Obsah

• Kroky
• Časť 1 z 3: Ako sa učiť od ostatných
• Časť 2 z 3: Ako predviesť správne vlastnosti
• Časť 3 z 3: Ako komunikovať s ostatnými
• Tipy
• Varovania

Lídri zohrávajú dôležitú úlohu v akejkoľvek organizácii, či už ide o korporáciu, malý podnik, školu alebo dokonca rodinu. Osoba s vedúcim postavením by mala byť trpezlivá a pokorná. Vaše vedenie by malo byť podporované nasledovníkmi, nie produktom vašej pozície. Bude to vyžadovať určité úsilie, ale ak budete nasledovať príklad ostatných, určite budete schopní preukázať svoje vodcovské kvality v akomkoľvek prostredí.

Kroky

Časť 1 z 3: Ako sa učiť od ostatných

1. 1 Vyberte si pozitívne príklady. Dobrí lídri vedú ľudí príkladom, a preto by ste sa od nich mali učiť. Analyzujte ich činy a postoje, vďaka ktorým ľudia chcú nasledovať vodcov. Učte sa z akcií ostatných ľudí, aby ste nemuseli vypĺňať svoje vlastné nerovnosti.
   • Vyberte si vodcu zo svojho okolia alebo známeho vodcu. Vyberte si napríklad známych podnikateľov ako Steve Jobs alebo Bill Gates. Študujte ich životy, aby ste presne pochopili, ako sa správali v konkrétnych situáciách.Zamyslite sa nad slávnymi lídrami, o ktorých ste počuli počas štúdií. Aké sú ich vlastnosti, ktoré sú vám najbližšie?
   • Musíme rozlišovať medzi vedením a popularitou: lídri inšpirujú a manažéri priamo. Pozorujte vodcu a snažte sa pochopiť, prečo ho ostatní sledujú.
2. 2 Učte sa od mentora. Osoba musí vyvinúť vodcovské vlastnosti, aj keď sa narodila so silnou a svetlou osobnosťou. Vyberte si vzor zo svojho každodenného života a požiadajte osobu, aby sa stala vašim mentorom. Požiadajte ho o radu.
   • Požiadajte o tipy, ako sa lepšie učiť, rozvíjať sa vo svojej pozícii a ďalšie.
   • Niekedy je užitočné mať viacerých mentorov. Lídrov nemožno opísať jednou sadou vlastností, takže čím viac skúseností a postrehov si vezmete za vzor, ​​tým lepšie.
   • Kontaktujte svojho mentora a požiadajte o radu v ťažkých situáciách.
   • Ak ste v spoločnosti na riadiacej pozícii, môžete si spomedzi svojich bezprostredných nadriadených vybrať mentora.
3. 3 Buď zodpovedný. Vedúceho netreba prosiť, aby prijal zodpovednosť. Mali by ste riskovať oprávnené riziká, keď o to požiadate ostatných. Vedúci musí byť ochotný prevziať vinu za chyby a pripísať zásluhy na víťazstvách druhým.

Časť 2 z 3: Ako predviesť správne vlastnosti

1. 1 Zachovať pokoj. Schopnosť prijať kritiku a nehnevať sa je znakom dobrého vodcu. Ďakujem svojmu šéfovi za kritickú spätnú väzbu, implementujte odporúčania alebo návrhy. Ukážte svoju pokoru a ochotu učiť sa.
   • Na recenzie reagujte vždy pozitívne. Vaša morálka ovplyvňuje tím.
   • Nemusíte byť nahnevaní, prehnane reagovaní a nerozhodní. Takéto vlastnosti vytvárajú vo vodcovi neistotu, v dôsledku čoho nasledovníci začínajú pochybovať o jeho rozhodnutiach.
   • Ak sa vám odporúča, aby ste boli voči agresorom, ktorých trénujete, menej agresívny, usmejte sa a poďakujte im za kritiku. Nie je potrebné sa rozčuľovať.
2. 2 Urobte svoju časť. Napriek tomu, že vedúci často poskytujú pokyny iným, nezabudnite tiež urobiť svoju časť. Ak odmietnete vykonávať ťažkú ​​a nepríjemnú prácu, potom aj vaši podriadení stratia nadšenie. Staňte sa vzorom a ukážte svoje vodcovské schopnosti.
   • Medzi povinnosti vášho tímu patrí napríklad upratovanie toalety. Vykonajte túto prácu na rovnakom základe s ostatnými.
   • Tréner športového tímu by sa mal zúčastniť školenia a predvádzať činnosti príkladom.
3. 3 Zálohujte slová skutkami. Buďte sebavedomí a pokojne buďte sami sebou. Lídri by mali byť v popredí, nie vzadu. Mocní ľudia si vždy všimnú sebavedomých lídrov. Inými slovami, nemusíte sa stať iným človekom, aby ste boli lepším vodcom. Prispôsobte úlohu svojej osobnosti.
   • Prijmite výzvy. Úspešná implementácia malých projektov preukáže vodcovské schopnosti.
   • Vybudujte si sebavedomie Napríklad každé ráno pred nástupom do práce si môžete pred zrkadlom povedať povzbudivé slová.
4. 4 Naučte sa priznať si chyby. Ukážte svoju integritu a ukážte vodcovské schopnosti. Vedúci teda musí demonštrovať a inšpirovať ostatných, aby boli pokorní, otvorení a úprimní. Priznajte svoje chyby a nedostatky, ako sa na vzor patrí.
   • Ak ste napríklad poslali e -mail nesprávnemu príjemcovi, okamžite pošlite ďalší e -mail s vysvetlením. Netvár sa, že sa nič nestalo.
   • Priznajte svoje chyby, bagatelizujte svoje úspechy a urobte spravodlivosť pred ostatnými. Skromnosť je dôležitou vlastnosťou lídra. Ukážte svoje odhodlanie pomáhať ľuďom snažiť sa uspieť. Líder pomáha druhým rozvíjať sa.
   • Užite si úspech v malom kruhu. Ak ste dosiahli veľký úspech, neoslavujte a chváľte sa. Lídri sa správajú inak.
     • Ak napríklad detský futbalový tím vyhrá turnaj pod vašim vedením, mali by ste malých športovcov pochváliť a nehovoriť im, že je to výlučne vaša zásluha.
5. 5 Prispôsobiť sa. Ďalšou dôležitou vlastnosťou lídra je schopnosť prispôsobiť sa okolnostiam. Skúste myslieť mimo rámca, aj keď si musíte vybrať medzi zlými možnosťami. Neobmedzujte sa na jednoduché riešenia.
   • V závislosti od okolností budete musieť urobiť rôzne rozhodnutia. Niekedy to bude vyžadovať rýchle rozhodnutia a inokedy to bude vyžadovať kolektívnu úvahu a analýzu.
   • Napríklad sa musíte na poslednú chvíľu rozhodnúť, že zrevidujete projekt, aby ste dodržali termín. Aby ste to urobili, musíte rýchlo stanoviť priority a urobiť rozhodnutia.
   • Naopak, voľba stratégie vývoja produktovej rady si vyžaduje starostlivé premyslenie a plánovanie.

Časť 3 z 3: Ako komunikovať s ostatnými

1. 1 Stanoviť ciele. Lídri inšpirujú nasledovníkov k sledovaniu konkrétnych cieľov. Predtým, ako budete viesť ľudí, musíte určiť cieľ. Stanovte si pre seba jasné ciele, ktoré sa dajú ľahko a vzrušujúco popísať vašim podriadeným. Vaše ciele by mali byť merateľné, konkrétne a časovo ohraničené, aby ste vy a váš tím mohli sledovať pokrok.
2. 2 Komunikujte s tímom. Pri zadávaní trasy dávajte pozor na ľudí. Ak sa na vás napríklad pozerajú nechápavými pohľadmi, vysvetlite problém komplexne a podrobne. Vedúci musí byť schopný správne komunikovať a prístupne vyjadrovať myšlienky.
   • Ak školíte ľudí, dodržujte zásady „otvorených dverí“, aby vás mohli kontaktovať s otázkami a požiadavkami.
   • Ak predsedáte výboru pre implementáciu sociálnych zmien, podeľte sa o svoje nápady s tímom a pozvite ich, aby vyjadrili svoje myšlienky.
3. 3 Posilnite svoje putá. Buďte ohľaduplní a kladte si dobré otázky, aby ste si so svojim tímom vybudovali pevné vzťahy. Počúvajte viac, ako hovoríte. Klaďte ľuďom otázky, ktoré im pomôžu udržať si motiváciu, a pýtajte sa svojich nadriadených.
   • Napríklad počas rozprávania oslovte ostatných a položte im otázky. Nerobte zo situácie monológ. Ak nemáte záujem, kontaktujte konkrétnych ľudí s otázkou.
   • Niekedy je lákavé ukázať, ako dobre problému rozumiete, ale dobrí lídri radšej zorganizujú diskusiu v skupine. Vypočujte si nápady ostatných.
     • Keď osoba skončí rozprávanie, preformulujte myšlienky, ktoré počujete, vlastnými slovami.
     • Prikyvujte a udržiavajte očný kontakt, keď počúvate ostatných.
     • Postavte sa tvárou k rečníkovi, aby používal otvorenú reč tela. Nepozerajte sa okolo seba a zamerajte sa na osobu.
4. 4 Buď spravodlivý. Nebojte sa riešiť konfliktné situácie, aby ste predviedli svoje vodcovské kvality. Tiež by ste mali byť objektívni a ukázať svojim sledovateľom, že sa vám dá dôverovať. Na úspešné vyriešenie konfliktu musíte rešpektovať svojich kolegov a mať schopnosti zodpovedajúce potrebám všetkých zúčastnených strán. Monitorujte reč tela strán v konflikte, aby ste zistili ich potreby.
   • Naučte sa spájať kľúče s rôznymi ľuďmi, aby ste našli správne riešenie.
   • Prečítajte si knihy, ktoré sa zaoberajú konfliktnými situáciami a vhodnými riešeniami.
   • Zostaňte pokojní a zadržte negatívne reakcie, kým sú ostatní na okraji.
   • Snažte sa nájsť kompromis. Pomôžte dvom kolegom dohodnúť sa na vyriešení konfliktu.
   • Nestavajte sa na žiadnu stranu a zaobchádzajte so stranami konfliktu nestranne.
5. 5 Delegujte úlohy. Schopnosť delegovať zodpovednosť a autoritu je najlepší spôsob, ako niekomu ukázať, ako si ho vážite a dôverujete mu. Nebráňte ostatným vykonávať určité úlohy. Buďte dostatočne múdri, aby ste outsourcovali prácu ľuďom, ktorí to zvládnu lepšie ako vy.
   • Určte zásluhy každého účastníka a priraďte mu príslušné úlohy.
   • Hľadaj zamestnancov, ktorí dokážu kompenzovať tvoje slabé stránky. Podeľte sa o úlohy, ktoré zvládnu.
     • Ak ste napríklad vytvorili webovú stránku, najmite si autorov, ktorí budú písať kvalitné články, zatiaľ čo vy budete svoje úsilie zameriavať na vývoj alebo technickú podporu.

Tipy

• Buďte priateľskí so všetkými a snažte sa vychádzať so svojimi spolupracovníkmi. Láskavosť hrá dôležitú úlohu.
• Nie každý je vodcom narodeným prirodzene, preto sa hodnotte triezvo a vyberte si vhodnú úlohu. Nájdite si správnu pozíciu, aby ste zvýšili svoje šance na úspech.
• Vždy buďte pokorní a úctiví. Môžete mať nielen neuveriteľné úspechy, ale aj ďalší kolegovia alebo vedúci.

Varovania

• Nie je potrebné prechádzať cez hlavy ostatných ľudí do vedenia. Zarobte si túto rolu svojimi vlastnosťami. Vaše obete sa vám obrátia chrbtom, čo nie je znakom vodcu.