Obsah

• Kroky
• Metóda 1 z 3: Reagujte na komentár
• Metóda 2 z 3: Rozhovor s týmto kolegom
• Metóda 3 z 3: Vykonajte určité zmeny vo svojom pracovnom toku
• Tipy

Má jeden z kolegov právo úplne kontrolovať prácu ostatných zamestnancov? Nadradený kolega môže myšlienku práce zastrašovať a znechucovať, najmä ak sa neustále pokúša ovládať každý váš pohyb a vlezie do každého vášho projektu. Prevezmite kontrolu nad situáciou definovaním určitých hraníc a miernou zmenou štýlu komunikácie s osobou, ktorá vás kritizuje a prenasleduje na každom kroku. Na začiatku sa s ním porozprávajte a povedzte mu, ako sa cítite. Nezabudnite, že o pomoc môžete kedykoľvek požiadať svojich nadriadených alebo iný vyšší orgán.

Kroky

Metóda 1 z 3: Reagujte na komentár

1. 1 Buď úplne pokojný. Samozrejme, je to veľmi nepríjemné a urážlivé, keď sa niekto pokúša ovládať určité akcie a fázy práce, ktoré sami dokážete celkom dobre vykonávať. Ale aj keď ste strašne nahnevaní alebo mrzutí, snažte sa zostať pokojní. Nehovorte ani neurobte nič, čo by ste mohli neskôr ľutovať, pretože niektoré činy a slová nás dostali pred zvyšok tímu do úplne hlúpej polohy.
   • Ak máte pocit, že si potrebujete trochu oddýchnuť, choďte do inej kancelárie a párkrát sa zhlboka nadýchnite. Hneď ako sa budete cítiť pripravení - vráťte sa a vyriešte tento problém!
2. 2 Zostaňte v medziach pracovného vzťahu. Neberte si slová a skutky tejto osoby osobne. S najväčšou pravdepodobnosťou toto správanie nemá nič spoločné s vami, ale skôr hovorí o túžbe pomôcť alebo o potrebe cítiť vlastnú dôležitosť. Pochopte, že to pre vás nie je urážka, a preto sa snažte, aby si situáciu nebral k srdcu.
   • Pripomeňte si, že je to len o práci a vašom spolupracovníkovi. Táto poloha vám pomôže udržať situáciu pod kontrolou a nereagovať na ňu emocionálne.
3. 3 Skúste sa na situáciu pozrieť z iného pohľadu. Zamyslite sa nad správaním svojho kolegu a hádajte, s čím to môže súvisieť, aký je dôvod. Napríklad je možné, že váš kolega kedysi robil túto prácu (predtým, ako sa stala vašou zodpovednosťou), možno to urobil trochu inak. Ak ste v tejto organizácii alebo vo všeobecnosti v tejto profesionálnej oblasti nováčik, urobte si čas na zoznámenie sa s tímom a sledujte, ako si vedú vaši kolegovia. Niektorí ľudia sú veľmi nervózni, najmä pokiaľ ide o skupinové projekty; niektorí naopak chcú zapôsobiť na svojich nadriadených úžasnou tímovou prácou. Nech je to akokoľvek, buďte trpezliví a pokúste sa túto situáciu riešiť s porozumením.
   • Mnoho ľudí napríklad nemá rád zmeny. Váš spolupracovník sa vás možno pokúša usmerniť, ako vykonávať svoju prácu, pretože sa cíti nepríjemne z toho, ako svoju prácu robíte trochu inak.
   • Je dobré sledovať, ako sa táto situácia týka vašich ostatných kolegov, aby ste zistili, či sa daný človek pokúša ovládať časť svojej práce alebo celú svoju prácu. Pomôže vám to zistiť, či sa správanie spolupracovníka týka iba vás a vašej práce, alebo je to len zvyk, ktorý pomaly ovplyvňuje väčšinu zamestnancov.
4. 4 Nevhodné správanie ignorujte. Existuje niekoľko prípadov, kedy je ignorovanie tohto správania najlepšou stratégiou. Ak sa váš spolupracovník pokúša ovládať iba určitú časť vašej práce (napríklad zodpovednosti, za ktoré bol predtým zodpovedný), ale vo väčšine prípadov vás nechá osamote, môže byť najlepšie jednoducho akceptovať toto správanie a v týchto oblastiach ho ignorovať. prípady, keď sa vám kolega pokúša zasahovať do práce. Ak správanie vášho kolegu nerobí vám alebo vašej práci obzvlášť ujmu, jednoducho situáciu pustite.
   • Položte si otázku: „Môžem sa zmieriť s tým, že sa z času na čas kolega pokúša ovládať moju prácu?“

Metóda 2 z 3: Rozhovor s týmto kolegom

1. 1 Počúvajte osobu. Niekedy ľudí jednoducho treba počuť. Môžete sa pokúsiť poslúchnuť radu bez toho, aby ste z muchy urobili slona a nebrali by ste to osobne. Akonáhle vám ten človek začne niečo hovoriť, stačí sa mu pozrieť do očí a pozorne počúvať. Neprerušujte ho. Dajte osobe príležitosť, aby sa vyjadrila a sprostredkovala vám to, čo si myslí, že je potrebné, a potom odpovedzte všeobecne, ale tak, aby váš kolega pochopil, že ste počuli a pochopili jeho uhol pohľadu. Nekomentujte ani sa nehádajte, ukážte osobe, ktorú ste počúvali.
   • Môžete napríklad povedať: „Uvedomil som si, že by ste v tejto situácii použili iné materiály“ alebo „Dobre. Ďakujem za radu".
2. 2 Nebojte sa hovoriť. Ak sa niekto na pracovisku správa nevhodne, je v poriadku o tom hovoriť. Pokojným, obchodným spôsobom urobte osobe krátku a stručnú poznámku. Nerobte z toho drámu, buďte zdvorilí.
   • Povedzte napríklad: „Rozumiem, že by ste to urobili inak, ale toto je môj projekt.“
3. 3 Podeľte sa o svoje pocity. Možno budete chcieť kolegovi povedať, ako na vás jeho správanie vplýva. Ak sa rozhodnete s ním otvorene hovoriť, snažte sa mu to nevyčítať a štruktúrujte svoj prejav pomocou vyhlásení typu I. Povedzte osobe, ako jej správanie ovplyvňuje vašu pohodu, povedzte mu, že by ste chceli, aby sa to už neopakovalo.
   • Môžete napríklad povedať: „Znepokojuje ma, že sa neustále miešaš do mojich záležitostí a usmerňuješ, ako mám robiť svoju prácu.“ Alebo: „Zdá sa mi, že mi neveríš a myslíš si, že sa s touto prácou nedokážem sám vyrovnať.“
4. 4 Stanovte si so svojimi kolegami jasné hranice. A buďte pevní v tom, že sa ich zastanete na pracovisku. Ak sa vám niekto z vašich kolegov pokúša diktovať podmienky, odpovedajte zakaždým približne rovnakým tónom a formátom, aby daná osoba pochopila, že máte všetko pod kontrolou a vy sa s touto alebo tou úlohou vyrovnáte sami. Nebojte sa postaviť za seba a jasne definujte svoje hranice, aby ich človek neprekročil.
   • Môžete napríklad povedať: „Nie, už som plánoval, že to urobím trochu inak“ alebo „Ďakujem za radu, ale zvládnem to sám“.
   • Ak chcete, aby bol váš prejav úplne jasný, môžete povedať: „Rozumiem, že mi chceš pomôcť, ale to vôbec nie je potrebné. Berte, prosím, moju prácu s rešpektom a dajte mi príležitosť dokončiť všetko sám. “
5. 5 Začnite ísť príkladom. Ak sa vám kolega snaží neustále dávať cenné rady o vašej práci, pri diskusii o svojej práci sa držte trochu inej stratégie. Ukážte osobe alternatívny príklad interakcie s kolegami, pokiaľ ide o jeho prácu. Skúste s týmto zamestnancom komunikovať v rovnakom duchu, v akom chcete, aby komunikoval s vami. Rovnaké správanie sa najlepšie používa pri rozhovore s inými spolupracovníkmi vrátane toho, ktorý vám často dáva rady o vašej práci.
   • Povedzte napríklad: „Chcete prispieť k tomuto projektu?“ - alebo: „Potrebujete pomoc?“ Môžete tiež povedať: „Ospravedlňujem sa, nechcem ísť nad rámec svojich právomocí, ale napriek tomu sa vyjadrím.“

Metóda 3 z 3: Vykonajte určité zmeny vo svojom pracovnom toku

1. 1 Rozhodnite sa o svojich pracovných povinnostiach. Je potrebné jasne vedieť, čo presne by ste mali robiť, kto ďalší je zapojený do toho alebo toho projektu. Dohodnite si stretnutie so šéfom alebo manažérom (podľa toho, kde pracujete a akú pozíciu zastávate) a zistite, čo sa od vás presne požaduje. Potom prediskutujte, akú veľkú časť práce budete vykonávať sami. Pomôže to predísť nedorozumeniam a tiež vám to umožní jasne a jasne priradiť úlohy a zodpovednosti zamestnancov.
   • Budete tak mať jednoduchý spôsob, ako sa vyhnúť nepríjemným situáciám s kolegom. Stačí povedať: „Túto časť projektu nesiem ja, ale ja.“
   • Zvážte zorganizovanie stretnutia s kolegami a prediskutovanie povinností s cieľom konkrétne definovať úlohu každého zamestnanca. Pomôže to objasniť situáciu a jasne definovať pracovné zodpovednosti (vaše a vašich kolegov).
2. 2 Na schôdzi alebo schôdzi povedzte svoj názor. Porozprávajte sa so svojim šéfom (alebo manažérom) o tom, či bude mať niekoľko minút na diskusiu o konkrétnej časti projektu so zamestnancami schôdze. Počas tejto doby môžete kolegom stručne predstaviť zmeny, ktoré ste v projekte vykonali. Môžete tak informovať svojich kolegov o tom, na čom presne pracujete. Nechajte nejaký čas kolegom, aby vám položili otázky, aby lepšie porozumeli tomu, čo robíte.
   • Zostaňte pokojní a sebavedomí počas celého výkonu. Ak sa vás niekto z vašich kolegov pokúša prerušiť alebo zasahovať do prezentácie, jednoducho zdvorilo povedzte: „Na konci môžete položiť všetky otázky a vyjadriť sa.“
3. 3 Porozprávajte sa so svojim šéfom. Ak ste vyskúšali všetky možné spôsoby, ako prinútiť človeka, aby vás nechal na pokoji, ale nefungovali, porozprávajte sa so šéfom. Povedzte nám o tom, čo sa deje, a nezabudnite na to najdôležitejšie - povedzte, ako to škodí vašej práci. Požiadajte osobu, aby vám poradila, čo robiť v tejto situácii a ako pokračovať v práci. V prípade potreby požiadajte svojich nadriadených, aby zasiahli a situáciu objasnili.
   • Povedzte: „Potrebujem vašu pomoc. Faktom je, že jeden z mojich kolegov mi neustále prekáža v práci a hovorí mi, ako to mám robiť. Zdá sa, že túto situáciu už nedokážem zvládnuť sám. Možno mi môžeš niečo poradiť? "

Tipy

• Je možné, že váš nadradený kolega si nie je vedomý účinku, ktorý na vás má jeho správanie. Možno sa pred vami správal rovnako vo vzťahu k iným zamestnancom.
• Pred nastolením tohto problému a zhoršením konfliktu si preštudujte pravidlá svojej organizácie pre tímovú prácu.