Obsah

• Kroky
• Rada
• Výstraha

Snívate o vlastníctve vlastnej spoločnosti? Stanete sa šéfom a budete viesť osud svojej vlastnej spoločnosti, možno aj kapitána odvetvia. Je to zložité? Veľmi ťažké. Je to náročné? Samozrejme. Potrebujete byť bohatí a vzdelaní s obrovským profilom? Rozhodne nie! Môžeš to urobiť? Astrologická guľa povedala: „Všetky sú možné!“. Ako na to? Plánujte, plánujte a plánujte! Existuje niekoľko osvedčených a osvedčených spôsobov, ako sa zamerať na svoju úspešnú cestu pri spustení, a teraz je začiatok.

Kroky

1. časť zo 6: Budovanie základov

1. 

   Určite si svoje ciele. Chcete finančnú nezávislosť, aby ste nakoniec predali svoju spoločnosť spoločnosti s najvyššou ponukou? Alebo chcete založiť malú, udržateľnú spoločnosť, pre ktorú radi pracujete a stále v nej zarábate? Tu je potrebné vedieť hneď od začiatku.

2. 

   
   
   Vyberte si nápad. Môže to byť produkt, ktorý ste vždy chceli vyrobiť, alebo služba, ktorú považujete za potrebnú pre ľudí. Môže to byť tiež niečo, o čom zákazníci nevedeli, že to potrebujú, pretože to ešte nebolo vynájdené!
   • Je užitočné (a zábavné) prilákať inteligentnejších a kreatívnejších ľudí, aby sa pripojili k hľadaniu kreatívnych nápadov. Začnime jednoduchou otázkou typu: „Čo budeme robiť?“. Účelom nie je vytvoriť obchodný plán, ale generovať nápady. Mnoho nápadov nebude užitočných, niektoré nápady sú spoločné, ale niekoľko nápadov bude mať veľký potenciál.
   • Pri výbere nápadu zohľadnite svoje talenty, skúsenosti a vedomosti. Ak máte jedinečné znalosti alebo skúsenosti, skúste zistiť, ako je možné túto silu využiť na splnenie určitých potrieb trhu. Kombinácia zručností a znalostí s požiadavkami trhu zvyšuje úspešnosť podnikateľského nápadu.
   • Napríklad ste možno dlhé roky pracovali pre elektronickú spoločnosť a zistíte, že komunita, v ktorej žijete, potrebuje osobitne elektronický výrobok. Potom môžete spojiť svoje skúsenosti s týmto dopytom na trhu a prilákať zákazníkov.

3. 

   
   
   Vymysli si meno. Môžete to urobiť skôr, ako získate podnikateľský nápad. Ak je názov dobrý, môže vám pomôcť pri definovaní podnikateľského nápadu. Keď sa váš plán vyvinie a začne sa formovať, dokonalé meno vám môže prísť neskôr, ale nenechajte sa tým zastaviť v počiatočných fázach. Vytvorte si meno, ktoré môžete dočasne použiť a neváhajte ho neskôr zmeniť.
   • Pred výberom vždy skontrolujte, či meno, ktoré chcete použiť, používa niekto iný. Skúste vytvoriť jednoduchý a ľahko zapamätateľný názov.
   • Dobrým príkladom je slávna značka „Apple“. Takéto názvy sú nielen jednoduché, ľahko sa vyslovujú, ale aj ľahko sa pamätajú a udržiavajú v pamäti spotrebiteľov.

4. 

   
   
   Určte svoj tím. Budete pracovať sami alebo pozvete kamaráta alebo dvoch, aby sa k vám pripojili? Spoločná práca prináša veľa synergií, pretože ľudia si navzájom často vymieňajú nápady. Dvaja ľudia môžu spolupracovať, aby dosiahli lepšie výsledky ako títo dvaja dohromady.
   • Pomyslite na historické príbehy o úspechu, ako sú: John Lennon a Paul McCartney; Bill Gates a Paul Allen; Steve Jobs a Steve Wozniak; a Larry Page a Sergey Brin. V každom prípade partnerstvo fungovalo najlepšie pre obe strany a všetky sa stali miliardármi. Zaručuje toto spoločné partnerstvo to, že sa stanete miliardárom? Nie, ale určite to nebolí!
   • Pomysli na svoje slabosti alebo oblasti, v ktorých nemáš veľa vedomostí. Nájsť tých správnych partnerov pre svoju osobnosť, ktorí môžu vyrovnať váš nedostatok vedomostí alebo zručností, je skvelým spôsobom, ako zabezpečiť, aby vaše podnikanie malo zdroje potrebné na úspech.

5. 

   Múdra voľba. Pri výbere spoločníka buďte opatrní. To, že ste najlepším priateľom, ani pre vašich najlepších priateľov neznamená, že vám niekto robí dobre v podnikaní. Začnime s dôveryhodným človekom. Pri výbere partnera a spolupráce je potrebné premyslieť si tieto faktory:
   • Dopĺňal tento človek vaše slabosti? Alebo majú obaja rovnaké schopnosti? Ak je vaša druhá odpoveď áno, potom si to dobre rozmyslite, pretože budete mať veľa kuchárov, ktorí varia to isté, ale nikto iný nemôže robiť iné jedlá.
   • Spravidla sa pozriete na problém? Mali by sa viesť debaty o detailoch, ktoré sú dôležité pre efektívnu prácu. Ale bez toho, aby ste videli prehľad problému, môžu byť hlavné zámery vašej spoločnosti zablúdené bez nápravy. Uistite sa, že vašich členov zaujíma účel rovnako ako vás.
   • Ak robíte pohovor s ostatnými, naučte sa, ako rozpoznať talent kandidáta za titulom, certifikátom alebo vôbec nič. Prirodzené vlohy každého človeka sa môžu líšiť od tradičného vzdelania, ktoré získa (alebo nedosiahne) a od hľadania „perfektnej zhody“ od začiatku, ako aj od potenciálnych talentov a dôkazov. získanie titulu je veľmi dôležité.
   reklama

Časť 2 zo 6: Obchodné plánovanie

1. 

   Napíš podnikateľský plán. Podnikateľský plán pomáha určiť, čo potrebujete na predaj svojej spoločnosti veľkej alebo malej. V jednom liste tiež zhŕňa zmysel vášho podnikania. Vytvára všeobecný náčrt pre investorov, banky a ďalších, pomocou ktorého sa môžu rozhodnúť, ako najlepšie vám môžu pomôcť, a rozhodnúť sa, či je váš projekt v poriadku.

2. 

   Napíšte popis firmy. Popíšte konkrétnejšie svoje podnikanie a opíšte, ako je to relevantné pre trh. Ak je vaša spoločnosť akciovou, obmedzenou alebo jednočlennou spoločnosťou, vysvetlite, prečo ste sa rozhodli týmto smerom. Popíšte svoj produkt, jeho vlastnosti a dôvod, prečo ho zákazníci potrebujú. Odpovedzte na nasledujúce otázky:
   • Kto sú potenciálni zákazníci? Keď pochopíte, o koho ide a čo chcú, môžete vytvoriť marketingovú stratégiu.
   • Aká je cena, ktorú sú zákazníci ochotní zaplatiť za vaše výrobky a služby?
   • Kto sú vaši konkurenti? Urobte konkurenčnú analýzu na identifikáciu kľúčových konkurentov. Zistite, kto robí to, čo ste, a aká je úspešná. Je tiež dôležité pochopiť príčiny zlyhania a to, čo spôsobilo zlyhanie ich podnikania.

3. 

   Napíš plán činnosti. Tento plán bude popisovať, ako vyrábate alebo distribuujete svoje produkty a služby, a vzniknuté náklady.
   • Ako vytvoríte svoj produkt? Je to existujúca služba alebo ak je zložitejšia ako softvér, hmatateľný produkt ako hračka alebo hriankovač - nech je to čokoľvek, ako sa to bude vyrábať? Budujte proces od surovín po montáž, balenie, skladovanie a prepravu. Potrebujete zamestnať viac ľudí? Je do toho zapojená únia? Všetky tieto faktory by mali byť zahrnuté do plánu.
   • Kto bude viesť a kto bude poslúchať? Identifikujte organizáciu spoločnosti, od recepčného po generálneho riaditeľa, a úlohy každého z nich zahŕňajú funkciu a kompenzáciu. Znalosť vašej organizačnej štruktúry vám pomôže naplánovať prevádzkové náklady a upraviť kapitál potrebný na efektívnu prevádzku.
   • Dostať spätnú väzbu. Priatelia a rodina sú skvelým zdrojom informácií, na ktoré môžete klásť otázky a dostávať spätnú väzbu. Neváhajte a opýtajte sa na ich názory a vypočujte si ich návrhy.
   • Potrebujete zväčšiť veľkosť svojej nehnuteľnosti? To sa stáva častejšie, ako ste zamýšľali! Akonáhle sa tovar začne hromadiť, možno ho budete musieť uložiť vo svojej obývacej izbe, spálni alebo na domácej záhrade. V prípade potreby zvážte prenájom úložného priestoru.

4. 

   Marketingové plánovanie. Operačný plán by mal popisovať, ako budete vyrábať svoj produkt, zatiaľ čo marketingový plán popisuje, ako predať svoj produkt. Pri plánovaní marketingu sa pokúste odpovedať na otázky o metóda použijete ho na propagáciu produktov pre potenciálnych zákazníkov.
   • Budete musieť zahrnúť typy marketingu, ktoré sa majú použiť, ako sú rozhlasové reklamy, masmédiá, propagácie, billboardy, účasť na sieťových podujatiach alebo všetky ostatné prostriedky. na?
   • Definujte svoje marketingové posolstvo. Inými slovami, čo by ste povedali na presvedčenie zákazníkov, aby si vybrali váš produkt? To znamená, že sa chcete zamerať na svoje vynikajúce obchodné miesto (známe tiež ako USP). Toto je jedinečná výhoda, ktorú má váš produkt pri riešení problému vášho zákazníka. Môžu to byť nižšie náklady, rýchlejšie služby alebo vyššia kvalita ako u konkurencie.

5. 

   Vytvorte cenový model. Začnime cenami vašich konkurentov. Zistite, za koľko predávajú podobné výrobky. Môžete pridať niečo (hodnotu), aby bol váš produkt odlišnejší a príťažlivejší?
   • Konkurencia sa netýka iba tovaru alebo služieb. Je to aj o sociálnej a environmentálnej zodpovednosti. Zákazníci sa čoraz viac obávajú, či je vaša firma zodpovedná za svojich zamestnancov a životné prostredie. Certifikáty a osvedčenia o zásluhách od renomovaných organizácií, ako sú vyznamenania a hviezdy, môžu vašich zákazníkov ubezpečiť, že vaše výrobky alebo služby majú vyššiu hodnotu ako tie bez nich. .

6. 

   Vypočítajte finančné ukazovatele. Finančné výkazy premieňajú marketingové a prevádzkové plány na čísla, zisky a peňažné toky. Určujú, koľko peňazí potrebujete a koľko peňazí môžete zarobiť. Pretože toto je najprchavejšia časť plánu a tiež najdôležitejšia pre dlhodobú stabilitu, mali by ste plán aktualizovať mesačne prvý rok, štvrťročne druhý rok a potom každoročne.
   • Berte do úvahy počiatočné náklady. Ako budete financovať svoje počiatočné podnikanie? Kapitál od bánk, počiatočných fondov, investorov rizikového kapitálu, správnych rád mikropodniku, úspor: všetko sú rozumné voľby. Keď začínate podnikať, buďte realistický. Nebudete môcť začať zarábať 100% z toho, čo ste očakávali, takže musíte mať zriadený rezervný fond, aby ste mohli bežať, kým nebude všetko fungovať hladko. Jedným z najistejších spôsobov zlyhania je nedostatok finančných prostriedkov.
   • Za akú cenu chcete predať svoj výrobok alebo službu? Koľko stoja výrobné náklady? Odhadujte čistý zisk, berúc do úvahy fixné náklady, ako sú nájomné, verejné služby, práca atď.

7. 

   Vypracujte súhrnný prehľad. Prvá časť podnikateľského plánu je vždy prehľad. Po vypracovaní ďalších častí popíšte všeobecný obchodný nápad, spôsob, akým spoločnosť zarobí peniaze, koľko kapitálu potrebujete, vaše súčasné postavenie vrátane právnej situácie, zúčastnených osôb a Stručná história a všetko, vďaka čomu vaša spoločnosť vyzerá ako vyhlásenie o úspechu.

8. 

   Stavebné výrobky alebo vývoj služieb? Po naplánovaní každej obchodnej stratégie sa spočítajú financie, nastaví sa základný personál, začnite. Či už je to práca s inžiniermi alebo programovanie a testovanie softvéru, získavanie surovín a ich preprava do továrne alebo hromadný nákup a tvorba cien, proces stavby je množstvo času, ktoré sa pripravujete na vydanie produktu. Počas tejto doby si môžete všimnúť nasledujúce skutočnosti:
   • Je potrebné nápady upraviť. Možno budú vaše výrobky atraktívnejšie, ak budú mať inú farbu, štruktúru alebo veľkosť. Možno je potrebné vašu službu replikovať, zúžiť alebo podrobnejšie. Toto je čas zamerať sa na čokoľvek, čo vznikne počas vášho testovacieho a vývojového obdobia. Zjavne zistíte, že je potrebné niečo upraviť, aby ste úplne vylepšili alebo doslova odrezali konkurenta.
   reklama

Časť 3 zo 6: Finančné riadenie

1. 

   Zaručené počiatočné náklady. Na začiatok potrebuje takmer každý podnik kapitál. Často sú potrebné peniaze na nákup materiálu a vybavenia a na udržanie chodu firmy po dobu pred dosiahnutím zisku. Prvý zdroj financovania zvyčajne pochádza od vás ..
   • Máte nejaké investície alebo úspory? Ak je to tak, zvážte použitie časti svojich úspor na investovanie do svojho podnikania. Nikdy by ste však nemali investovať všetky svoje úspory do podnikania, ktoré zabráni zlyhaniu. Okrem toho by ste nemali investovať svoje núdzové úspory (odborníci na tento účel odporúčajú príjem vo výške 3 - 6 mesiacov) alebo peniaze, ktoré budete potrebovať. na ďalšie roky pre ďalšie povinnosti.
   • Zvážte pôžičku na bývanie. Ak vlastníte dom, nájdenie spôsobu, ako získať pôžičku na bývanie, môže byť dobrý nápad, pretože pôžička sa často ľahko schváli (keďže váš dom slúži ako kolaterál), a zvyčajne nižšie úrokové sadzby.
   • Ak plánujete ušetriť 401 (k) prostredníctvom svojho zamestnávateľa, zvážte získanie pôžičky z tohto plánu. Plán zvyčajne umožňuje požičať si až 50% zostatku s maximálnou sumou 50 000 dolárov (platí v USA).
   • Ako ďalšiu možnosť si predstavte najskôr uloženie. Ak máte prácu, ušetrite si časom časť svojho mesačného príjmu, aby ste pokryli počiatočné náklady.
   • Požiadajte o malé pôžičky v banke. Ak sa budete držať tejto metódy, obráťte sa na čo najväčší počet bánk a vyberte najnižšiu úrokovú sadzbu.

2. 

   Kontrolujte svoje prevádzkové náklady. Venujte osobitnú pozornosť svojim prevádzkovým nákladom a uistite sa, že zodpovedajú vášmu plánu.Kedykoľvek uvidíte zbytočnú spotrebu, ako je elektrina, telefón, kancelárske potreby a obaly, rozhliadnite sa okolo seba a odhadnite, koľko skutočne potrebujete na to, aby ste ju znížili na minimum alebo podľa možnosti vyhodili. . Pri začatí podnikania buďte skromní, vrátane nákupu namiesto prenájmu; Namiesto dlhodobých zmlúv používajte predplatené programy na služby, ktoré vaša spoločnosť potrebuje.

3. 

   Pripravte si viac peňazí, ako je minimum. Možno si myslíte, že na začatie podnikania je potrebných iba 50 miliónov VND, a to je tiež pravda. V prvom mesiaci potrebujete 50 miliónov VND na nákup nábytku, tlačiarní a surovín a druhý mesiac ešte stále pracujete na výrobe, ale je splatné nájomné a zamestnanci chcú byť platení a Všetky účty prichádzajú súčasne. Keď sa to stane, budete sa modliť, ako rýchlo to bude hotové. Takže ak môžete, urobte si na rok zásoby peňazí podľa scenára, že v tom roku nedosiahnete žiadny príjem.

4. 

   Ušetrite každý cent. Na začiatok si naplánujte nákup kancelárskych potrieb a režijných nákladov na minimum. Nepotrebujete lesklý kancelársky nábytok, najnovšie technické stoličky a drahé obrazy na stenu. Malá skrinka stačí, ak pozvete svojich hostí do kaviarne zakaždým, keď ich stretnete (stretnite ich vo foyer). Existuje veľa prípadov, keď startup zlyhá iba kvôli nákupu mnohých drahých vecí namiesto zamerania na podnikanie.

5. 

   Vyberte spôsob platby. Musíte zistiť, aký typ platby je vhodný pre vašich zákazníkov. Môžete použiť program ako Square, ktorý je vhodný pre malé podniky, pretože vyžaduje len veľmi málo papierovania a poplatky sú tiež nízke. Ak však neradi využívate veľa technológií, stále môžete použiť tradičný spôsob založenia obchodného účtu v banke.
   • Podnikateľský účet otvorený v banke je zmluva, pri ktorej banka poskytuje úverový rámec podniku, ktorý chce prijímať platby kartou určitej kartovej organizácie. Predtým bez tejto zmluvy nemohli podniky prijímať platby od žiadnych z hlavných inštitúcií poskytujúcich kreditné karty. Aplikácia Square sa však zmenila, takže sa nenechajte obmedzovať touto tradičnou voľbou. Dozviete sa viac a zvyknete si na nové technológie.
   • Square je zariadenie na potiahnutie karty, ktoré sa pripája k inteligentnému telefónu alebo tabletu a mení ho na pokladňu. Tieto zariadenia nájdete v bežných obchodných činnostiach, pretože sú čoraz obľúbenejšie v kaviarňach, reštauráciách, stánkoch s pouličným občerstvením a iných druhoch podnikov (pozor na kartu). plastovej veľkosti poštovej známky, ktorá sa pripája k smartfónu alebo tabletu).
   • Upozorňujeme, že Paypal, Intuit a Amazon ponúkajú podobné riešenie. Pred rozhodnutím sa uistite, že ste zvážili každú z možností.
   • Ak podnikáte online, Paypal je vynikajúca platobná služba pre príjem a prevod peňazí.
   reklama

Časť 4 zo 6: Revízia právnych aspektov

1. 

   Zvážte vyhľadanie právneho zástupcu alebo konzultanta. Môže to byť ťažké, keď prejdete od prenájmu k majiteľovi malého podniku, ktorý je neustále prepracovaný, ale neplatí mu peniaze. Medzi niektoré výzvy patrí množstvo dokumentov o regulačných zákonoch, od uzatvárania zmlúv až po mestské nariadenia, povolenia miestnej samosprávy, provinčné / obecné požiadavky, dane, poplatky, zmluvy, akcie, spolupráca a ešte oveľa viac. Budete sa cítiť bezpečnejšie, keď budete môcť niekomu zavolať o radu ohľadom problémov, ktoré vzniknú. To je tiež nevyhnutný zdroj, ktorý pomôže vášmu plánu uspieť.
   • „Vyberte si“ tých správnych ľudí a mali by byť informovaní o vašom podnikaní. Budete chcieť niekoho so skúsenosťami v odbore, pretože menej skúsený právny poradca vám môže spôsobiť právne problémy, zaplatiť pokuty alebo dokonca ísť do väzenia.

2. 

   Nájdite účtovníka. Potrebujete niekoho, kto dokáže šikovne zvládnuť finančné problémy, ale ak si dokážete spravovať svoje vlastné knihy, stále potrebujete niekoho, kto rozumie daňovým aspektom podnikania. Daňové účtovníctvo môže byť veľmi komplikované a budete potrebovať (minimálne) daňového poradcu. Opäť nezáleží na tom, koľko peňazí spravujú, ale človek musí byť dôveryhodný.

3. 

   Vznik právneho postavenia spoločnosti. Budete musieť vedieť, aké typy subjektov vám pomôžu platiť najmenšie dane a prilákať investorov. Len čo sa zistí, že budete získavať kapitál z vlastného kapitálu alebo od iných osôb alebo z požičaného kapitálu, po konzultácii s daňovými a právnymi expertmi budete vedieť, aký typ právnickej osoby je vhodný pre podnikanie. podnikania. Toto je jeden z posledných krokov, ktoré musíte urobiť predtým, ako skutočne utratíte svoje peniaze alebo požiadate niekoho, aby investoval. Väčšina ľudí pozná model akciovej spoločnosti, spoločnosti s ručením obmedzeným atď., Pre väčšinu majiteľov malých firiem by ste však mali zvážiť založenie spoločnosti v jednej z nasledujúcich foriem:
   • Súkromné ​​podnikanie s jedným vlastníkom, ak budete vykonávať túto činnosť samostatne alebo s manželkou (bez zamestnancov).
   • Partnerstvo, ak budete obchodovať s partnerom.
   • Komanditná spoločnosť (LP) vytvorená medzi niekoľkými komplementármi, ktorí sú (neurčito) zodpovední za záležitosti týkajúce sa spoločnosti, a niekoľkými komanditistami bude niesť zodpovednosť iba ( (s obmedzeným podielom) na základnom imaní, ktoré investujú do spoločnosti. Všetci zdieľajú zisk a stratu spoločnosti.
   • Partnerské spoločnosti s ručením obmedzeným (LLP), v ktorých žiadny člen nezodpovedá za chyby iného (ochrana nevinných členov pred nedbanlivosťou ostatných členov).
   reklama

Časť 5 zo 6: Propagujte spoločnosť

1. 

   Vytvorte si web. Ak predávate online, pripravte si svoju stratégiu elektronického obchodu a buď vytvorte webovú stránku, alebo ju zadajte externe. To je vaša fasáda by mala byť čokoľvek a všetko, čo môžete urobiť ako zákazník chcieť návšteva a chcieť Len zostaň, prosím.
   • Rovnako, ak sa vaša spoločnosť zameriava na interakciu medzi ľuďmi, bude veľmi dôležitý tradičný marketing. Ak napríklad začínate s realitnými kanceláriami, pred otvorením webovej stránky sa zamerajte na priamy marketing svojich susedov.
   • Pri vytváraní webových stránok nezabudnite, že jednoduchosť a prehľadnosť sú nevyhnutné. Jednoduchý dizajn, ktorý jasne ukazuje, čo robíte, ako to robíte, a náklady na produkt budú najefektívnejšie. Pokiaľ ide o váš web, nezabudnite zdôrazniť, prečo je vaše podnikanie najlepším riešením problému zákazníka.

2. 

   Najmite si profesionálneho dizajnéra. Ak sa rozhodnete urobiť webovú stránku, urobte ju profesionálnou. Náklady na návrh môžu byť spočiatku drahé, ale nevyhnutne potrebné sú dobre prezentované a dôveryhodné webové stránky. Mal by vyzerať profesionálne a ľahko sa ovládať. Ak plánujete na túto webovú stránku zahrnúť peňažné transakcie / platby, investujte do bezpečného šifrovania a dôkladne skontrolujte, či sú vaše peniaze prevedené do spoločností, ktoré sú rozumné a spoľahlivé.

3. 

   Objavte svoj vnútorný džbán. Možno svojmu produktu alebo službe uveríte, ale aby ste boli úspešní, musí vám každý dôverovať. Ak ste v oblasti reklamy, marketingu alebo ponuky nenávidíte, je na čase prekonať tieto prekážky a rozvinúť svoje predajné schopnosti. Musíte vytvoriť presvedčivé predajné ihrisko, ktoré presvedčí zákazníkov, že potrebujú váš produkt alebo službu, a tiež predstavuje hodnotu, účel a potenciál, ktorý vaša spoločnosť ponúka. Napíšte svoje predajné miesto niekoľkými spôsobmi, kým nenájdete to najlepšie a nebudete vždy pripravení hovoriť. Potom si to poriadne zacvičte!
   • V závislosti od kategórie podnikania môžete potrebovať atraktívne a pútavé vizitky.

4. 

   Urobte si čas na rozvoj na sociálnych sieťach. To možno vykonať pred začatím podnikania s cieľom zvýšiť záujem.Používajte Facebook, Google+ a Twitter a akúkoľvek inú sociálnu sieť, o ktorej si myslíte, že môže vzbudiť záujem a propagovať ju. Možno budete chcieť budovať zvedavosť a ľudia budú nasledovať váš pokrok. (Určite si vyberte firemný účet pre svoju spoločnosť a oddeľte ho od svojho osobného účtu. Vaša správa by mala byť tiež prispôsobená pre rôzne publiká v závislosti od typu účtu, ktorý používate. .)

5. 

   Implementácia marketingových a distribučných plánov. Po dokončení produktu alebo služby je čas predať a začať marketing.
   • Ak plánujete pravidelne inzerovať, budú potrebovať kópie alebo obrázky najmenej dva mesiace pred zverejnením.
   • Ak predávate v obchode, predajte predobjednávky a stánky. Ak predávate online, pripravte sa na bezproblémový chod svojich webových stránok.
   • Ak ste poskytovateľom určitých služieb, inzerujte podľa toho v špecializovaných časopisoch, novinách a online.
   reklama

Časť 6 zo 6: Založenie spoločnosti

1. 

   Zabezpečte si pracovný priestor. Či už je to kancelária alebo sklad, ak potrebujete viac priestoru ako vaša spálňa, je čas to urobiť.
   • Ak nepotrebujete ďalšiu kanceláriu mimo svojho domova, ale potrebujete občas stretnúť svojho partnera, často vám môžu pomôcť miesta. Rýchle vyhľadávanie „požičať miesto stretnutia“ na Googli vám dáva veľa možností.
   • Nezabudnite sa obrátiť na miestne úrady so žiadosťou o územný zákon. Niektoré typy malých podnikov nemožno prevádzkovať na stiesnenom mieste a je dôležité zabezpečiť, aby vaše podnikanie fungovalo v správnej oblasti.

2. 

   Predstavte produkty alebo služby. Keď je váš produkt hotový, zabalený, kompletne naprogramovaný alebo je vaša služba hotová, usporiadajte špeciálnu udalosť, na ktorej svoj produkt predstavíte. Posielajte tlačové správy a oznámenia všade. Uverejňujte príspevky na Twitteri, Facebooku a nechajte svoje fotografie produktov preniknúť do všetkých kútov trhu. Máte nový podnik!
   • Usporiadajte večierok a pozvite ľudí na propagáciu vašich výrobkov. Nemusí to byť drahé, môžete si kúpiť jedlo a pitie v diskontnom obchode a požiadať o pomoc priateľa alebo príbuzného (na oplátku im môžete poskytnúť produkt alebo službu).
   reklama

Rada

• Potenciálnym zákazníkom vždy poskytujte hodnotu a služby, aj keď v súčasnosti potenciálni nie sú. Keď oni túžba Ak máte svoj produkt, ako sa stanete osobou, na ktorú ako prvý mysleli.
• Vďaka rastu internetu je online obchod najjednoduchší spôsob, ako začať, a je lacnejší ako otvorenie bežného obchodu.
• Pokračujte v učení a prispôsobujte sa zmenám. Nájdite priateľov, sponzorov a súvisiace obchodné organizácie, online fóra a články wiki, kde sa dozviete, ako prevádzkovať malý podnik. Je to oveľa jednoduchšie, keď ľudia berú svoje hlavné zamestnanie a prosperujú, pretože doma nestrácajú čas a úsilie a „neobjavujú koleso“.
• Väčšina spoločností s priamym predajom má nižšie počiatočné kapitálové náklady ako tradičné otvárače obchodov. Môžete sa tiež zlomiť ešte rýchlejšie.
• Mali by ste tiež zvážiť otvorenie ďalších ponúk na eBay alebo Overstock.
• Je v poriadku začať iba s jedným alebo dvoma výrobkami a potom sčítať, keď na to prídete!
• Nebojte sa otestovať ceny. Musíte určiť minimálnu cenu produktu alebo služby, ktorú dosiahnete rovnomerne, ale experimentujte s rôznymi vysokými alebo nízkymi cenami.
• Vždy verte v seba, aj keď čelíte finančným ťažkostiam.

Výstraha

• Pred prácou s vami si dávajte pozor na ľudí, ktorí pýtajú peniaze. Dohody sú vždy nasmerované obe strany Vzájomné výhody, takže partner je ochotný zaplatiť vám za prácu. (Franšízant alebo domáci podnik môžu mať obrovské počiatočné náklady na právne služby, ale mali by odrážať primerané náklady na začatie podnikania, aby vlastník značky mohol speňažte svoj úspech namiesto okamžitého účtovania franšízového poplatku).
• Dajte si pozor na obchodné ponuky typu „stále nevyrábajte peniaze“. Zvyčajne od niekoho niečo vezmú - a zvyčajne vy. Existuje veľa rôznych spôsobov, niektoré sú vyleštenejšie ako ostatné a dajú sa ľahšie klamať. Dobrými príkladmi sú viacúrovňový (pyramídový) obchodný model a podvod s poplatkami vopred.