Obsah

• Na krok
• Časť 1 z 2: Získanie dôvery vášho šéfa
• 2. časť z 2: Porozprávajte sa so svojím šéfom

Pre mikromanagerov je ťažké dôverovať ostatným v rozhodovanie a nechať ich vykonávať úlohy nezávisle. Môže to prameniť z pocitu neistoty, tlaku na výkon, podnikovej kultúry alebo z množstva iných dôvodov. Práca pod šéfom, ktorý kontroluje všetko, čo robíte, vás môže dostať do zložitej situácie, ak máte pocit, že to ovplyvňuje váš výkon v práci, ako aj vaše celkové zdravie. Existujú však veci, ktoré môžete urobiť, aby ste zmiernili napätie, pomohli šéfovi uvoľniť sa a zabránili mu zadýchať sa na krku.

Na krok

Časť 1 z 2: Získanie dôvery vášho šéfa

1. Buďte parádni. Ukážte svojmu šéfovi, že si zaslúžite jeho dôveru a že nemusí diktovať každú maličkosť, ktorú musíte urobiť. Mikromanažérov často znepokojuje hlavne výkonnosť ich zamestnancov. Dobrým spôsobom, ako sa vysporiadať s mikromanagerom, je urobiť viac, ako sa od vás očakáva. Ak je váš šéf mikromanager, môže mať základné ťažkosti s dôverou v ľudí. Aby ste si získali túto úroveň dôvery a rešpektu, musíte pracovať mimoriadne usilovne.
   • Buďte o krok pred svojim šéfom. Majte pripravenú pozitívnu odpoveď zakaždým, keď sa vás šéf opýta na váš pokrok, a možno zistíte, že vás šéf kontroluje menej často.
   • V práci si budujte reputáciu vynikajúceho zamestnanca. Možno nebudete mať veľa spoločného s neustálou kontrolou nadriadeného, ​​ak máte povesť kvalifikovaného zamestnanca.
2. Dodržuj pravidlá. Neporušujte a neprekrúcajte pravidlá, ktoré platia na vašom pracovisku, ani sa im neskúšajte vyhnúť ani v tých najjednoduchších veciach. Mikromanažéri sú veľmi dobrí pri chytaní ľudí pri čine. Iba posilníte presvedčenie šéfa, že zamestnancom nemožno dôverovať.
3. Zistite čo najviac o svojom veliacom šéfovi. Zistite, čo váš šéf od zamestnanca očakáva, a zahrajte si hru. Vyvarujte sa vecí, ktoré rušia vášho šéfa, a prispôsobujte sa jeho preferenciám. Porozprávajte sa s ostatnými zamestnancami, ktorí spolupracovali s vašim šéfom, a prediskutujte stratégie, ktoré môžu pomôcť pri zvládaní tohto problému.
   • Ak zistíte, že konkrétny zamestnanec má s vašim šéfom obzvlášť pozitívny vzťah, skúste prísť na to, ako komunikujú a spolupracujú, a zvládnite všetko, čo si všimnete. Možno je druhý zamestnanec čestný, vyhýba sa napätiu humorom, je mimoriadne priateľský alebo robí niečo iné, čo môže skúsiť so svojím šéfom.
4. Buďte dôveryhodní. Nedávajte svojmu šéfovi dôvod, aby vám bol podozrivý. Príďte do práce včas alebo dokonca skôr, dokončite svoje úlohy pred termínom alebo dokonca o niekoľko dní skôr a urobte si ďalšie užitočné práce, ako je napríklad káva, telefonovanie a pomoc kolegom dosiahnuť ich ciele. Staňte sa osobou, ktorú ostatní ľudia požiadajú o pomoc, pretože vedia, že svoju prácu splníte. Ak máte povesť veľmi dôveryhodného, ​​váš šéf si to všimne. Je potom pravdepodobnejšie, že vás nechá pracovať voľnejšie.
   • Ak plníte všetky svoje povinnosti, váš šéf uvidí, že jeho mimoriadna pomoc vôbec nie je potrebná.

2. časť z 2: Porozprávajte sa so svojím šéfom

1. Opýtajte sa, či môžete samostatne vykonávať malé projekty. Začnite v malom. Opýtajte sa svojho šéfa, či by sa zdržal, ak by ste svojpomocne vykonávali malý projekt - možno niečo, čo bude trvať len týždeň -, aby ste získali nejaké skúsenosti s riadením. Vyberte si niečo zo zoznamu priorít svojho šéfa a urobte prácu vynikajúcim spôsobom. Ak preukážete, že ste schopní samostatne niečo robiť od začiatku do konca, váš šéf bude otvorenejší v tom, že vám umožní zvládnuť väčšie výzvy sám.
   • Po úspešnom dokončení malého projektu poďakujte svojmu šéfovi za dôveru vo vaše schopnosti. Povedzte svojmu šéfovi, že ste získali cenné skúsenosti a že teraz môžete v budúcnosti vykonávať svoju prácu ešte efektívnejšie. Ukážte, že produkuje výsledky, keď máte dovolené vykonávať úlohy nezávisle.
2. Hovorte vopred o princípoch projektu. Ak vám váš šéf dal nový projekt - spolu s tromi stránkami poznámok a zoznamov, ako túto úlohu splniť - uistite sa, že si s ním sadnete a dostanete širší obrys projektu. Namiesto toho, aby ste hovorili o tom, ktoré písmo použit. Diskutujte o tom, aké by mohli byť ciele projektu a ako ich môžete dosiahnuť. Ukážte tiež, že dobre rozumiete obrazu. Ak váš šéf vidí, že tomu skutočne rozumiete, bude sa menej zaujímať o to, či dodržiavate všetky body v zozname.
   • Ak si zvyknete robiť to pred začatím projektu, je menej pravdepodobné, že váš šéf veľmi podrobne napíše, ako by sa mala úloha vykonať.
3. Počúvajte pozorne, keď váš šéf niečo hovorí. Zopakujte to a poskytnite spätnú väzbu, aby ste šéfovi ukázali, že mu venujete pozornosť a rozumiete tomu, čo sa od vás žiada. Nadviažte očný kontakt, kývnite hlavou a v prípade potreby si dokonca robte poznámky. Týmto ukážete svojmu šéfovi, že vám nič neuniklo z toho, čo povedal. Ak sa vám zdá rozptýlený alebo nepríjemný, váš šéf nebude mať dôvod dôverovať vám.
4. Šéfa pravidelne informujte o svojom pokroku. Váš šéf je pravdepodobne znepokojený tým, že nebudete schopní urobiť všetko tak, ako chce. Je preto dôležité dať šéfovi vedieť, ako sa veci majú. Poslali ste e-mailom svoju týždennú správu šéfovi? Oznámte to, keď ho uvidíte v jedálni. Práve ste dokončili projekt, na ktorom ste pracovali? Potom to povedzte svojmu šéfovi skôr, ako položíte správu na jeho stôl. Urobili ste ten dôležitý telefónny hovor, ktorý vám povedal váš šéf? Potom mu o tom povedz a popíš podrobnosti.
   • Týmto spôsobom môžete svojmu šéfovi ukázať, že robíte to, čo je potrebné. Navyše to môže tiež spôsobiť, že váš šéf bude trochu naštvaný a bude mať pocit, že sám pracuje pod mikromanagerom. To môže spôsobiť, že sa váš šéf trochu uvoľní.
5. Ukážte, že sympatizujete. Skúste pochopiť, čo motivuje vášho šéfa. Je váš šéf iba predvádzačom, ktorý chce robiť svoju prácu najlepšie, ako vie, a hanbí sa odovzdať svoje povinnosti iným? Alebo je váš šéf lačný po moci a chce sa podieľať na všetkých úlohách, aby mal všetko pod kontrolou? Bez ohľadu na to, prečo vás nadriadený stále kontroluje, pokúste sa mu ukázať, že rozumiete jeho vodičom.
   • Ak je váš šéf len znepokojený tým, či robí svoju prácu správne, povedzte niečo ako „Chápem, aký dôležitý je tento projekt pre vás a celú spoločnosť. Urobím maximum, čo bude v mojich silách.“
   • Ak váš šéf chce mať iba všetko úplne pod kontrolou, môžete povedať niečo ako „Takto ste prispeli takýmto projektom. Nikto z nás by bez vás nedokázal prácu.“ Pochváľte svojho šéfa za jeho tvrdú prácu, aj keď ste väčšinu z nich zvládli sami. Váš šéf potom bude mať pocit, že má nad všetkým väčšiu kontrolu.
6. Ak hrozí, že sa vám situácia vymkne spod kontroly, porozprávajte sa so svojím šéfom. Aj keď by to nemala byť prvá vec, ktorú by ste mohli urobiť, pretože by to mohlo viesť ku konfrontácii, rozhovor so šéfom vám môže pomôcť vyjadriť, aké máte pre neho potreby, ak máte pocit, že nemáte priestor na dýchanie. Mikromanažéri si často neuvedomujú, že riadia všetko. Ak máte pocit, že stres, ktorý zažívate pri práci pod mikromanagerom, je pre vás príliš veľký a ohrozuje vašu prácu, nerobíte láskavosť sebe ani svojmu šéfovi, ak sa iniciatívne nezmienite o zmenu situácie.
   • Zdôraznite skutočnosť, že by ste mohli robiť túto prácu lepšie, keby ste mohli prevziať väčšiu zodpovednosť, namiesto toho, aby vás neustále sledovali a plnili príkazy vášho šéfa do najmenších detailov. Nakoniec váš šéf chce, aby sa práca vykonala čo najlepšie. Zdôraznite teda skutočnosť, že svoju prácu môžete robiť lepšie, ak vám niekto bude prekážať menej často.
   • Venujte mimoriadnu pozornosť opatrnému prístupu k téme a o situácii sa porozprávajte so svojím šéfom. Nezabudnite byť zdvorilí. Nenazývaj svojho šéfa mikromanagerom.
   • Neukazujte prstom, ale spýtajte sa, či môžete niečo urobiť pre zlepšenie komunikácie medzi vami dvoma.
   • Vysvetlite, že sa obávate, že keď budete mať tak malý priestor na osobnú zodpovednosť, nebudete môcť svoj talent využiť naplno.