Obsah

• Na krok
• Metóda 1 z 3: Identifikujte svoj problém
• Metóda 2 z 3: Vytvorenie predvoleného rozhodovacieho stromu
• Metóda 3 z 3: Vytvorte strom rozhodovania o starostiach
• Tipy
• Nevyhnutnosť

Rozhodovací strom je grafický vývojový diagram, ktorý zobrazuje proces rozhodovania alebo sériu rozhodnutí. Jedná sa o nástroj podporujúci rozhodovanie, ktorý využíva stromovú schému alebo model rozhodnutí a ich možných dôsledkov. Spoločnosti používajú rozhodovacie stromy na stanovenie podnikových politík alebo ako zdroj pre zamestnancov. Jednotlivci môžu pomocou rozhodovacích stromov pomáhať pri prijímaní ťažkých rozhodnutí tým, že ich redukujú na množstvo ľahších alebo emocionálne náročnejších rozhodnutí. Môžete sa naučiť, ako vytvoriť rozhodovací strom šitý na mieru vašim potrebám, a to tak, že identifikujete svoj problém a vytvoríte predvolený rozhodovací strom alebo rozhodovací strom pre starosti.

Na krok

Metóda 1 z 3: Identifikujte svoj problém

1. Určte najdôležitejšie rozhodnutie, ktoré chcete urobiť. Pred spustením rozhodovacieho stromu si zistite, aký bude hlavný názov stromu alebo problém, ktorý chcete vyriešiť.
   • Napríklad najdôležitejším problémom alebo rozhodnutím, ktoré musíte urobiť, by mohlo byť to, ktoré auto si kúpiť.
   • Zamerajte sa súčasne na jeden problém alebo rozhodnutie, aby ste znížili zmätok a zvýšili jasnosť.
2. Brainstorm. Brainstorming vám môže pomôcť rozvinúť nápady. Zapíšte si všetky premenné spojené s rozhodnutím, ktoré vám má pomôcť rozhodovací strom. Napíš ich na samostatný list papiera alebo na okraj listu papiera.
   • Napríklad ak vytvárate rozhodovací strom pre nákup automobilu, môžu obsahovať vaše premenné cena, modelka, Spotreba paliva, štýl a možnosti.
3. Uveďte premenné, ktoré ste si zapísali, podľa priority. Zistite, čo je pre vás najdôležitejšie, a zapíšte si ich v poradí (od najdôležitejších po najmenej dôležité). Podľa typu rozhodnutia, ktoré urobíte, môžete premenné zoradiť chronologicky podľa priority, dôležitosti alebo oboch.
   • Pre jednoduchý dopravný prostriedok do práce môžete nastaviť poradie svojich vetiev stromu pre rozhodnutie o aute nasledovne; cena, spotreba paliva, model, štýl a možnosti. Ak kupujete auto ako darček pre partnera, prioritami môžu byť štýl, model, možnosti, cena a spotreba paliva.
   • Jedným zo spôsobov, ako to pochopiť, je grafické znázornenie väčšieho rozhodnutia oproti komponentom potrebným na vykonanie rozhodnutia. Väčší problém môžete umiestniť do stredu (organizačné problémy, ktoré ovplyvňujú kvalitu práce) a zložky problému sa rozširujú od stredu. Kúpa automobilu je teda veľkým problémom, zatiaľ čo cena a model sú faktory, ktoré ovplyvňujú konečné rozhodnutie.

Metóda 2 z 3: Vytvorenie predvoleného rozhodovacieho stromu

1. Nakreslite kruh. Začnite svoj rozhodovací strom nakreslením kruhu alebo štvorca, ak chcete, na jednu stranu papiera. Priraďte mu názov, ktorý identifikuje najdôležitejšiu premennú vo vašom rozhodovacom strome.
   • Keď si kupujete vozidlo do práce, môžete si na ľavú stranu papiera a na kruh dať kruh cena spomenúť.
2. Nakreslite čiary. Z prvej premennej urobte aspoň dve, ale najlepšie viac ako štyri čiary. Priraďte každému riadku názov, ktorý identifikuje možnosť alebo rad možností, ktoré z tejto premennej vyplývajú.
   • Od teba cena kruhu môžete s textami nakresliť tri šípky pod 10 000 €, 10 000 až 20 000 € a nad 20 000 €.
3. Na konci každého riadku nakreslite kruhy alebo štvorce. Predstavujú ďalšiu prioritu vo vašom zozname premenných. Nakreslite čiary vyžarujúce z týchto kruhov predstavujúce nasledujúcu sadu možností. V mnohých prípadoch sa konkrétne možnosti pre každý štvorec budú líšiť v závislosti od parametrov zvolených v pôvodnom rozhodnutí.
   • V tomto príklade bude akýkoľvek štvorec Spotreba paliva obsahovať. Pretože lacnejšie autá majú často vyššiu spotrebu paliva, vaše 2 až 4 voľby z každého kruhu spotreby paliva budú naznačovať iný rozsah.
4. Stále pridávajte štvorce a čiary. Neustále pridávajte do svojho vývojového diagramu, kým sa nedostanete na koniec svojej rozhodovacej matice.
   • Pri vytváraní rozhodovacieho stromu je normálne prísť s ďalšími premennými. V niektorých prípadoch to bude iba prípad 1 pobočka tvojho stromu. V ostatných prípadoch to bude prípad všetkých pobočiek.

Metóda 3 z 3: Vytvorte strom rozhodovania o starostiach

1. Pochopte strom rozhodovania o starostiach. Strom obáv vám pomôže: uvedomiť si, aké máte obavy, premeniť ich na problémy, ktoré je možné vyriešiť, a určiť, kedy je bezpečné „pustiť ich“. Existujú dva druhy vecí, ktoré sa neoplatí obávať; veci, s ktorými môžete niečo urobiť, a veci, s ktorými nemôžete niečo urobiť.
   • Pomocou stromového grafu obáv vyberte jednu z vašich obáv. Ak sa jedná o problém, ktorému sa nedá pomôcť, budete vedieť, že je bezpečné prestať sa znepokojovať. Ak to máte ťažké, môžete sa rozptýliť.
   • Ak máte obavy, s ktorými môžete niečo urobiť, môžete Riešenie problému. Už sa s tým nebudete musieť trápiť, pretože budete mať plán.
   • Keď sa problém vráti, môžete si povedať, že máte riešenie a nemusíte sa obávať.
2. Zistite, z čoho máte obavy. Ak chcete vyriešiť svoj problém, musíte mu byť najskôr jasní.
   • Odpovedzte na otázku „Z čoho máte obavy?“. Odpoveď napíšte na hornú časť vášho listu papiera. Toto sa stane hlavnou hlavičkou vášho rozhodovacieho stromu.
   • Informácie, ktoré ste zhromaždili v sekcii objavenia vášho problému, môžete použiť.
   • Napríklad vašim hlavným problémom môže byť zlyhanie v teste z matematiky a obavy z toho.
3. Analyzuj, či s tým môžeš niečo urobiť. Prvým krokom, ktorý si treba prestať robiť starosti, je prísť na to, čo môžete urobiť, aby ste to napravili.
   • Nakreslite čiaru z hlavného nadpisu vášho rozhodovacieho stromu a pomenujte ho „môžem s tým niečo urobiť“.
   • Potom z tohto nadpisu nakreslite dva riadky, jeden hovorí Áno a druhý Nie.
   • Ak je odpoveď NIE, zakrúžkujte ju. Je bezpečné sa prestať obávať.
   • Ak je odpoveď ÁNO, na samostatnom papieri uveďte, čo môžete urobiť alebo ako zistíte, čo môžete urobiť.
4. Opýtajte sa sami seba, čo môžete urobiť práve teraz. Niekedy sme schopní problém vyriešiť okamžite, inokedy to môže trvať dlhšie.
   • Z poslednej odpovede urobte čiaru (Áno alebo Nie). Napíš „môžem teraz urobiť niečo?“.
   • Z tejto hlavičky nakreslite ďalšie dve čiary a pridajte Áno a Nie.
   • Ak je odpoveď NIE, zakrúžkujte ju. Potom problém vyriešte a urobte si plán do budúcnosti (na inom kúsku papiera). Potom sa rozhodnite, kedy plán budete implementovať. Potom je bezpečné prestať sa obávať a môžete sa rozptýliť.
   • Ak je odpoveď ÁNO, zakrúžkujte ju. Potom problém vyriešte, urobte plán a UROBTE TO. Potom je bezpečné prestať sa znepokojovať a odvádzať pozornosť.

Tipy

• Ak vám pomáha pri rozhodovaní, môžete farebne odlíšiť svoj rozhodovací strom.
• Veľký list prezentačného papiera alebo papiera na kreslenie je často lepší ako listový papier štandardnej veľkosti.

Nevyhnutnosť

• Ceruzka alebo perá
• Papier