Ako viesť malú firmu

Autor: Sara Rhodes
Dátum Stvorenia: 11 Február 2021
Dátum Aktualizácie: 28 V Júni 2024
Anonim
Rozhovor s Petrom Kočalkom: Ako viesť úspešnú firmu (2/2)
Video: Rozhovor s Petrom Kočalkom: Ako viesť úspešnú firmu (2/2)

Obsah

Majiteľ malého podniku čelí mnohým výzvam, ktoré sú pre podnik jeho veľkosti a podnikania náročné. Majiteľ malého podniku musí niesť na svojich pleciach všetky ťažkosti s predajom, dodávkami, financovaním, riadením a rozvojom podniku s malým alebo žiadnym počtom zamestnancov a zároveň sa snaží dosiahnuť úspech. Najdôležitejšou vecou je udržať všetkých zúčastnených ovplyvňujúcich faktorov, ako sú zákazníci, dodávatelia a zamestnanci, aby ste na okamih získali dynamiku. Vedenie malého podniku však môže priniesť obrovské odmeny, osobné aj finančné.

Kroky

  1. 1 Nechajte svoju banku pracovať pre vás.
    • Prevádzkujte svoje malé podnikanie spôsobom, ktorý je finančne efektívny, a to tak, že preskúmate všetky ponuky majiteľov malých podnikov a vyberiete si banku, ktorá najlepšie vyhovuje vášmu finančnému plánu. Mnoho inštitúcií ponúka účty s nízkymi províziami, pôžičky s nižším úrokom alebo bezplatné programy pre priamy prevod účtov pre majiteľov malých firiem. Ak využívate bankové služby inštitúcie, ktorá vám poskytuje najlepšie podmienky, pomôže vám to využiť každý cent.
  2. 2 Aplikáciu na sledovanie kreditu môžete použiť na pomoc malým podnikom pri zlepšovaní ich peňažných tokov účinnou správou denného výberu hotovosti a monitorovaním pôžičiek zákazníkov. Táto aplikácia vám umožní pritiahnuť nových zákazníkov a nadviazať partnerstvo so starými, aby mohli kontrolovať platby za účty alebo poskytovať bezpečnejšie inkaso. Existuje niekoľko poskytovateľov softvérových služieb, ktorí vám s tým môžu pomôcť, napríklad iKMC, ktorý môže ponúknuť bezplatnú skúšobnú verziu.
  3. 3 Navštívte centrum rozvoja malého podnikania vo svojom okolí.
    • Small Business Development Center poskytuje podporu vo všetkých fázach podniku. Špecialisti centra vám môžu pomôcť vypracovať vynikajúci podnikateľský plán, s ktorým môžete bezpečne ísť k veriteľovi.
  4. 4 Vytvorte si podnikateľský plán.
    • Jednou z kľúčových častí manažmentu malých podnikov je podnikateľský plán, ktorý načrtáva vaše ciele a plánovaný rozvoj. Určte finančné možnosti podniku, aby ste vedeli, aké údaje o predaji musíte dosiahnuť, aby ste sa udržali nad vodou a dosiahli konkrétne ciele pre rozvoj a zlepšovanie svojho podnikania.
  5. 5 Vytvorte si čo najviac známostí.
    • Zoznámte sa s ostatnými miestnymi majiteľmi malých firiem. Pripojte sa k obchodným združeniam a zapojte sa do miestnych akcií, aby ľudia vedeli viac o vašej firme a informovali potenciálnych klientov o tom, aké služby ponúkate.
  6. 6 Efektívne spravujte svoje dodávky tovaru.
    • Riadenie zásob môže byť pre malých maloobchodníkov prospešné aj na škodu, preto to robte opatrne, aby každý cent, ktorý miniete, zaplatil najviac. Najprv investujte do malého počtu produktov, aby ste časom videli, čo sa predáva a čo nie. Položky často meňte, aby ste odstránili položky, ktoré sa predávajú pomaly, a nahraďte ich novými.
  7. 7 Buďte organizovaní.
    • Organizácia času, personálu, financií a dodania tovaru je jedným z kľúčov úspešného fungovania malej firmy. Vytvorte tabuľku (môže byť v elektronickom formáte), pomocou ktorej môžete sledovať všetky dôležité detaily. Vďaka tomu nebudete musieť mať všetky informácie v hlave. Nájdite si čas (aspoň raz týždenne) a všetko si prečítajte.
  8. 8 Buďte kompetentní vo svojom odbore.
    • Držte krok s trendmi a inováciami vo svojom podnikaní, aby ste zostali konkurencieschopní. Prihláste sa na odber periodík alebo pravidelne navštevujte príslušné webové zdroje, aby ste mali prehľad o tom, čo sa deje vo vašej oblasti.
  9. 9 Získajte licenciu.
    • Nezabudnite sa zaregistrovať a získať licenciu na poskytovanie tovaru alebo služieb vo svojom odbore. Je dôležité, aby ste podnikali legálne a podľa predpisov vo vašom odvetví. Niektoré typy služieb (napríklad opravy alebo daňové výpočty) vyžadujú špeciálnu registráciu a certifikáciu.
  10. 10 Najmite kvalifikovaný personál.
    • Najmite ľudí, ktorí majú vzdelanie vo vašom odbore, napríklad účtovníka alebo elektrikára. Ak majú všetci zamestnanci príslušné diplomy a certifikáty, zaručí to najvyššiu kvalifikáciu všetkých zamestnancov a zvýši dôveru zákazníkov vo vaše podnikanie.
  11. 11 Poskytnite odporúčania.
    • Vytvorte si zoznam klientov, ktorí sú spokojní s vašimi službami a sú pripravení poskytnúť odporúčania potenciálnym klientom. Budúcim kupujúcim to poskytne príležitosť presvedčiť sa o vysokej kvalite vašej práce a úrovni zákazníckych služieb.

Metóda 1 z 1: Majte jasno v tom, čo predávate

  1. 1 Prvým krokom k začatiu vlastného podnikania je jasne definovať, čo a komu predávate.