Obsah

• Kroky
• Časť 1 zo 4: Vykonanie analýzy situácie
• Časť 2 zo 4: Prehľad silných a slabých stránok vašej spoločnosti
• Časť 3 zo 4: Hľadanie myšlienok marketingového plánu
• Časť 4 zo 4: Príprava marketingového plánu
• Tipy
• Varovania
• Doplňujúce články

Marketingový plán spoločnosti je plán, ktorý odzrkadľuje jej celkovú marketingovú stratégiu na nasledujúci rok. Musí uvádzať, pre koho svoje produkty umiestňujete, ako ich budete predávať cieľovej kategórii kupujúcich, aké techniky použijete na prilákanie nových zákazníkov a zvýšenie predaja. Cieľom marketingového plánu je podrobne popísať, ako môžete uvádzať svoje produkty a služby na cieľový trh.

Kroky

Časť 1 zo 4: Vykonanie analýzy situácie

1. 1 Zamyslite sa nad cieľmi svojej spoločnosti. Účelom situačnej analýzy je porozumieť aktuálnej marketingovej situácii, v ktorej sa vaša spoločnosť nachádza. Na základe tohto porozumenia môžete premyslieť a implementovať potrebné zmeny v obchode. Začnite tým, že sa pozriete na poslanie a ciele spoločnosti (ak ich vaša spoločnosť ešte nemá, potom ich treba najskôr definovať) a skontrolujte, či vám váš súčasný marketingový plán pomáha tieto ciele dosiahnuť.
   • Vaša spoločnosť napríklad vykonáva odpratávanie snehu a ďalšie súvisiace zimné druhy prác. Stanovili ste si cieľ zvýšiť svoje príjmy o 10% prostredníctvom nových zmlúv. Máte marketingový plán, ktorý naznačuje, ako môžete prilákať ďalšie zmluvy? Ak existuje plán, je účinný?
2. 2 Pozrite sa na svoje aktuálne marketingové výhody a nevýhody. Ako je vaša spoločnosť v súčasnosti atraktívna pre zákazníkov? Čím sú konkurenčné spoločnosti pre zákazníkov atraktívne? Je veľmi pravdepodobné, že práve vaše prednosti k vám priťahujú zákazníkov. Poznanie svojich silných stránok vám dáva dôležitú marketingovú výhodu.
   • Vyzdvihnite jasné, nepopierateľné výhody a silné stránky vašej spoločnosti, ktoré vaši zákazníci milujú. Odvolávajú sa na vnútorné charakteristiky spoločnosti a určujú úroveň spokojnosti jej zákazníkov.
   • Medzi potenciálne výhody patria nízke náklady, vynikajúce služby zákazníkom, ústretovosť voči zákazníkom alebo rýchlosť služby.
   • Pochopte, čo vás odlišuje od konkurencie. Rozdiely môžu súvisieť s vašimi silnými stránkami alebo so spôsobom podnikania. Ale ak chcete, aby zákazníci uprednostňovali vás, a nie konkurenciu, musíte tomu vopred porozumieť, prečo musia to urobiť.
   • Mali by ste si byť vedomí aj možných slabých a slabých stránok vašej spoločnosti, pretože to sú tiež jej vnútorné charakteristiky, ktoré sú pre zákazníkov dôležité. Keď zistíte svoje slabé stránky, mali by ste začať pracovať na ich náprave. Ak to neurobíte, vaše slabé stránky môžu oproti vašim konkurentom poskytnúť značnú výhodu.
3. 3 Vykonajte prieskum svojho cieľového trhu. Aby ste nasmerovali svoju marketingovú stratégiu na cieľovú skupinu zákazníkov, je veľmi dôležité presne vedieť, pre koho sú vaše produkty určené. Poznanie cieľového trhu a jeho potrieb vám pomôže pochopiť, kde a ako inzerovať váš produkt. Ak nemáte jasnú predstavu o cieľovom trhu, nebudete schopní vybudovať účinný systém prispôsobovania tovarov a služieb potrebám zákazníkov.
   • Vykonajte demografický prieskum. Bude užitočné poznať vek, pohlavie, polohu a dokonca aj priemerný príjem vašich klientov. Budete tiež musieť porozumieť psychológii výberu zákazníkov. Ak napríklad vaša spoločnosť odpratáva sneh a jej klientmi sú veľké spoločnosti, čo je pre nich najdôležitejšou súčasťou služby pri čistení snehu?
   • Používajte oficiálne štatistiky pre svoj trh a odvetvie. Môžete sa zoznámiť s takými ekonomickými ukazovateľmi, ako sú cenové a nákladové indexy, ako aj so štatistikou zamestnanosti podľa krajiny, regiónu a mesta.
   • Ak to rozpočet vašej spoločnosti umožňuje, môžete si od špecializovaných inštitúcií objednať individuálny prieskum a analýzu trhu, ako aj analýzu súčasných trendov vo vašom odvetví.
   • Musíte tiež preskúmať svojich konkurentov. Jediným spôsobom, ako ponúknuť zákazníkom to, čo konkurencia ponúknuť nemôže, je zistiť, prečo sú vaši konkurenti atraktívni. Ponúkajú lepšie ceny? Majú vyššie obraty? Ak áno, ako to robia? Pokúšajú sa niekedy pri príprave svojho podnikateľského plánu odrezať zákruty a ísť najjednoduchšou cestou? Pochopením silných a slabých stránok konkurencie môžete pripraviť najlepšiu cestu k úspechu pre svoju spoločnosť.
   RADA ŠPECIALISTOV

   

   Emily Hickey, MS

   
   
   Zakladateľka hlavného detektíva Emily Hickeyová je zakladateľkou Chief Detective, agentúry na podporu sociálnych médií, ktorá pomáha niektorým z najväčších svetových maloobchodníkov a startupov propagovať sa na Facebooku a Instagrame. Ako špecialista na vývoj pracuje viac ako 20 rokov. V roku 2006 získala magisterský titul na Stanford Graduate School of Business.

   Emily Hickey, MS
   Zakladateľ hlavného detektíva

   Skúste si predstaviť jednotlivých klientov. Emily Hickey, zakladateľka marketingovej agentúry pre sociálne médiá, hovorí: „Skúste sa zamyslieť nad konkrétnymi ľuďmi, ktorí môžu byť zákazníkmi konkrétnej značky alebo používateľmi konkrétneho produktu. Pomocou sociálnych médií môžete získať predstavu o tom, kto sú títo ľudia, a tiež si pozrieť stránky konkurencie a recenzie zákazníkov. Keď sa vám podarí predstaviť niekoľko konkrétnych ľudí, bude to váš cieľový trh. “

   
   
4. 4 Zhromažďujte informácie o vonkajších príležitostiach a hrozbách pre vašu spoločnosť. Budú to vonkajšie charakteristiky spoločnosti v závislosti od konkurencie, kolísania trhových faktorov, ako aj od zákazníkov a kupujúcich. Cieľom je identifikovať rôzne faktory, ktoré môžu ovplyvniť podnikanie. To vám potom umožní prispôsobiť tomu svoj marketingový plán.
   • Začnite analýzou trhových trendov, ako sú meniace sa priania a potreby zákazníkov a ich očakávania od spoločností, ako je tá vaša.
   • Dávajte pozor na trendy vo finančnom sektore, napríklad na rast používania virtuálnych platobných prostriedkov alebo na aktuálnu mieru inflácie.
   • Ak vlastníte firmu na odstraňovanie snehu a umiestňujete svoje služby pre vládne agentúry, mali by ste mať na pamäti, že obmedzené rozpočtové zdroje týchto organizácií spôsobujú, že sú na cenu vyberavejšie. V takejto situácii by sa stratégia rozvoja podnikania a jej marketingový plán mali zamerať na to, ako poskytnúť najlepšiu kombináciu minimálnej ceny a dobrej kvality vašich služieb.

Časť 2 zo 4: Prehľad silných a slabých stránok vašej spoločnosti

1. 1 Dotazník pošlite svojim klientom. Ak máte pôsobivú lojálnu zákaznícku základňu, zvážte vykonanie prieskumu medzi nimi. Tak sa môžete od svojich zákazníkov dozvedieť o silných a slabých stránkach vašej spoločnosti. Výsledkom bude, že váš marketingový plán bude stavať na silných stránkach vášho podnikania (pretože viete, čo sa vašim zákazníkom páči). Okrem toho sa budete môcť snažiť napraviť tie body činnosti, ktoré sú slabinami spoločnosti.
   • Rozoslané dotazníky by mali byť krátke a jednoduché. Klienti môžu mať záujem zúčastniť sa prieskumu, ale nebudú chcieť nad ním stráviť veľa času a úsilia. Pokúste sa, aby váš prieskum zabral asi polovicu strany A4. Ak potrebujete pôsobivejší prieskum, v žiadnom prípade by nemal presiahnuť dve strany (to je absolútna hranica).
   • Pokúste sa, aby dotazníkové otázky navrhovali krátke nezávislé odpovede klienta a nevyžadovali výber možnosti z navrhovaného zoznamu odpovedí. Ak chcete, môžete do dotazníka zahrnúť niekoľko otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí, ale väčšina otázok by mala zostať otvorená, ako je uvedené nižšie. Čo sa vám páči na našom produkte / službe? Čo máš najradšej zo všetkých? Aké vylepšenia by ste chceli vidieť? Môžete sa tiež opýtať zákazníkov, či sú ochotní niekomu odporučiť vašu spoločnosť a prečo. Pri zhromažďovaní informácií o silných a slabých stránkach spoločnosti teda môžete zhodnotiť úroveň spokojnosti zákazníkov.
   • Do listu s dotazníkom priložte zaplatenú obálku s vašou adresou. Nemali by ste klientov nútiť do zbytočného úsilia a nákladov. Vyplnenie prieskumu by malo byť pre nich čo najjednoduchšie.
   • Ak sa rozhodnete uskutočniť prieskum poštou, nezabudnite si naplánovať náklady na tlač prieskumu a poštovné.
2. 2 Vykonajte prieskum e -mailom. Tento typ prieskumu je vhodný, ak máte informácie o e -mailových adresách svojich zákazníkov, ktoré ste zhromaždili ako súčasť kontaktných údajov mesačnej distribúcie v mene vašej spoločnosti. V e -mailovom prieskume môžete položiť rovnaké otázky, aké by ste zaradili do tlačeného prieskumu. Pri vykonávaní prieskumov e -mailom však existuje riziko, že vaše e -maily skončia vo vašom priečinku so spamom. Nikdy sa nedozviete, koľko listov, ktoré ste rozoslali, bolo skutočne prijatých a neexistuje žiadna záruka, že zákazníci, ktorí list dostanú, sa budú chcieť zúčastniť prieskumu.
3. 3 Zorganizujte telefonický prieskum. V niektorých prípadoch sú telefonické prieskumy citlivou témou, pretože mnohým ľuďom prekáža, keď im do telefónu volajú neznáme osoby s nepochopiteľným účelom. Ak je však vaše podnikanie založené na úzkej osobnej komunikácii so zákazníkmi, v telefonickom prieskume sa nie je čoho obávať. Môžete si položiť väčšinu rovnakých otázok, ktoré by ste zaradili do písomného prieskumu: o silných a slabých stránkach spoločnosti, o pravdepodobnosti odporučenia vašej spoločnosti iným ľuďom.
   • Nevýhodou telefonických prieskumov (okrem možného podráždenia klienta z vášho hovoru) je chýbajúca písomná odpoveď od klienta, ktorú dostanete pri vypĺňaní tlačených alebo elektronických dotazníkov. Na telefonické rozhovory preto možno budete potrebovať osobu s vysokou rýchlosťou písania alebo písania, ktorá potom zostaví kontingenčnú tabuľku alebo katalóg posudkov vašich zákazníkov.
4. 4 Vykonajte individuálne prieskumy zákazníkov. Nemusia byť rozsiahle. Jednoducho si môžete položiť pár súvisiacich otázok, keď zavoláte klientovi služobne počas spracovania jeho objednávky alebo mu poskytnete akúkoľvek pomoc.Najlepším spôsobom, ako uskutočniť prieskum, je však osobná komunikácia s klientom, aby ste presne vedeli, aké vylepšenia vašej firme chýbajú.
   • Podobne ako pri telefonickom prieskume, aj pri osobnom prieskume budete musieť zaznamenať reakcie zákazníkov a spätnú väzbu. To neznamená, že osobný rozhovor je neúčinný alebo neuskutočniteľný. Ak sa rozhodnete ísť touto cestou, musíte si vopred premyslieť všetky nuansy.

Časť 3 zo 4: Hľadanie myšlienok marketingového plánu

1. 1 Zhromaždite všetky informácie, ktoré máte k dispozícii. Prezrite si výsledky celého výskumu, ktorý ste vykonali, a rozhodnite sa, akým spôsobom rozšíříte svoje podnikanie. Priraďte svoje nápady k súčasnej realite a prekážkam vrátane zváženia súčasných a predpokladaných trendov na trhu, očakávaných nákladov v blízkej budúcnosti, regiónov a demografických údajov, ktoré sú pre vás najúspešnejšie, a konkurencie pôsobiacej v rovnakých regiónoch alebo pracujúcich s rovnakými demografickými skupinami.
2. 2 Určiť zodpovedné osoby. Pri príprave marketingového plánu budete musieť určiť osoby zodpovedné za konkrétne aspekty propagácie vašej spoločnosti na trhu. Zvážte, ktorí zamestnanci budú najlepšie schopní plniť konkrétne funkcie marketingovej politiky, a definujte svoje zodpovednosti. Budete tiež musieť zvážiť systém hodnotenia úspešnosti týchto pracovných povinností.
3. 3 Oznámte svoje marketingové ciele. Čo chcete dosiahnuť svojim marketingovým plánom? Vidíte konečný cieľ rozšíriť svoju zákaznícku základňu, informovať existujúcich zákazníkov o nových službách a zlepšeniach kvality, expandovať do iných regiónov alebo demografických skupín alebo úplne o niečo iné? Vaše ciele budú tvoriť základ pre prípravu plánu.
   • Marketingové ciele by nemali byť v rozpore s hlavnými cieľmi vášho podnikania.
   • Pri stanovovaní marketingových cieľov musíte mať na pamäti, že musia byť hmatateľné a merateľné. V opačnom prípade bude ťažké interpretovať výsledky ich implementácie a nebudete schopní pochopiť, ktoré stratégie a prístupy boli účinné.
   • Ako vodítko použite ukazovatele ako rast tržieb, zvýšený objem predaja / výroby, zvýšené povedomie verejnosti o vašej spoločnosti a nárast počtu nových zákazníkov.
   • Cieľom môže byť napríklad zvýšenie počtu zadaných zákaziek o 10% alebo zvýšenie šírenia informácií o vašej spoločnosti na sociálnych médiách.
4. 4 Identifikujte spôsoby, ako dosiahnuť svoje ciele. Strategický akčný plán by sa mal zamerať na všetky tri kategórie zákazníkov: chladnú kategóriu (tí, ktorí o vás vôbec nevedia, ktorých je potrebné osloviť prostredníctvom reklamy a priamej propagácie produktu), teplú kategóriu (tí, ktorí už poznajú vašu podnikania, alebo aspoň videli ich reklamy alebo sa zúčastnili marketingových kampaní) a horúcu kategóriu (zákazníci so záujmom, ktorí vašu spoločnosť dobre poznajú a sú ochotní s ňou ďalej pracovať). Budete musieť prísť s nápadmi, ako osloviť všetky kategórie existujúcich a potenciálnych zákazníkov, ktoré budú určovať aplikovanú marketingovú stratégiu.
   • Na oslovenie studených zákazníkov možno použiť napríklad sociálne médiá, rozhlasové reklamy, billboardy alebo letáky. Vyškolení ľudia môžu pracovať s potenciálnymi klientmi, ktorí o vás už prejavili záujem alebo s vami dokonca rokovali, aby ich na základe informácií získaných počas prieskumu trhu presvedčili, že produkty alebo služby vašej spoločnosti budú slúžiť ako najlepšie riešenie ich problémov .
5. 5 Rozvíjajte marketingové stratégie, aby ste dosiahli svoje ciele. Potom, čo ste jasne definovali svoje marketingové ciele a perspektívy, budete musieť premýšľať o konkrétnych opatreniach na ich dosiahnutie. Existuje mnoho rôznych typov marketingových stratégií, ale najbežnejšie z nich sú uvedené nižšie.
   • Firemné akcie alebo špeciálne akcie organizované priamo v obchodoch sú skvelým spôsobom, ako prilákať zákazníkov. Podujatie môže byť zorganizované ako banket, spoločenská aktivita alebo niečo iné, čo na zákazníkov urobí dobrý dojem, motivuje a zlepší vaše zamestnancov alebo rozšíri okruh vašich potenciálnych zákazníkov.
   • Metódy sociálnej propagácie sú takmer vždy úspešné. Dôvodom je, že propagujú vaše podnikanie a zároveň v ľuďoch vzbudzujú obdiv k vašim produktom a službám. Môžete napríklad zorganizovať nejaký druh súťaže priamo v obchode alebo na sociálnych sieťach s malou odmenou za prejavenie pozornosti vašej spoločnosti alebo za prihlásenie sa do vašej skupiny na sociálnych sieťach.
   • Zvážte zaplatenie krátkodobej otvorenej podpory pre svoju spoločnosť od rešpektovanej osoby alebo skupiny ľudí, ktorí už používajú jej produkty a služby. Tento typ podpory je možné poskytovať výlučne prostredníctvom sociálnych médií. Tento typ akcie nevydrží každý rozpočet, pretože náklady na to môžu byť dosť vysoké. V mnohých prípadoch je však tento krok veľmi účinný.
   • Nezanedbávajte hodnotu inteligentných a pútavých reklám. Vysoko kvalitný výber tváre a hlasu vašej reklamnej kampane poskytne mimoriadne efektívne výsledky.
6. 6 Zamyslite sa nad úlohou, ktorú pre vás môžu hrať sociálne médiá. Rôzne platformy sociálnych médií môžu byť mimoriadne účinné a lacné spôsoby, ako inzerovať vaše podnikanie, preto by mali byť zahrnuté ako samostatná súčasť vášho marketingového plánu. Sociálne médiá môžu byť užitočné pri inzerovaní špeciálnych ponúk, zliav, propagácii produktov a komunikácii s cieľovým publikom.
   • Aktivita na sociálnych médiách vám umožní lepšie porozumieť tomu, čo si vaši zákazníci myslia. Zvážte založenie blogu alebo distribúciu odkazov na informácie o potenciálnych problémoch zákazníkov a o tom, ako ich môže vaša spoločnosť riešiť.
   • Otvorené témy, online podpora a prieskumy môžu byť skvelými spôsobmi, ako upútať pozornosť zákazníkov a zároveň sa naučiť ich preferencie a zaradiť vašu značku do zoznamu konečných výberov.
7. 7 Schváliť rozpočet. Môžete mať skvelé nápady na podporu svojho podnikania a rozšírenie zákazníckej základne, ale s obmedzeným rozpočtom budete musieť svoju stratégiu čiastočne prehodnotiť. Rozpočet musí byť realistický a musí odrážať súčasný stav podniku a jeho potenciálny budúci rast.
   • Posúďte financie, ktoré máte k dispozícii. Realita rozpočtu je taká, že by mal odrážať množstvo peňazí, ktoré si môžete dovoliť minúť. Nenavyšujte svoj rozpočet v nádeji, že váš marketingový plán v budúcnosti vygeneruje značné peňažné toky. Skutočne, v prípade jeho zlyhania sa môže ukázať, že budete márne míňať peniaze.
   • Začnite v malom, alokujte svoj marketingový rozpočet a postupujte podľa toho. Obráťte sa na osvedčené reklamné metódy, o ktorých viete, že sú najúčinnejšie na prilákanie nových zákazníkov.
   • Nebojte sa odchýliť od plánu. Ak určitý typ reklamy nefunguje tak, ako by ste chceli (napríklad noviny neoslovia vaše cieľové publikum), skúste prerozdeliť svoj čas a peniaze v prospech iného, ​​efektívnejšieho typu reklamy.

Časť 4 zo 4: Príprava marketingového plánu

1. 1 Začnite s vysvetlivkou. Táto časť marketingového plánu by mala obsahovať základné informácie o vašom produkte alebo službe a tiež stručne popísať celkový obsah celého dokumentu v jednom alebo dvoch odsekoch textu. Prioritná príprava vysvetlivky vám umožní následne rozšíriť a podrobnejšie opísať niektoré body v hlavnom texte dokumentu.
   • Uvedomte si, že pripravený marketingový plán je veľmi užitočný na to, aby ste ho mohli preskúmať priamym zamestnancom vašej spoločnosti a jej konzultantom.
2. 2 Popíšte svoj cieľový trh. Druhá časť vášho marketingového plánu bude odkazovať na výsledky vášho výskumu a popíše cieľový trh spoločnosti. Text by nemal byť písaný v komplexnom jazyku, stačí, keď naznačíte, že sú dôležité jednoduché body. Môžete začať tým, že popíšete demografické údaje o svojom trhu (vrátane veku, pohlavia, polohy a profilu zákazníka, ak je k dispozícii) a potom prejdete na identifikáciu hlavných preferencií zákazníkov pre vaše produkty alebo služby.
3. 3 Vytvorte si zoznam svojich cieľov. Táto časť by nemala presiahnuť jednu stranu textu. Mal by naznačovať marketingové ciele spoločnosti na budúci rok. Pamätajte si, že ciele, ktoré si stanovíte, musia spĺňať päť vlastností: byť konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, realistické a včasné.
   • Primeraným cieľom môže byť napríklad: „Zvýšiť celkové príjmy od spoločností verejného sektora do konca roku 2017 o 10%“.
4. 4 Popíšte svoju marketingovú stratégiu. Táto časť by mala obsahovať informácie o tom, ako implementovať marketingový plán, tj. Opis celkovej marketingovej stratégie. Ide o to, zamerať sa na jedinečný návrh predaja vašej spoločnosti (USP), ktorý je hlavnou konkurenčnou výhodou vášho podnikania. Po predložení a naplánovaní hlavných strategických myšlienok bude pre vás jednoduchšie pripraviť textovú časť tejto časti. Nezabudnite, že stratégia by vám mala pomôcť predať váš USP.
   • Časť by mala obsahovať informácie o tom, ako kontaktovať zákazníkov (prostredníctvom veľtrhov, rozhlasových reklám, telefónnych hovorov, online reklamy) a zverejniť všeobecný prístup k nabádaniu ľudí k nákupu. Toto všetko je potrebné postaviť na potrebách klienta a na tom, ako ich váš USP dokáže uspokojiť.
   • Najvyšší možný význam v tejto časti nadobúda najväčšia možná špecifickosť.
5. 5 Zadajte svoj rozpočet. Táto časť marketingového plánu by mala uvádzať celkový objem finančných prostriedkov, ktoré by sa mali vynaložiť na propagáciu produktov, ako aj konkrétny účel vynaloženia tejto sumy. Je rozumné rozdeliť všetky nadchádzajúce výdavky do kategórií a poskytnúť medzisúčty výdavkov pre každý smer výdavkov.
   • Napríklad 500 000 rubľov by sa malo vynaložiť na účasť na veľtrhoch, 500 tisíc na rozhlasovú reklamu, 20 tisíc na letáky, 100 tisíc na nové spôsoby propagácie, 200 tisíc na optimalizáciu webovej stránky spoločnosti.
6. 6 Aktualizujte svoj marketingový plán každoročne (najmenej). Nepredpokladajte, že váš marketingový plán bude pokračovať bez zmeny. Vo väčšine prípadov obchodníci odporúčajú zrevidovať marketingové plány najmenej raz za rok. To vám umožní pochopiť, aké ciele už boli dosiahnuté, čo (na základe aktuálnych údajov) bude naďalej poháňať ďalší rast a aké prvky marketingového plánu je potrebné zmeniť.
   • Pri každoročnom prehodnocovaní svojho marketingového plánu buďte objektívni. Ak niečo nefunguje alebo niekto zodpovedný nekoná v najlepšom záujme spoločnosti, môžete s personálom otvorene diskutovať o problémoch a nedodržiavaní povinností personálu. Ak sa veci vyvíjajú naozaj zle, možno budete musieť pripraviť úplne iný marketingový plán.Práve v tejto situácii je užitočné najať si poradcu tretej strany, aby zhodnotil výhody a nevýhody starého marketingového plánu a reštrukturalizoval ho správnym smerom.

Tipy

• Nezabudnite do svojho marketingového plánu zahrnúť potreby a nápady pre každé oddelenie vo vašej spoločnosti (a dokonca aj pre zamestnanca, ak je k dispozícii). Je tiež veľmi dôležité, aby bol marketingový plán prepojený a dobre integrovaný s podnikateľským plánom a poslaním spoločnosti, jej verejným imidžom a základnými hodnotami.
• Zahrňte do svojho marketingového plánu všetky tabuľky, grafy a podobne, ktoré musíte vypracovať v procese zhromažďovania dôležitých informácií. Okrem toho bude užitočné zahrnúť do plánu tabuľky, ktoré vysvetlia kľúčové body plánu.

Varovania

• Je potrebné zrevidovať marketingový plán najmenej raz za rok, aby ste skontrolovali úspešnosť použitých stratégií a zopakovali tie časti plánu, ktoré neboli úspešné.
• Mnoho kritických faktorov v marketingovom pláne je dynamických. Ak sa časom zmenia, je potrebné zrevidovať marketingový plán.

Doplňujúce články

Ako navrhnúť logo Ako vytvoriť brožúru v programe Microsoft Word Ako segmentovať trh Ako vykonať analýzu rovnováhy Ako pripraviť analýzu trhu Ako zarobiť peniaze v 13 Ako deti zarábajú peniaze Ako vypočítať percentuálny nárast miezd Ako sa presťahovať do prvého prenajatého bytu Ako zarobiť peniaze bez práce Ako prevádzať peniaze prostredníctvom Western Union Ako rýchlo zarobiť peniaze Ako posielať peniaze prostredníctvom systému PayPal Ako požiadať priateľa o zaplatenie dlhu