Obsah

• Na krok
• 1. časť zo 6: Určenie základných informácií
• 2. časť zo 6: Spísanie podnikateľského plánu
• Časť 3 zo 6: Právne aspekty
• 4. časť zo 6: Starajte sa o svoje financie
• 5. časť zo 6: Marketing
• Časť 6 zo 6: Zahájenie podnikania
• Tipy
• Varovania

Aj vy snívate o tom, že budete mať svoju vlastnú spoločnosť? Konečne byť svojim šéfom, vedieť si určiť svoj vlastný cieľ cesty - alebo kto vie, dokonca byť na vrchole celého odvetvia. Je to ťažké? Bezpochyby. Je to náročné? To určite tiež. Potrebujete byť bohatí a vzdelaní a potrebujete nekonečný životopis? Rozhodne nie! Dokážete to aj vy? Podľa čarovnej 8-guľôčky, hračky, ktorá sa používa na predpovedanie budúcnosti, je odpoveď vždy „áno!“ Ako na to, ako to dosiahnuť, aby to fungovalo? Plánujte, plánujte a plánujte viac! Existuje niekoľko spôsobov prípravy a rozsiahle testovaných spôsobov, ako začať vo svojom podnikaní, takže začnite ešte dnes!

Na krok

1. časť zo 6: Určenie základných informácií

1. Popremýšľajte, čo chcete robiť. Môže to byť produkt, ktorý ste vždy chceli vyrobiť, alebo služba, o ktorej si myslíte, že by mohla byť prospešná pre ľudí. Môže to byť dokonca niečo, o čom ľudia nevedia, že to potrebujú, pretože to ešte nebolo počaté.
   • Môže byť užitočné - a zábavné - mať neformálny brainstorming s niekoľkými šikovnými a kreatívnymi priateľmi. Začnite jednoduchou otázkou typu „čo budeme robiť?“. Účelom brainstormingu nie je napísať kompletný obchodný plán, ale iba získať nejaké nápady. Mnoho z týchto nápadov pôjde priamo do koša a iné nebudú skutočne originálne, vždy sa však nájde niekoľko, s ktorými môžete niečo urobiť.
2. Stanovte si svoje ciele. Chcete finančnú nezávislosť alebo chcete predať svoju spoločnosť spoločnosti s najvyššou ponukou? Chcete niečo malé a dobre organizované, niečo, čo vás baví a ktoré vám zabezpečia stabilný príjem? To sú veci, ktoré treba určiť v počiatočnom štádiu.
3. Pomysli na meno, ktoré funguje. Predtým, ako sa presne rozhodnete, čo robiť, môžete dokonca prísť s menom. Dobré meno vám môže dokonca pomôcť presne určiť, akú spoločnosť sa chystáte založiť. Keď váš plán rastie a veci sa začnú formovať, môžete prísť s ideálnym menom, ale nenechajte sa tým zabrániť tomu, aby ste si v počiatočných fázach prišli s menom - vyberte si meno, ktoré chcete používať počas procesu vývoja. ; kedykoľvek to môžete zmeniť.
   • Na dochutenie môžete použiť metódu Beatles. Často až do konca používali pre pieseň vtipný názov. Taký bol pracovný názov piesne Včera napríklad „Miešané vajcia“.
4. Určte, s akým tímom budete pracovať. Chystáte sa založiť spoločnosť sami alebo s jedným alebo dvoma dobrými priateľmi? Spolupráca môže byť veľmi užitočná, pretože ľudia sa navzájom vždy inšpirujú novými nápadmi. Na to určite platia porekadlá „Dva môžu byť viac ako jeden“ a „Celok je viac ako súčet jeho častí“.
   • Spomeňte si na známe, čoraz menej známe svetovo známe príbehy úspešných dvojíc ako John Lennon a Paul McCartney, Bill Gates a Paul Allen alebo Steve Jobs a Steve Wozniak. Veľkú časť ich úspechu priniesla skvelá tímová práca, ktorá priniesla to najlepšie z oboch jednotlivcov, a všetci sa stali miliardármi. Stávate sa zaručeným miliardárom vďaka partnerstvu s iným? To nie, ale určite to nemôže ublížiť.
5. Vyberaj múdro. Starostlivo si vyberte ľudí, s ktorými budete obchodovať. To, že je niekto váš najlepší priateľ, ešte neznamená, že môžete dobre spolupracovať ako obchodní partneri. Začnite podnikať s niekým, komu dôverujete. Pri výbere partnerov a zamestnancov sú dôležité tieto veci:
   • Dopĺňa ten druhý vaše slabosti? Alebo prinesiete obaja iba jednu konkrétnu zručnosť? V takom prípade buďte opatrní, pretože možno príliš veľa ľudí je zaneprázdnených rovnakými vecami, zatiaľ čo iné veci zostávajú pozadu.
   • Všeobecne medzi sebou súhlasíte? Nezhody v detailoch sú nevyhnutné, ba niekedy dokonca užitočné. Ale nesúhlas s podstatnými požiadavkami, tj. S primárnym cieľom vašej spoločnosti, môže viesť k nenapraviteľným konfliktom. Uistite sa, že váš tím je rovnako odhodlaný k cieľu a ochotný pracovať rovnako tvrdo ako vy.
   • Ak pozývate ľudí na pohovor, skúste sa prečítaním dozvedieť viac o tom, ako odhaliť skutočný talent stojaci za všetkými tými stupňami a titulmi alebo ich nedostatok. Ľudia majú často vrodené vlohy, ktoré priamo nekorešpondujú s tradičnými vzdelávacími cestami, ktoré absolvovali (alebo nie); Pocit, či existuje „kliknutie“ (či ste si navzájom blízki) a či má niekto skrytý talent, je preto rovnako dôležitý ako jeho vlastnosti na papieri.

2. časť zo 6: Spísanie podnikateľského plánu

1. Vytvorte si podnikateľský plán. Podnikateľský plán (alebo podnikateľský plán) vám pomôže určiť, čo budete potrebovať na začatie podnikania, či už ide o veľký alebo malý podnik. Zhŕňa podstatu vašej spoločnosti v jednom dokumente. Okrem toho pomáha investorom, pracovníkom bánk a ďalším stranám, ktoré by sa mohli zaujímať o vaše podnikanie, určiť, ako vám najlepšie pomôcť a či bude vaše podnikanie životaschopné. Boli vydané veľmi užitočné knihy o tom, ako napísať podnikateľský plán, ktorý presne popisuje najdôležitejšie časti. Použite aspoň jednu z týchto kníh ako sprievodcu (nájdete ich v kníhkupectvách, knižniciach a na internete). V súhrne by ste do svojho obchodného plánu mali zahrnúť aspoň tieto prvky:
2. Krátke zhrnutie. Do svojho obchodného plánu musíte zahrnúť aspoň niekoľko základných prvkov. Popíšte globálny koncept podnikania, ako ho budete financovať, koľko finančných prostriedkov si myslíte, že budete potrebovať, jeho súčasný stav vrátane právneho stavu, zúčastnené osoby, stručný opis histórie podnikania a ďalšie informácie, ktoré prinúti ľudí veriť v úspech vášho podnikania.
3. Popis firmy. Tu podrobnejšie opíšete svoju spoločnosť a popíšete postavenie spoločnosti na celkovom trhu. Kto sa stane vašim zákazníkom a ako uvediete na trh váš produkt? Ak ste si vybrali konkrétnu firemnú štruktúru, napríklad spoločnosť s ručením obmedzeným, súkromná spoločnosť alebo živnostník, uveďte to a vysvetlite, prečo ste si vybrali práve tento formulár. Popíšte svoj produkt, jeho hlavné vlastnosti a dôvod, prečo od neho očakávate kúpu.
4. Vymenujte niekoľko marketingových stratégií. Ak chcete byť úspešní, budete musieť spoznať „svoj“ trh, takže budete musieť tráviť veľa času analýzou toho, kto presne bude mať záujem o váš produkt a ako ho chcete prinútiť, aby vám zaplatil svoje peniaze. Aký veľký je váš trh, budú existovať príležitosti na rozšírenie základného trhu, aký je váš predajný potenciál? Po porozumení týmto premenným budete chcieť ich predať osobe, ktorá číta váš obchodný plán.
5. Konkurenčná analýza. V procese písania vyššie uvedených častí tiež zistíte, kto sú vaši hlavní konkurenti. Skúste zistiť, či niekto už robí niečo podobné tomu, čo zamýšľate urobiť, a aký bol v tom úspech. Rovnako dôležité je zistiť, čo urobili zle a čo im zničilo podnikanie.
6. Plán rozvoja. Ako vytvoríte svoj produkt? Je to služba, ktorú ponúkate, alebo ak ide o trochu komplikovanejší softvér alebo fyzický produkt, ako je nový druh hračky alebo hriankovač - nech je to čokoľvek, ako sa to bude vyrábať? Určite proces, od pôvodu surovín a montáže po konečnú úpravu, balenie, skladovanie a dodávku. Budete potrebovať ďalších ľudí? Budú do toho zapojené aj odbory? Všetky tieto veci musíte brať do úvahy.
7. Naplánujte si svoje aktivity. Kto je na čele a kto ďalší? Určte svoju organizáciu, od recepčného po riaditeľa, a úlohu každého; ich úloh a úlohy vo finančnej oblasti. Ak dobre poznáte štruktúru svojej organizácie, budete môcť lepšie naplánovať svoje prevádzkové náklady, aby ste mohli presne určiť, koľko kapitálu budete na efektívne fungovanie potrebovať. Majte na pamäti, že vaše podnikanie sa bude naďalej vyvíjať, čo vám poskytne približnú predstavu o tom, kto všetko je potrebné na jeho podnikanie; s rastom vášho podnikania pravdepodobne upravíte počet ľudí, ktorých ste plánovali prijať, tak, aby vyhovovali potrebám danej chvíle.Okrem toho „personál“ často zahŕňa vás rovnako ako kohokoľvek, koho požiadate o radu, ako napríklad vášho právnika a účtovníka. To nie je problém, pokiaľ preukážete, že ste ochotní platiť za externé poradenstvo a pomoc, kým nebude vaša spoločnosť pripravená na prijatie do zamestnania.
8. Uistite sa, že je pokrytá finančná stránka. V súhrne to znamená, že popisujete, koľko plánujete minúť a koľko si myslíte, že zarobíte. Toto je najdynamickejšia časť vášho plánu a z dlhodobého hľadiska možno najdôležitejšia. Preto upravujte túto časť v prvom roku mesačne, v druhom roku každé tri mesiace a potom raz ročne.

Časť 3 zo 6: Právne aspekty

1. Zvážte vyhľadanie právnika alebo právneho poradcu. Pri prechode od monotónnej kancelárskej práce k existencii nadčasových a nedostatočne platených podnikateľov narazíte na veľa prekážok. Niektoré z týchto prekážok budú hromada dokumentov s pravidlami a predpismi, od prenájmov cez mestské nariadenia, mestské povolenia, vládne požiadavky a dokumenty týkajúce sa daní, povinných príspevkov, zmlúv, akcií, spoločností atď. Myšlienka, že máte komu zavolať, keď potrebujete radu, je upokojujúca myšlienka a tiež zdroj pomoci, ktorý budete zúfalo potrebovať pri plánovaní svojej cesty k úspechu.
   • Vyberte si niekoho, s kým „klikne“ a kto rozumie tomu, čo robíte. Mal by to byť tiež niekto, kto má v tejto oblasti skúsenosti, pretože neskúsený právny poradca vás môže rýchlo dostať do problémov a osedlať pokutami alebo dokonca uväznením.
2. Získajte účtovníka. Potrebujete niekoho, kto zvládne vaše finančné záležitosti hladko, ale aj keď si myslíte, že si účtovníctvo môžete robiť sami, budete potrebovať niekoho, kto rozumie daňovým aspektom podnikania. Zdaňovanie môže byť pre podnik komplikovaným podnikaním, takže potrebujete (minimálne) daňového poradcu. A opäť, či už outsourcingujete veľkú alebo malú časť svojich financií, vyberte si niekoho dôveryhodného.
3. Vytvorte obchodnú jednotku. Na daňové účely a dúfame, že prilákate investorov, budete musieť určiť, aký druh podnikania chcete založiť. Mali by ste byť oboznámení s pojmami spoločnosť s ručením obmedzeným, spoločnosť s ručením obmedzeným atď., Ale pre založenie malého podniku si budete musieť zvoliť jednu z nasledujúcich foriem:
   • Podnikanie jedného človeka, ak sa chystáte podnikať (bez zamestnancov) sám alebo spolu s manželom.
   • Spoločnosť, ak sa chystáte riadiť túto spoločnosť s partnerom.
   • Komanditná spoločnosť, ktorá sa skladá z niekoľkých komplementárov, ktorí zodpovedajú za problémy v spoločnosti, a z niekoľkých spoločníkov s ručením obmedzeným, ktorí zodpovedajú iba za sumu, ktorú do spoločnosti investujú. Všetci sa podieľajú na zisku a strate.
   • Kapitálová spoločnosť alebo partnerstvo, v ktorých žiadny z partnerov nezodpovedá za nedbanlivosť iného.

4. časť zo 6: Starajte sa o svoje financie

1. Zaistite, aby boli pokryté vaše počiatočné náklady. Ako budete pôvodne financovať svoje podnikanie? Existujú rôzne druhy možností, ako sú banka, investori v oblasti rizikového kapitálu, neformálni investori (tzv. Anjelskí investori), komunálne dotácie alebo podpora pre malé podniky alebo vaše vlastné úspory. Pravdepodobne nesplníte celých 100% toho, čo ste plánovali, takže potrebujete dostatok ľahko dostupných rezerv na pokrytie určitých nákladov, kým všetko skutočne neprejde. Jedným z najrýchlejších spôsobov bankrotu je nedostatok kapitálu.
   • Majte na pamäti „4 Fs for Investment“ “: Zakladatelia (zakladatelia, teda ľudia, ktorí zdieľajú váš nápad), Rodina, priatelia a blázni, teda blázni.
2. Uistite sa, že ich máte viac ako minimum. Môžete zistiť, že na začatie podnikania potrebujete 50 000 dolárov a môže sa to sčítať. Privediete tých 50 000 dolárov, kúpite stoly, tlačiarne a suroviny, ale potom dorazí druhý mesiac, stále vyrábate, musí sa platiť nájom, rovnako ako platy, a dostanete všetky predložené účty naraz. Keď sa to stane, pravdepodobne stačí iba vypnúť. Ak je to možné, snažte sa mať dostatok rezerv na rok bez príjmu.
3. Buďte skromní. Počas spustenia plánujte čo najmenšie výdavky na kancelárske potreby a režijné náklady. Nepotrebujete luxusnú kancelársku budovu, ani ultramoderné stoličky či drahé umelecké diela na stene. Skrinka s metlou na správnom mieste môže stačiť, ak po ich prijatí do haly budete vždy vedieť, ako vziať svojich zákazníkov do miestnej obedárne na schôdzky. Mnoho začínajúcich podnikov zlyhalo kvôli nákupu drahých komparzu a nedostatku pozornosti samotnej spoločnosti.
4. Urobte nejaké výpočty a dobré plánovanie. Zmapujte si cestu k finančnému úspechu. Za akú cenu chcete predať svoj výrobok alebo službu? Koľko vás bude stáť jeho výroba? Vykonajte hrubý odhad čistého zisku vrátane fixných nákladov, ako sú nájomné, energie, personál atď.
5. Spravte konkurenčnú analýzu. Zistite, za akú cenu predávajú podobný produkt. Môžete pridať niečo (pridanú hodnotu), aby ste sa uistili, že sa váš produkt líši, a tým zaistíte, že cena sa stane atraktívnejšou? Napríklad vaša spoločnosť môže pri prvom nákupe ponúknuť zadarmo rok záruky navyše alebo náhradný diel zadarmo alebo pekný doplnok.
   • Konkurencia nie je len o samotnom produkte alebo službe. Je to tiež o dôveryhodnosti na sociálnej úrovni a vo vašom prostredí. Spotrebitelia si čoraz viac uvedomujú potrebu spoločnosti preukázať, že prikladá dôležitosť dobrým pracovným podmienkam a životnému prostrediu. Značky kvality od známych organizácií vo forme štítkov a log môžu zákazníkom poskytnúť ďalšiu záruku, že váš produkt alebo služba zodpovedá ich štandardom a hodnotám viac ako produkt bez takejto značky kvality.
6. Udržujte svoje prevádzkové náklady pod kontrolou. Sledujte svoje prevádzkové náklady a uistite sa, že neprekračujú vaše predpovede. Keď uvidíte, že sa na niečo vynakladajú zbytočné peniaze - napríklad elektrina, telefón, kancelárske potreby alebo obalové materiály - rozhliadnite sa, odhadnite, koľko skutočne potrebujete, a urobte všetko, aby ste tieto náklady minimalizovali alebo eliminovali. Pri štarte premýšľajte čo najhospodárnejšie. Namiesto nákupu môžete dokonca uvažovať o prenájme a namiesto dlhodobých zmlúv môžete za určité veci platiť vopred.
7. Zaistite, aby vám ľudia mohli platiť. Budete sa musieť nejako ubezpečiť, že môžete prijímať platby od svojich zákazníkov. V súčasnosti môžete pracovať s takzvaným námestím na zhromažďovanie platieb kreditnou kartou, čo je ideálne riešenie pre malé firmy, pretože vyžaduje len veľmi málo papierovania a nízke náklady. Ak však nie ste takí oboznámení s technológiami, môžete tiež ísť staromódnou cestou a otvoriť si obchodný účet.
   • Účet obchodníka je dohoda, v ktorej banka, nadobúdateľ, poskytuje obchodníkovi úverový limit, aby mohol inkasovať platby od konkrétnej značky kreditnej karty. V zásade nie je možné prijímať platby prostredníctvom hlavných značiek kreditných kariet. Námestie to však zmenilo, takže sa nemusíte obmedzovať na túto možnosť. Pozri sa na to.
   • The Square je elektronické zariadenie, s ktorým je možné vymieňať si informácie o kreditných kartách, ktoré môžete pripojiť k svojmu telefónu alebo tabletu a zmeniť ho na akúsi pokladňu. Pravdepodobne ste sa s námestím stretli v obchodoch, pretože systém sa čoraz viac využíva v kaviarňach, reštauráciách, stánkoch na ulici a v iných predajniach (Námestie spoznáte podľa plastového štvorca veľkosti známky, ktorý je umiestnený v tablete alebo telefóne. . je zapojený).

5. časť zo 6: Marketing

1. Majte web. Ak sa chystáte predávať cez internet, rozbehnite svoje elektronické podnikanie a vytvorte si buď vlastnú webovú stránku, alebo to nechajte urobiť niekto za vás. Toto bude výkladná skriňa vášho obchodu, takže urobte všetko pre to, aby vás ľudia navštívili a zostali na vašom webe.
2. Najmite si profesionálnych dizajnérov. To stojí o niečo viac, ale dobre prezentovaný a spoľahlivý web je nevyhnutný. Ak sa chystáte vybaviť finančné transakcie aj prostredníctvom svojej webovej stránky, investujte do bezpečnostného šifrovania a na uskutočnenie transakcií si vyberte spoľahlivé a finančne zdravé spoločnosti.
3. Oslovte inzerenta, ktorý je vo vás. Aj keď vo svoj produkt stále veríte, nebude mať úspech, ak v neho neveria aj ostatní. Ak nemáte skúsenosti s reklamou a marketingom alebo ak neradi rozprávate o predajných podmienkach, mali by ste to teraz prekonať a obliecť si bundu inzerenta. Dajte dohromady dobrý krátky rozhovor, ktorý presvedčí ľudí, že potrebujú váš produkt alebo službu. Toto by malo zdôrazniť hodnotu, účel a potenciál toho, čo vaša spoločnosť ponúka. Napíšte niekoľko rôznych verzií tohto prejavu, kým nenájdete verziu, ktorá hovorí všetko, robí vás dobre, a že môžete bez váhania povedať. Nezabudnite cvičiť!
   • Nechajte si vytlačiť originálne, pútavé vizitky.
4. Venujte dostatok času rozvoju svojho profilu na sociálnych sieťach. Môžete to začať robiť dlho predtým, ako bude vaša spoločnosť hotová, čím skôr, tým lepšie. Používajte Facebook, Google+, Twitter a akúkoľvek inú formu sociálnych médií, aby ste ľudí nadchli a šírili informácie. Chcete, aby sa ľudia nadchli a hovorili o vašom projekte, aby mohli sledovať jeho vývoj. (Použite obchodné adresy svojej spoločnosti a svoje súkromné ​​adresy majte oddelené. Neodosielajte vždy tú istú správu, upravte ju však v závislosti od použitej adresy a cieľového publika.)
5. Realizujte svoje marketingové a distribučné plány. Začnite marketing, akonáhle je váš produkt v príprave alebo keď sa vyvíjajú vaše služby, a hneď ako zhruba viete, kedy budú veci pripravené na predaj. Ak plánujete inzerovať v novinách alebo časopisoch, budú chcieť fotografie alebo kópie vášho produktu najmenej dva mesiace pred zverejnením. Ak sa chystáte ponúkať svoj výrobok alebo službu v obchodoch, urobte to vopred a vyhradte si na policiach dostatok miesta. Ak sa chystáte predávať online, uistite sa, že je váš web pripravený na operácie elektronického obchodu. Ak ponúkate službu, inzerujte u príslušného inzerenta alebo v odborných časopisoch, v novinách a na internete.

Časť 6 zo 6: Zahájenie podnikania

1. Uistite sa, že máte dostatok miesta. Či už je to kancelária alebo sklad, ak si myslíte, že potrebujete viac priestoru ako vaša garáž alebo hosťovská izba, musíte si ho zaobstarať hneď teraz.
   • Možno budete môcť pracovať z domu normálne a len občas potrebujete ďalší priestor na schôdzky alebo na zábavu klientov. V takom prípade môžete často využiť priestory v centre mesta. Vyhľadajte na Googli „prenájom obchodných domov [názov mesta / provincie]“ a nájdete vo svojom okolí veľké množstvo priestorov, ktoré sú k dispozícii na dočasný prenájom.
2. Rozvíjajte svoj produkt alebo službu. Len čo ste si naplánovali založenie firmy, finančné prostriedky sú na mieste a najali ste si najpotrebnejší personál, môžete začať. Môžete spolupracovať so svojím technickým personálom, aby ste zaistili, že je všetok softvér kódovaný a testovaný, alebo si nahromadiť materiál a zaistiť, aby skončil vo vašom továrni (aka garáž), alebo si môžete kúpiť mimoriadne veľký a zvýšiť svoju cenu. Nech urobíte čokoľvek, počas výrobného procesu pripravíte svoj produkt alebo službu pre trh. Počas tohto obdobia sa môžete stretnúť s týmto:
   • Potreba prispôsobiť svoje nápady. Možno zistíte, že je potrebné upraviť farbu, štruktúru alebo veľkosť vášho produktu. Možno budete musieť ponúknuť svoje služby prepracovanejšou, výstižnejšou alebo konkrétnejšou formou. Teraz musíte venovať pozornosť všetkému, čo príde počas testovacích a vývojových období. Automaticky vycítite, kedy je potrebné niečo zmeniť, aby ste zvýšili kvalitu alebo zaistili, že to, čo ponúkate, nebude menej ako opotrebovaný produkt konkurencie.
   • Požiadajte o spätnú väzbu. Vaši priatelia a členovia rodiny sú skvelí kandidáti na kladenie otázok a poskytovanie spätnej väzby - nechajte ich, aby vám vyjadrili svoj názor!
   • Nedostatok miesta. Je to bežnejšie, ako si myslíte. Skôr ako sa dozviete, zásoby sa hromadia a vy musíte svoje výrobky ukladať v obývacej izbe, v spálni a v záhradnej búde. V prípade potreby zvážte prenájom úložného priestoru.
3. Spustite svoj produkt alebo službu. Keď je váš produkt zmontovaný, zabalený, kódovaný, uvedený do režimu online a pripravený na predaj, alebo keď sú vaše služby úplne rozvinuté a pripravené na doručenie, zorganizujte špeciálnu akciu, ktorá vám umožní zahájiť podnikanie. Zašlite tlačovú správu a zakričte to zo striech. Pošlite ho cez Twitter, zverejnite ho na Facebooku, nech ho každý počuje do všetkých kútov vášho trhu - začali ste s novým podnikaním!
   • Usporiadajte párty alebo drink, na ktorý pozvete kohokoľvek, kto vám môže urobiť reklamu z úst. Nemusí to stáť veľa - nápoje a občerstvenie si môžete kúpiť vo veľkoobchode a môžete požiadať priateľov a rodinu, aby vám ju pomohli obslúžiť (môžete im poďakovať za niektorý z vašich produktov alebo služieb!).

Tipy

• Vždy ponúkajte kvalitné a kvalitné služby ľuďom, ktorí by sa potenciálne mohli stať vašimi zákazníkmi, aj keď nimi nie sú. Keď potrebujú váš produkt, chcete byť prvou osobou, na ktorú myslia.
• Vďaka internetu je online obchod dnes asi najjednoduchší spôsob, ako začať podnikať. Okrem toho sú počiatočné náklady oveľa nižšie ako pri založení „skutočného“ “fyzického podniku.
• Stále sa učte a buďte otvorení zmenám. Nájdite priateľov, inštruktorov, miestne podnikateľské organizácie, internetové fóra a wiki, aby ste si vymieňali názory na každodenné záležitosti samostatnej zárobkovej činnosti. Je oveľa jednoduchšie riadiť svoje skutočné podnikanie dobrým a úspešným spôsobom, keď nemusíte neustále objavovať koleso vo všetkých praktických veciach, a to platí aj pre ostatných podnikateľov.
• Založenie franšízového podnikania môže byť príjemná voľba, ale väčšina ľudí na to nemá dostatok počiatočného kapitálu.
• Väčšina spoločností s priamym predajom má nízky počiatočný kapitál v porovnaní s tradičnou fyzickou spoločnosťou. Umožňuje vám tiež dosiahnuť bod zlomu oveľa skôr ako v prípade tradičného podniku.
• Ďalšou možnosťou je obchodovanie na eBay alebo Overstock.
• Je v poriadku začať s jedným alebo dvoma produktmi a potom priebežne pridávať nové nápady!
• Nebojte sa experimentovať s cenami. Musíte nastaviť minimálnu cenu pre svoj produkt alebo službu, aby ste mohli bežať rovnomerne, ale môžete experimentovať s variáciami, ako sú mimoriadne nízke alebo exkluzívne, vyššie ceny.

Varovania

• Než vám čokoľvek ponúknete, vždy si dávajte pozor na ľudí, ktorí od vás pýtajú peniaze. Obchod vytvára prosperitu prostredníctvom „obojsmerného“ zisku, takže spoločnosť musí byť ochotná zaplatiť vám, ak chce, aby ste pre nich pracovali. (Na franšízu alebo domáci podnik môžu vzniknúť oprávnené náklady na začatie podnikania, ale musia vám ponúknuť primeranú cenu, aby ste mohli pracovať v odbore tak, aby manažéri začali zarábať peniaze vďaka vášmu úspechu, a to nielen vďaka vám v ich spoločnosti.) )
• Dajte si pozor na obchodné návrhy, ktoré akoby ponúkali „niečo za nič“. To často znamená vziať si niečo od niekoho - zvyčajne od vás. Existuje mnoho variácií, z ktorých niektoré sú ešte prepracovanejšie ako iné, napríklad takzvané pyramídové systémy a podvody s poplatkami vopred.