadáte niekoho so silnou osobnosťou, ktorý sa snaží posúvať tradičné hranice? Bolo by lepšie nájsť vážny a pracovitý typ? Niekto, kto si svoju prácu urobí vždy včas? Pokúste sa zistiť, aký štýl práce hľadáte.
   • Potrebujete niekoho, kto sa vnára do detailov, alebo niekoho, kto má na pamäti väčší obraz?
   • Pomysli na ľudí, ktorí tieto úlohy v minulosti splnili. Čo fungovalo a čo nie?
   • Vychádzať s niekým dobre nie je platným dôvodom na prijatie niekoho do zamestnania; musíte byť schopní dôverovať, že kandidát urobí dobrú prácu. Existuje veľa ľudí, ktorí urobia dobrý prvý dojem, ale po začiatku práce sa vzdajú.

Metóda 2 z 3: Uskutočnite pohovor

1. Začnite niekoľkými všeobecnými otázkami. Keď sa predstavíte, môžete začať klásť všeobecné otázky, ktorých cieľom je získať informácie zo životopisu. a overte motivačný list. Pomôže vám to aj kandidátovi zahriať sa, aby ste potom mohli ľahšie urobiť krok k hlbším a zložitejším otázkam. Uistite sa, že odpovede kandidáta zodpovedajú tomu, čo ste sa dozvedeli z výskumu.
   • Opýtajte sa danej osoby, ako dlho pracoval pre svojho predchádzajúceho zamestnávateľa a prečo odchádza.
   • Požiadajte kandidáta, aby opísal svoju doterajšiu pozíciu.
   • Spýtajte sa uchádzača na jeho / jej príslušné pracovné skúsenosti.
2. Spýtajte sa na správanie. Môžete sa dozvedieť viac o tom, ako by uchádzač riešil profesionálne situácie. Môžete to urobiť tak, že ho požiadate o príklady, v ktorých preukázal zručnosti a vlastnosti, ktoré hľadáte. Odpovede na tieto typy otázok prezradia veľa o jeho / jej pracovnom štýle a schopnostiach. Je dokázané, že otázky týkajúce sa správania poskytujú pravdivé odpovede, pretože odpovede sú založené na konkrétnych príkladoch z minulosti.
   • Zamerajte svoje otázky konkrétne na zručnosti. Napríklad zvoľte: „Už ste niekedy museli použiť svoju kreativitu pri hľadaní riešenia zložitého marketingového problému?“ Ak by ste sa mali jednoducho opýtať, či bol kandidát kreatívny, odpoveď by pravdepodobne neposkytla požadované množstvo informácií.
   • Behaviorálne otázky vám tiež môžu veľa povedať o charaktere uchádzača. Zaujímavé odpovede by napríklad mohla priniesť konfrontácia kandidáta s etickými dilemami.
3. Postavte kandidáta pred blok. Sú anketári, ktorí sa rozhodli kandidátku trochu uviesť do rozpakov. Takto môžete vidieť, ako sa táto osoba vyrovnáva so stresom. Ak by ste sa s takýmito situáciami mohli stretnúť aj v práci, nezaškodí vedieť, či ich kandidát zvládne.
   • "Prečo by sme vás mali prijať?" je klasická stresová otázka. Mnoho kandidátov sa však na túto otázku pripravuje vopred. Môžete sa preto rozhodnúť, že položíte otázku trochu tŕnistejšou: „Vidím, že nemáte skúsenosti s písaním tlačových správ. Prečo si myslíte, že ste vhodný na pozíciu PR?“
   • Môžete uchádzačovi položiť podrobné otázky, prečo už nepracuje pre svojho predchádzajúceho zamestnávateľa. To, ako uchádzač na túto otázku odpovie, vám môže povedať veľa o jeho / jej schopnosti zvládať tlak.
   • Môžete tiež použiť hypotetické otázky ako: „Čo by ste robili, keby ste videli, ako kolega koná neeticky?“ Tieto typy otázok môžu tiež poskytnúť zaujímavé odpovede.
4. Dajte uchádzačovi príležitosť klásť otázky. Väčšina ľudí pred rozhovorom pripraví zoznam inteligentných otázok, na ktoré sa ho opýtajú. Uistite sa preto, že vy sami ste dobre pripravení a že viete správne odpovedať. Ak uchádzač tvrdí, že nemá žiadne otázky, zároveň to niečo hovorí. Môžete si položiť otázku, či sa kandidát skutočne teší na prácu vo vašej spoločnosti.
   • Uistite sa, že uchádzačovi môžete poskytnúť konkrétne informácie. Zvážte napríklad pracovný čas, plat, konkrétne popisy práce a ďalšie veci. Uistite sa, že máte svoju odpoveď pripravenú. Samozrejme, vždy môžete povedať: „k tomu sa dostaneme neskôr“.
   • Ak sa vás uchádzač opýta, aké sú jeho šance na úspech, nevypovedajte ho - pokiaľ si nie ste na 99% istí, že mu ponúknete prácu.
5. Vysvetlite uchádzačovi, aké sú ďalšie kroky. Povedzte mu, že ho budete kontaktovať o niekoľko dní alebo týždňov. Poďakujte sa uchádzačovi za jeho návštevu, postavte sa a podajte mu ruku. To naznačuje, že rozhovor sa skončil.

Metóda 3 z 3: Aplikujte efektívne stratégie

1. Uistite sa, že dodržiavate zákon. Zákon zakazuje diskriminovať žiadateľa na základe farby pleti, pohlavia, náboženstva, veku, zdravotného postihnutia, tehotenstva, etnickej príslušnosti a / alebo iných faktorov. Neklaďte otázky zamerané na získanie informácií v týchto oblastiach. Tu je niekoľko otázok, ktoré sa pýtajú mnohí anketári, ale nemali by sa pýtať:
   • Nemali by ste sa ženy pýtať, či je tehotná alebo si plánuje založiť rodinu o niekoľko rokov.
   • Nepýtajte sa, či kandidát navštevuje kostol alebo aké náboženstvo vyznáva.
   • Nepýtaj sa na vek.
   • Nepýtajte sa na zdravotné problémy, ktoré by mohli ovplyvniť schopnosť pracovať.
2. Nehovor príliš veľa. Ak budete stále chrastiť o sebe alebo o spoločnosti, uchádzač nebude zahrnutý. Možno si myslíte, že ste absolvovali skvelý pracovný pohovor, ale zistíte, že ste nezískali vôbec žiadne nové informácie. Spýtajte sa na úvodné otázky a uistite sa, že uchádzač hovorí väčšinu času.
3. Budujte vzťah. Budete schopní získať viac informácií od uchádzača, ak ste priateľskí, srdeční a otvorení. Tvrdý prístup môže spôsobiť, že sa ľudia vypnú a / alebo budú odpovedať na vaše otázky pomerne opatrne. Podporujte otvorenosť a čestnosť prostredníctvom reči tela. Usmejte sa a kývnite na kandidátku. Ak kandidát začne koktať alebo má problém odpovedať na otázku, nehýbte sa.
4. Reprezentujte svoje podnikanie dobre. Vedzte, že uchádzač má tiež kontrolu nad tým, či prácu prijme alebo nie. Ak sa budete zle predvádzať v spoločnosti alebo sebe, nájdu sa ľudia, ktorí ponuku odmietnu. Nemáte všetko na starosti - tak sa tiež nesprávajte.
5. Robte si poznámky a dvakrát kontrolujte odpovede. Počas konverzácie si zapisujte dôležité informácie, aby ste ich v prípade potreby mohli skontrolovať. Ak vám uchádzač poskytne podrobnosti o významnom projekte, ktorý dokončil pre predchádzajúceho zamestnávateľa, neváhajte zavolať referencie a skontrolujte, či sa skutočne stal.

Tipy

• Niektorí ľudia robia zlé prvé dojmy. Pokúste sa formulovať svoje otázky tak, aby mohli vytrhnúť tichých a plachých ľudí zo svojich ulit - mohlo by to byť len tým, že títo ľudia sú vysoko kvalifikovaní a kvalifikovaní. Ak máte pri stole hovorcu, nenechajte sa zlákať jeho vtipmi a anekdotami; radšej nechajte kandidáta uviesť konkrétne príklady svojich schopností a úspechov