Obsah

• Na krok
• Časť 1 zo 4: Nájdenie svojho podnikateľského ducha
• Časť 2 zo 4: Začíname
• Časť 3 zo 4: Založenie firmy
• Časť 4 zo 4: Rozširovanie vášho podnikania
• Tipy

Stať sa úspešným mladým podnikateľom môže byť náročné. Vytvorte si jasnú cestu k úspechu rozhodovaním o svojich cieľoch a zvyšovaním počiatočného kapitálu. Rozvíjajte svoje podnikanie tvrdou prácou, obklopením sa dobrými ľuďmi a ponorením sa do svojich produktov alebo služieb. Len čo sa dostanete na vrchol, reinvestujte svoje príjmy do iných obchodných spoločností alebo do svojej pôvodnej spoločnosti.

Na krok

Časť 1 zo 4: Nájdenie svojho podnikateľského ducha

1. Spravte si osobnú inventúru. Než sa stanete podnikateľom, musíte si zistiť, či máte na to, aby ste uspeli. Získajte realistický obraz o svojich silných a slabých stránkach. Predovšetkým sa zamerajte na oblasti kompetencie (vedomosti a skúsenosti), schopnosti (zručnosti a preferencie) a osobnosť (vytrvalosť, odolnosť). Máte vedomosti a skúsenosti potrebné na úspech vo vybranom odbore? Dokážete zvládnuť neúspech a ťažkosti na svojej ceste k úspechu? Na záver zvážte, či máte alebo nemáte finančnú silu na začatie podnikania.
2. Buďte riešením problémov. Mnoho ľudí pozná veci, ktoré by chceli, alebo si predstavia užitočné produkty alebo služby, ktoré by chceli. Len málo ľudí skutočne koná podľa týchto myšlienok. Ak chcete byť úspešným mladým podnikateľom, musíte zostať otvorení inšpirácii pozeraním sa na svet okolo seba očami riešiteľa problému. Na zahájenie procesu si položte otázky, ako napríklad:
   • Aký druh obsahu by ste chceli vidieť online?
   • Aké hry by ste chceli hrať?
   • Existuje produkt alebo služba, ktorá môže pomôcť uživiť bezdomovcov?
   • Nech sa už vydáte podnikaním akokoľvek, musí to začať od identifikácie problémov a snov o riešeniach. Zapíšte si všetky svoje nápady, bez ohľadu na to, aké bláznivé sa vám zdajú.
3. Dajte si čas na kreativitu. Skôr ako začnete, musíte si dať čas na inšpiráciu. Zapracujte nejaký čas do svojho harmonogramu, aby ste dekomprimovali a nechali prúdiť svoje kreatívne šťavy. Prejdite sa lesom, prečítajte si knihu na pokojnom mieste alebo vyrazte na jazdu bez cieľa. Doprajte si chvíľu času na rozmyslenie, zamyslenie a premýšľanie o tom, ako sa najlepšie rozvíjať ako podnikateľ.
   • Zostaňte aktívny. Neseďte na jednom mieste dlhšie ako hodinu. Pravidelné cvičenie - najmenej 30 minút denne - je rozhodujúce pre fyzické aj duševné zdravie. Aj chôdza môže zlepšiť váš proces myslenia a urobiť vás kreatívnejšími.
4. Učte sa od ostatných. Preskúmajte, ako iní mladí podnikatelia dosiahli úspech. Popremýšľajte, ako môžete ich nápady, metódy alebo techniky začleniť do svojej vlastnej podnikateľskej činnosti. Prečítajte si ich knihy a články. Ak je to možné, vytvorte sieť s ďalšími mladými a úspešnými podnikateľmi. Keď budete v okolí týchto ľudí, môžete rásť, učiť sa a vidieť, čo to znamená, aby ste boli úspešní.
   • Okrem učenia sa od iných mladých podnikateľov získavajte spätnú väzbu od zamestnancov a kolegov.
   • Požiadajte múdrych priateľov, známych a úspešných podnikateľov o radu, ako najlepšie rozšíriť svoje podnikanie.
   • Stanovte ako prioritu stretnutie s inými podnikateľmi, ak ich ešte nepoznáte.
5. Žite vášnivo. Úspech sa dostaví, iba ak svojmu produktu uveríte a ste ním nadšení. Vaša energia inšpiruje potenciálnych investorov a partnerov a pomôže vám rozšíriť vaše podnikanie.
   • Vaše vášne môžu inšpirovať podnikateľské aktivity. Hľadajte príčinu, na ktorú máte chuť, a zistite, ako za ňu bojovať. Napríklad, ak máte záujem o záchranu veľrýb, môžete vymyslieť aplikáciu, ktorá pomáha sledovať populácie veľrýb alebo propagovať lovy veľrýb po celom svete.
6. Riskuj. Najúspešnejší podnikatelia nedokázali hrať na istotu. Ako podnikateľ musíte podstúpiť vypočítané riziká, aby ste posunuli svoje podnikanie vpred.
   • Môžete sa napríklad rozhodnúť vytvoriť vyhľadávací modul, aj keď je k dispozícii veľa vyhľadávacích nástrojov. Ak si myslíte, že váš vyhľadávací modul je lepší ako ostatné, alebo ponúka niečo, čo ostatní neposkytujú, choďte do toho.
   • Riskovať neznamená skákať naslepo. Pred vývojom novej služby alebo otvorením nového obchodu si urobte domáce úlohy.

Časť 2 zo 4: Začíname

1. Stanovte si svoje ciele. Rozhodnite sa, čo chcete robiť, a choďte do toho. Vaše ciele môžu byť ušľachtilé alebo všedné. Chcete pomôcť deťom bez domova lepší život? Chcete dať ľuďom viac možností stravovania alebo módy? Nech je váš cieľ akýkoľvek, identifikujte ho.
   • Medzi krátkodobé ciele patrí „Zlepšiť predaje z minulého týždňa“ alebo „Získať nového investora v tomto štvrťroku“. Pokúste sa každý týždeň a mesiac stanoviť a dosiahnuť aspoň tri krátkodobé ciele.
   • Krátkodobé ciele sa dajú lepšie vyjadriť ako čiastkové ciele, pretože ich výkonnosť musí viesť k dosiahnutiu dlhodobejšieho cieľa. Dlhodobý úspech spočíva v dôslednom plnení krátkodobých a strednodobých cieľov.
   • Dlhodobé ciele môžu mať formu poslania alebo vízie pre vašu spoločnosť alebo organizáciu. Napríklad dlhodobým cieľom je: „Zaistite, aby si ich zaobstaral každý, kto žije v Amsterdame a potrebuje okuliare.“
   • Uistite sa, že vaše ciele sú realistické, jasné a uskutočniteľné.
2. Zamerajte sa na cieľ, otestujte to a využite šancu. Po preukázaní koncepcie je čas prispôsobiť sa. Pred zväčšením začnite s jednoduchým obchodným modelom. Ak napríklad prevádzkujete obchod s alkoholom, kde si sami vyrábate džúsy alebo nealkoholické nápoje, pripravte si ich doma a predajte ich na pláži alebo v škole. Ak máte domáceho miláčika, ktorý je podľa vás naozaj skvelý, začnite obdarúvať svojich priateľov a rodinu. V tejto počiatočnej fáze získajte spätnú väzbu k vášmu produktu alebo službe a začleňte ju do svojho procesu návrhu a plánovania, aby ste zdokonalili svoje podnikanie.
3. Vytvorte si podnikateľský plán. Váš podnikateľský plán by mal byť strategickým dokumentom, ktorý načrtne, kde ste a kam chcete ísť. Mal by popisovať históriu, organizačný rámec a ciele vášho podnikania. Použite svoju misiu a víziu ako východiskový bod pri zostavovaní obchodného plánu.Vypracovaný plán by mal slúžiť ako pomôcka pri rozhodovaní o spôsobe podnikania a mal by byť predstavený potenciálnym investorom pri hľadaní financovania.
   • Vaše poslanie popisuje, čo vaša spoločnosť alebo organizácia robí každý deň. Napríklad limonádová spoločnosť môže mať vyhlásenie o poslaní: „Vyrábame skvelú limonádu.“
   • Vízia popisuje, čo chcete robiť vo väčšom príbehu, ako teraz, tak aj v budúcnosti. Napríklad vízia neziskovej vízie by mohla znieť: „Chceme zvýšiť mieru gramotnosti v Detroite na 100%.“ Vypracujte plán na dosiahnutie svojej vízie.
   • Identifikujte cieľové publikum pre váš produkt alebo službu. Kto ich kúpi? Komu ich chcete kúpiť? Ako môžete rozšíriť svoje podnikanie tak, aby bol váš tovar atraktívny pre nové trhy? Analyzujte tieto problémy a začleňte svoje závery do svojho obchodného plánu.
   • Popremýšľajte nad svojou konkurenciou. Pôjde váš trhový podiel hore alebo dole? Ako môžete dosiahnuť, aby viac stúpal? Použite predchádzajúce údaje od porovnateľných spoločností na určenie toho, ako sa mení trh.
   • Váš podnikateľský plán by mal obsahovať časť o marketingu. Ako inzerujete svoje výrobky alebo služby? Na koho zacieľujete svoje reklamy?
4. Popíšte právny rámec vašej spoločnosti. Ako podnikateľ môžete byť vedúcim podniku, neziskovej organizácie, živnostníka alebo spoločnosti s ručením obmedzeným. Táto formálna štruktúra určuje vaše právne a daňové povinnosti a musí byť zaregistrovaná u vašej štátnej správy.
   • Spoločnosť je spoločnosť s ručením obmedzeným, ktorej akcie vlastnia akcionári. Spoločnosť riadi predstavenstvo. Zvyčajne sa ako korporácie dostávajú na verejnosť iba veľmi veľké spoločnosti, pretože majú zložitú obchodnú štruktúru.
   • Živnosť je pravdepodobne typ podnikania, v ktorom začínate ako podnikateľ. Tento typ podnikania riadi a riadi iba jedna osoba. Aj keď poskytuje flexibilitu pri rozhodovaní, môže to byť ťažké, pretože vy osobne nesiete zodpovednosť za záväzky a straty podniku.
   • Partnerstvo je obchodné usporiadanie, v ktorom dve alebo viac strán spojí svoje sily a majú rovnaké záujmy v oblasti podnikových ziskov, rozhodnutí a stratégií. Uistite sa, že pracujete iba s ľuďmi, ktorým dôverujete.
   • LLC kombinuje prvky podnikania a partnerstva. Spravujú ho členovia a zisky sa distribuujú priamo každému členovi.
   • Nezisková organizácia je ako spoločnosť v tom zmysle, že má ciele a organizáciu v podnikovom štýle, ale plní poslanie verejnej služby výmenou za status oslobodený od dane.
   • Na adrese https://www.kvk.nl/ nájdete, kde môžete zaregistrovať svoju spoločnosť. Vyberte svoje miesto a pokračujte v procese registrácie.
   • Požiadajte o číslo obchodnej komory v obchodnej komore.
   • Prejdite na https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 a získate číslo obchodnej komory.
   • Pred určením najlepšieho právneho rámca pre vaše podnikanie sa obráťte na podnikového právnika vo vašej oblasti. Ak ste tínedžer, je to obzvlášť dôležité, pretože pravdepodobne nemôžete legálne založiť väčšinu typov firiem. Zákony sa však v jednotlivých krajinách líšia, a preto sa predtým, ako sa rozhodnete, obráťte na odborníka (najlepšie niekoho, kto má skúsenosti vo vašom konkrétnom odbore).

Časť 3 zo 4: Založenie firmy

1. poskytnúť financovanie pri začatí činnosti. Najjednoduchší spôsob, ako začať podnikať, je získať si osobnú pôžičku. Podnikateľský plán by mal byť pre rodinu alebo priateľov investičným dôvodom na nastavenie peňazí. Nepodporujte investície iba do osobných vzťahov, pretože neúspech povedie k rozkolom a odcudzeniu. Vysvetlite svoj nápad a nechajte sa nadchnúť, prečo by do neho mali investovať.
   • Prípadne môžete vyskúšať crowdfunding svojho startupu pomocou stránok ako GoFundMe alebo Kickstarter.
2. Získajte podnikateľský úver. Ak je vaše podnikanie obzvlášť náročné na peniaze, možno budete musieť vyhľadať finančné inštitúcie a investorov. Vyhľadajte investorov rizikového kapitálu (investorov, ktorí sú ochotní zamerať sa na nové, nevyskúšané nápady alebo spoločnosti) a porozprávajte sa o financovaní s miestnymi finančnými inštitúciami - bankami a úverovými združeniami.
   • Obchodná komora je skvelým zdrojom pre mladých podnikateľov, ktorí chcú byť úspešní. Majú veľa zdrojov pre podnikateľov a malých podnikateľov. Prezrite si ich na https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Ďalším užitočným zdrojom pre mladých podnikateľov je Google Ventures. Prezrite si ich portfólio startupov na adrese www.gv.com/portfolio/ a kontaktujte investora so záujmom o produkt alebo službu podobnú tej vašej. Ak sa vám páči váš nápad, pomôžu vám získať peniaze.
   • Zatiaľ čo vonkajšie financovanie môže priniesť väčšie množstvo hotovosti ako osobné pôžičky alebo samofinancovanie, musíte platiť úroky. Uistite sa, že dostávate nízku úrokovú sadzbu a nízku minimálnu mesačnú splátku.
   • Ako tínedžer môžete mať problém so získaním podnikateľskej pôžičky. Najlepšie je držať sa osobných pôžičiek od priateľov alebo rodiny. Ak skutočne potrebujete podnikateľský úver, požiadajte rodiča alebo zákonného zástupcu, aby vám úver podpísal. Získajte kredit, keď máte 18 rokov, získaním kreditnej karty a pravidelným vyplácaním zostatku.
3. Vyberte umiestnenie. Vaša firma musí byť na mieste s dostatočným priestorom pre vaše potreby. Ak ste malý technologický startup so skvelými aplikáciami, potrebujete skromnú kanceláriu. Ak vyrábate odevy, pravdepodobne potrebujete veľký sklad na výrobu a skladovanie odevov, odevov a surovín.
   • Konzultujte miestne územné plánovanie s obcou. Určité typy firiem nemôžu byť umiestnené v blízkosti domov alebo iných typov komerčných nehnuteľností.
   • Dajte si priestor na rast. Zamyslite sa nad svojimi dlhodobými strategickými plánmi, aby ste sa ubezpečili, že umiestnenie, v ktorom sa nachádzate, môže podporovať rast.
   • Zvážte potreby svojho podnikania, pokiaľ ide o bezpečnosť, blízkosť, expozíciu atď.
   • Ak ste tínedžer, opýtajte sa vopred, či má realitná kancelária, v ktorej si prenajímate, politiku prenajímať maloletým. Niektoré agentúry možno nebudú chcieť riskovať prenájom od maloletej, pretože zmluvy s maloletými môžu byť pre ne rizikové. Ak si nemôžete prenajať priestor od realitného agenta, obráťte sa na iného. Alebo nechajte svojho rodiča alebo zákonného zástupcu, aby si priestor prenajal vo vašom mene a zaplatil ho ako váš zástupca.
4. Prenajať personál. Pretože je vaše podnikanie efektívne pripravené na rozbeh, budete pravdepodobne potrebovať personál, ktorý vám pomôže dosiahnuť vaše ciele. Zvážte použitie reklám v miestnych novinách a na pracovných radách, ako sú Indeed a Monster, na inzerciu toho, koho hľadáte. Požiadajte zainteresované strany, aby predložili životopis a motiváciu popisujúcu, prečo by boli dobrou voľbou pre pozíciu, ktorú ponúkate.
   • Uskutočnite viac rozhovorov. Nezamestnávajte prvého človeka, ktorý spĺňa kritériá, ktoré hľadáte. Ak chcete obsadiť dve pozície, mali by ste sa pokúsiť urobiť rozhovor s najmenej 15 ľuďmi.
   • Ak ste tínedžerský podnikateľ, môžete mať problém nájsť zamestnancov pre svoje podnikanie. Kvôli vašej mladosti môžu byť ľudia skeptickí voči vašej schopnosti podnikať. Zmluvy s maloletými navyše zaberajú sporné právne územie a potenciálni zamestnanci môžu byť pri uzatváraní pracovných vzťahov s vami opatrní. Aby ste mali najlepšiu príležitosť prilákať kvalifikovaný personál, musíte mať pred prijatím silný podnikateľský plán a nejaké menšie víťazstvá vo vašom mene (napríklad miestne ocenenia, rastúci podiel na trhu alebo vysoká zisková marža).
5. Nakúpte vybavenie. V závislosti na vašich potrebách môžete potrebovať veľa vybavenia alebo už môžete mať všetko, čo potrebujete. Ak potrebujete vybavenie, môžete si ho prenajať, kúpiť nové alebo kúpiť použité.
   • Môžete si prenajať zariadenie - vrátane stolov, strojov alebo vozidiel - aby ste znížili počiatočné investičné náklady vášho podnikania. Ak však vaše podnikanie bude naďalej rásť, budete si musieť kúpiť vlastné vybavenie alebo zaplatiť viac peňazí z pôžičky, ako keby ste si ho kúpili práve teraz. Alebo hľadajte lízingy s možnosťou kúpy na konci zmluvy pomocou splátok leasingu smerom k kúpnej cene.
   • Mohli ste si kúpiť použité zariadenie. Keď spoločnosti klesnú pod úroveň alebo investujú do nového zariadenia, ich staré zariadenie sa dostane do predaja. V závislosti od vášho podnikania možno budete chcieť zvážiť nákup nadbytočného vybavenia od vlády.
   • Môžete si kúpiť nové vybavenie. Toto je najdrahšia možnosť, ale budete mať všetko, čo potrebujete, a nemusíte sa obávať, že si neskôr za požičané vybavenie priplatíte.
   • Ak ste tínedžer, možno budete potrebovať rodiča alebo zákonného zástupcu, ktorý vám pomôže s leasingom vybavenia. Ak máte problémy s prenájmom vybavenia z jedného miesta, skúste iné.
6. Získajte potrebné materiály. V závislosti od vášho podnikania možno budete potrebovať veľa alebo len niekoľko materiálov. Zvážte typy materiálov, ktoré budete potrebovať okamžite aj z dlhodobého hľadiska. Identifikujte hlavných výrobcov týchto materiálov a hľadajte ten, ktorý ponúka najlepšiu rovnováhu medzi cenou a kvalitou.
   • Napríklad, ak si otvoríte obchod so šalátmi, budete musieť určiť distribútorov šalátu, mrkvy a inej zeleniny, ktoré si budete musieť pravidelne kupovať. Kontaktujte miestnych farmárov a zistite, ako si objednať potrebné materiály.
7. Implementujte svoj marketingový a predajný plán. Hneď ako začnete, začnite s marketingovým a predajným plánom, ktorý ste načrtli vo svojom obchodnom pláne. Nakúpte reklamný priestor, vytvorte sieť s miestnymi vlastníkmi firiem a pracujte na dobývaní cieľového publika podľa plánu. Potom sledujte svoje marketingové úsilie a určte, ktoré z nich sú úspešné. Hľadajte nárasty alebo nedostatky v predaji, ktoré sa zhodujú s vašim marketingovým úsilím. Spýtajte sa zákazníkov, ako sa dozvedeli o vašom podnikaní, a zapíšte si ich odpovede. Naučené marketingové stratégie potom môžete upozorniť na to, čo ste sa naučili.
   • Viac ako čokoľvek iné sa sústreďte na dodávku dobrého produktu alebo služby. Odporúčania z úst sú zadarmo a sú jedným z najlepších spôsobov, ako získať viac peňazí.

Časť 4 zo 4: Rozširovanie vášho podnikania

1. Hype svoje podnikanie. Využite miestne aj online médiá na propagáciu svojho podnikania. Vytvorte si kanál YouTube venovaný rozhovorom o vašom podnikaní vrátane nového vývoja. Vo všeobecnosti by vaším cieľom malo byť budovanie značky vášho podnikania, čo je spôsob, akým zákazníci vaše podnikanie vnímajú. Vaša značka musí spájať vás a vašich zákazníkov v rámci rovnakej zdieľanej sady hodnôt.
   • Značku si môžete vybudovať prácou na rozšírení svojich interakcií so zákazníkmi mimo predajne alebo priamej obchodnej interakcii. Napríklad pridanie zapojenia komunity alebo filantropia môžu pomôcť pri budovaní vašej značky.
   • Ak napríklad podnikáte s občerstvením a chcete čoskoro vydať nový druh občerstvenia, môžete vytvoriť krátke video na YouTube o tom, čo je nové občerstvenie, ako chutí, čo si o ňom ľudia myslia a kde môžu záujemcovia kúpiť.
   • Zostaňte tiež aktívni na sociálnych sieťach, ako sú Facebook a Twitter. Inzerujte propagačné akcie, nové položky a zľavy na váš tovar a služby.
   • Okrem toho môžete zavolať do miestnych novín alebo televízie a informovať ich o svojej kariére podnikateľa.
   • S rastom vášho podnikania môžete pridať marketingového spolupracovníka, ktorý vám pomôže vytvárať dobré reklamy.
2. Postupne sa zväčšujte. Keď budete úspešnejší a začnete zdokonaľovať svoje recepty, rozšírite svoje podnikanie. Ak prevádzkujete obchod s alkoholom, uzatvárate dohody s miestnymi podnikmi, aby spotrebovali vaše fľaše. Ak máte odevnú radu, prineste vzorky svojej práce do miestnych obchodov s odevmi a zistite, či má niekto záujem nosiť vaše oblečenie. Spôsob, akým sa budete rozširovať, závisí od typu podnikateľskej činnosti, ktorej sa zúčastňujete. Myslite na svoj rast:
   • Prijímanie zamestnancov alebo dobrovoľníkov
   • Otvorenie špeciálnych obchodov
   • Získajte ďalšie financovanie
   • Reklama
   • Rozšírte svoju distribučnú sieť
   • Nové súvisiace služby
3. Pokračujte v investovaní. Neprestávajte hľadať nové spôsoby, ako vylepšiť svoje podnikanie, alebo nezaseknite v jednom nastavenom spôsobe práce. Vezmite počiatočný príjem, ktorý zarobíte, a vložte ho späť do svojho podnikania v podobe reklamy, lepšieho vybavenia alebo ďalších zdrojov.
   • Na druhej strane môžete svoj zarobený príjem reinvestovať do iných spoločností alebo spoločností.
   • Nech robíte čokoľvek, nepremrhajte svoje príjmy za hračky, hry, autá a iný tovar. Spravujte svoje peniaze opatrne.
4. Ťažko pracovať. Zahájenie nového podnikania si vyžaduje hodiny obetavosti a obetavosti. Podľa toho, aký ste mladý, môžete žonglovať, ako aj svoju podnikateľskú činnosť. V ktoromkoľvek odbore sa zaoberáte, musíte si stanoviť pevný pracovný rozvrh a držať sa ho.
   • Môžete si napríklad vyhradiť čas každý deň medzi 6:00 a 8:00 na rozvoj svojej firmy.
5. Plán do budúcnosti. Zvážte svoj vlastný život a budúcnosť svojej podnikateľskej činnosti. Každý deň si položte otázku, či podnikáte a žijete svoj život najlepším spôsobom. Keby bol každý deň ako dnes, aký by bol kumulatívny účinok? Bol by si šťastný? Mali by vaše kroky z dlhodobého hľadiska pozitívny vplyv na ostatných a životné prostredie?
   • Ak zistíte, že vo vašom podnikaní alebo osobnom živote niečo chýba, buďte iniciatívni a urobte pozitívne zmeny. Pamätajte, že úspech neznamená iba mať veľa peňazí. Znamená to tiež, že máte osobnú spokojnosť s tým, kým ste.
6. Pripravte sa na zmenu. Ak váš pôvodný podnikateľský nápad alebo organizácia nefunguje dobre, nebojte sa vytiahnuť zástrčku. Ak máte pocit, že iná obchodná jednotka alebo súvisiaci sektor je perspektívnejší, môžete v tomto sektore hľadať nový podnik.
   • Ak je potrebné prepracovať váš obchodný model, v spolupráci so svojím tímom zamerajte pozornosť od vecí, ako je sóda, na ovocné džúsy.
   • Ak vaše podnikanie rastie príliš rýchlo, možno budete musieť zmenšiť plán tak, že uvoľníte zamestnancov, zatvoríte neproduktívne obchody alebo vypnete zlé výrobky.
   • Buďte v strehu a stále hľadajte nové príležitosti.

Tipy

• Udržujte si presnú evidenciu svojej dane z príjmu najmenej štyri roky. Potrebujete ich pri výpočte federálnych daní z príjmu, federálnych mzdových a daňových výkazov a štátnych daní.