Obsah

• Kroky
• Časť 1 z 3: Výber typu mentoringu
• Časť 2 z 3: Nájdenie mentora
• Časť 3 z 3: Udržiavanie zdravého mentorstva

Mentor je zvyčajne dobrovoľný poradca alebo učiteľ, ktorý vás prevedie vašou prácou, školou alebo inými oblasťami vášho života.Niekedy je mentoring formálne organizovaným vzťahom profesionála a nováčika a niekedy je neformálnejší, napríklad priateľstvo so vzorom. Aj keď závažnosť mentorského vzťahu bude závisieť od vašej túžby, tento článok vám má pomôcť nájsť potenciálnych mentorov a definovať vzťah pre seba. Začnite čítaním.

Kroky

Časť 1 z 3: Výber typu mentoringu

1. 1 Pochopte úlohu mentora. Dobrý mentor vám pomôže niečo sa naučiť, nie to urobiť za vás. Mentor ide príkladom. Akademický mentor môže napríklad ponúknuť účinné triky, tipy a príklady, ktoré vám ukážu vynaliezavé alternatívy úspechu, ale nepomôže vám skopírovať a upraviť esej o histórii posledný deň pred odoslaním. Toto je rozdiel medzi tútorom a mentorom. Dobrý mentor:
   • ocení vaše silné a slabé stránky;
   • vám pomôže porozumieť štruktúre a organizácii témy;
   • predložiť nové perspektívy a napraviť nesprávny myšlienkový smer;
   • zvýši vašu schopnosť rozhodovať sa;
   • zoznámi vás s konkrétnymi technikami;
   • vám poskytne dôležité zdroje a užitočné odkazy.
   RADA ŠPECIALISTOV

   

   Archana Ramamoorthy, MS

   
   
   CTO pre Workday Archana Ramamurthy je CTO pre Workday (Severná Amerika). Významný produktový špecialista, zástanca bezpečnosti, zástanca väčšej integrácie za rovnakých podmienok v technologickom priemysle. Bakalársky titul získala na Univerzite SRM a titul MA na Duke University. V oblasti produktového manažmentu pracuje viac ako osem rokov.

   Archana Ramamoorthy, MS
   Pracovný deň CTO

   Hľadaj niekoho, kto ti dokáže poradiť zvonku. Archana Ramamurthy, riaditeľka technologického produktového manažmentu v Workday, hovorí: „Mentoring je spôsob, ako získať vonkajší pohľad na to, kto ste a na ktorých schopnostiach pracujete, ale mentor si nemusí byť vedomý každodennosti. denné detaily vášho života. "...

   
   
2. 2 Akademický mentor. Tento typ mentoringu zvyčajne zahŕňa osobnú spoluprácu s niekým, kto je v študovanom predmete nadradený vám, má čas ponúknuť mentorstvo a záujem o vaše akademické výsledky. Zvážte kandidáta:
   • učiteľ, inštruktor alebo iný člen učiteľského zboru;
   • starší alebo skúsenejší študent;
   • brat, sestra alebo iný člen rodiny.
3. 3 Športový mentor. Myslite na mentora, ktorý vyniká v športe, ktorý máte záujem ovládať. Aj keď sú atletické schopnosti dôležitou súčasťou športového mentorstva, pri zvažovaní športového mentorstva vezmite do úvahy aj ľudskú stránku vzťahov. Dobrý futbalový tréner bude dobrý v tomto športe, šikovný športovec a rozhľadený človek a zároveň bude fenomenálnym futbalistom. Zvážte kandidáta:
   • tréner alebo asistent trénera;
   • skúsený hráč vo vašom tíme alebo inom tíme;
   • profesionálny športovec alebo bývalý športovec;
   • inštruktor.
4. 4 Obchodný mentor. Obchodní mentori a ďalší profesionálni mentori majú tendenciu byť úspešnými predstaviteľmi oblasti, do ktorej sa pokúšate preniknúť a ktorí vás môžu upozorniť na vstupy a výstupy z podnikania. Môže to byť čokoľvek, od obchodovania s akciami až po hranie bluesovej gitary. Zamyslite sa nad tým, kto robí to, čo chcete robiť lepšie, ako to robíte vy. Zvážte kandidáta:
   • kolega alebo obchodný priateľ;
   • bývalý šéf, ale nie súčasný šéf;
   • zamestnanec s vynikajúcou povesťou.
   RADA ŠPECIALISTOV

   

   Ken Koster, MS

   
   
   Programátor Ken Koster je spoluzakladateľom a CTO spoločnosti medicínskej technológie Ceevra. Má viac ako 15 rokov skúseností v programovaní a vedenie vývojových tímov v spoločnostiach Silicon Valley. Bakalársky a magisterský titul z informatiky získal na Stanfordskej univerzite.

   Ken Koster, MS
   Programátor

   V zavedenej spoločnosti môže byť hľadanie mentora jednoduchšie. Programátor Ken Koster hovorí: „Jednou z najväčších výziev práce pri štarte na začiatku vašej kariéry je, že nájdenie dobrého mentora je nevyhnutné pre skutočný profesionálny rozvoj. V závislosti od toho, ku ktorému spusteniu sa pripojíte, tieto zdroje nemusia byť k dispozícii. Spoločnosti, ktoré pôsobia už dlhšie, majú spravidla viac príležitostí na mentorstvo a rozvoj kariéry».

5. 5 Osobný mentor. Rozvíjajte vzťah s niekým, koho ako osobu obdivujete, nie kvôli tomu, čo robí, ale kvôli tomu, kým je a ako to robí. Bez konkrétneho dôvodu premýšľajte o osobe, ktorou by ste chceli byť. Osobným mentorom môže byť:
   • sused;
   • váš obľúbený barman alebo barista;
   • ikona vášho osobného štýlu;
   • niekto, s kým chodíte do kostola;
   • predajca vo vašom obľúbenom kníhkupectve;
   • člen sociálneho klubu, ktorého ste členom.
6. 6 Zamyslite sa nad rôznymi spôsobmi komunikácie. Mentorom môže byť sused alebo spolužiak, ktorého obdivujete, ale môže to byť aj niekto, koho ste nikdy nestretli. Slávna kniha Rainera Maria Rilkeho „Listy mladému básnikovi“ je kronikou korešpondencie medzi slávnym básnikom (Rilke) a mladým študentským spisovateľom, ktorý mu poslal niekoľko básní a požiadal o radu. Myslieť na:
   • úspešní ľudia, o ktorých ste si mohli prečítať a pocítiť s nimi spojenie;
   • ľudia, ktorých je možné kontaktovať na internete;
   • ktokoľvek, kto spĺňa akékoľvek z kritérií mentoringu, ale s kým sa ešte osobne nepoznáte.

Časť 2 z 3: Nájdenie mentora

1. 1 Rozhodnite sa, akú konkrétnu úlohu by mal váš mentor hrať. Napíšte akékoľvek obavy alebo konkrétne požiadavky, ktoré môžete mať v súvislosti s odborom alebo predmetom. Bolo by užitočné zodpovedať si nasledujúce otázky:
   • Čo chceš vedieť?
   • Čo hľadáte od svojho mentora?
   • Ako bude mentoring vyzerať?
   • Ako často sa chcete stretávať? Kde?
   RADA ŠPECIALISTOV

   Mentor vám pomôže rásť. Prešiel si mnohým, čím si prejdete a môže vás viesť a formovať vaše úsudky.

   

   Ken Koster, MS

   Programátor Ken Koster je spoluzakladateľom a CTO spoločnosti medicínskej technológie Ceevra. Má viac ako 15 rokov skúseností v programovaní a vedenie vývojových tímov v spoločnostiach Silicon Valley. Bakalársky a magisterský titul z informatiky získal na Stanfordskej univerzite.

   Ken Koster, MS
   Programátor

2. 2 Vytvorte si zoznam možností. Vytvorte si zoznam potenciálnych mentorov na základe vašich osobných kritérií a vzťahových túžob. Usporiadajte si zoznam tak, že začnete s najlepšími možnosťami.
   • Hľadaj „kompletnú súpravu“. Ak skutočne obdivujete niečí obchodný talent, ale nenávidíte túto osobu ako osobu, nebude z neho dobrý mentor.
   • Mier vysoko. Bohatí a slávni majú osobných asistentov, ktorí sa od nich učia a nadväzujú kontakty na základe týchto vzťahov. Prečo nie ty? Ak je Donald Trump vašim ideálnym obchodným mentorom, dajte ho na začiatok svojho zoznamu. Napíšte list do jeho kancelárie, skúste si dohodnúť stretnutie alebo sa prihláste na účasť na jeho výstave.
   • Skontrolujte, či má vaša spoločnosť alebo škola formálny mentorský program, ktorý by vás spájal s mentorom. Ak áno, zistite, či to vyhovuje vašim cieľom, a zapojte sa.
3. 3 Zamyslite sa nad tým, čo chcete povedať. Po hodine prídete k učiteľovi a poviete: „Myslel som si, že možno budeš mojím mentorom?“ Môžete ho vydesiť, ak nevysvetlíte, čo máte na mysli. Je to významná úloha a významný záväzok, ak skutočne potrebujete iba: „Môžeme sa niekedy stretnúť v kaviarni a porozprávať sa o fyzike?“ Buďte konkrétni a vysvetlite, čo hľadáte.
   • Menej používajte samotné slovo mentor. "Vaša rada by mi pomohla zistiť, ako v nasledujúcom štvrťroku zvýšiť tržby."Zdá sa, že tomu naozaj rozumieš. Nevadilo by vám to občas prediskutovať pri šálke kávy? “ znie to pre vášho potenciálneho mentora atraktívnejšie ako „Potrebujem ťa ako mentora. Potrebujem zvýšiť tržby. Pomoc".
   • Uistite sa, že budete pôsobiť správnym dojmom. Ak je predajca, ktorého skutočne obdivujete, opačného pohlavia, môže to veľmi dobre znieť ako rande. Ak máte obavy, môže to znieť tak, že sa stretnete v kancelárii alebo na akademickej pôde.
4. 4 Začnite oslovovať potenciálnych mentorov. Prejdite zoznamom, kým niekto nesúhlasí so vzťahom, ktorý ste opísali.
   • Ak ste v prvom kole nikoho nenašli, nezúfajte. Možno to s vami osobne vôbec nesúvisí, ale skôr s zaneprázdnenosťou osoby alebo inými problémami. Začnite sa znova pozerať a zvážte potenciálnych mentorov, ktorí majú viac času alebo ktorí sú ochotnejší s vami spolupracovať.
5. 5 Dohodnite si schôdzku. Nenechajte vzťah samovoľne odísť, pokiaľ ste od niekoho dostali súhlas. Vytvorte si konkrétne plány na stretnutie a hranie golfu, aby ste zlepšili svoje odpaly, alebo si prečítajte výpočty domácich úloh v konkrétny deň v konkrétny čas.
   • Ak prvé stretnutie dopadne dobre, naplánujte si následné stretnutia. V tejto fáze sa môžete opýtať: „Nevadí vám, aby boli naše schôdze pravidelné?“

Časť 3 z 3: Udržiavanie zdravého mentorstva

1. 1 Vytvorte si rozvrh a dodržujte ho. Aj keď mentoring existuje predovšetkým prostredníctvom e-mailu alebo online, nezačnite bombardovať svojho mentora žiadosťami o radu na poslednú chvíľu, ak nezapadáte do preddefinovaného rámca správ.
   • Ak vzťah dosiahne prirodzený koniec, potom je v poriadku ho ukončiť. Ak ste si istí, že ste sa dostatočne zdokonalili v schopnostiach, ktoré ste sa chceli naučiť od svojho mentora, že sa cítite dostatočne sebavedomí na to, aby ste sa pohli dopredu bez týždenných stretnutí v kaviarni, povedzte to.
2. 2 Nech je vzťah obojstranne výhodný. Zamyslite sa nad tým, čo môžete svojmu mentorovi na oplátku ponúknuť. Ak dostanete od profesora hromadu bezplatných rád o svojich príbehoch, opýtajte sa, či mu môžete byť nápomocní vo výskume alebo technológii. Nastavenie nového bezdrôtového smerovača je úžasný spôsob, ako si získať láskavosť.
   • Pri postupe po kariérnom rebríčku si spomeňte, kto a čo vás sem priviedol. Ako príležitosti rastú, nezabudnite na svojich mentorov, ktorí vám na tejto ceste pomohli.
3. 3 Ukážte uznanie. Pošlite svojmu mentorovi e -mail, aby ho informoval o vašom pokroku, a nezabudnite mu poďakovať za jeho osobitný prínos. Z tohto sa bude cítiť užitočný, potrebný a tiež zručný vo svojom podnikaní.
   • Byť špecifický. Fráza „Ďakujem, veľmi mi pomáhaš!“ nie tak inšpiratívne ako „V poslednom predaji som bol taký úspešný len preto, že ste mi ukázali všetky detaily prípadu. Vďaka!"
   • Vďačnosť môže zahŕňať malý darček, ktorý vyjadruje vaše „ďakujem“. Vhodné môžu byť maličkosti ako kniha, fľaša vína alebo večera.
4. 4 Udržujte striktne profesionálny vzťah medzi vami a vašim mentorom. Vnášanie emócií do vzťahu s mentorom spravidla nepovedie k mentoringu, najmä ak ide o osobu, s ktorou pracujete. Neformálna príležitostná komunikácia je prijateľná a môže byť dokonca prospešná pre váš profesionálny vzťah, ale mentor by sa nemal stať vašim novým najlepším priateľom, vyhnite sa preto potápaniu do príliš osobných alebo citlivých tém.
   • Môžete sa napríklad dozvedieť nielen o odborných skúsenostiach mentora, ale tiež sa ich na konci rozhovoru opýtať na ich záujmy. Spoločný záujem môže dokonca posilniť váš vzťah ako celok, ale aj keď spoločné záujmy neexistujú, môže byť užitočné položiť si takú otázku, aby ste sa priblížili bez prekročenia osobných hraníc.