Obsah

• Kroky
• Metóda 1 zo 6: Začíname
• Metóda 2 zo 6: Spísanie podnikateľského plánu
• Metóda 3 zo 6: Finančné riadenie
• Metóda 4 zo 6: Pokiaľ ide o právnu stránku
• Metóda 5 zo 6: Propagujte svoje podnikanie
• Metóda 6 zo 6: Začíname s podnikaním
• Tipy
• Varovania

Snívate o svojom vlastnom podnikaní? V takom prípade nebudete nikoho poslúchať a sami rozhodnete o svojom osude - a možno sa stanete vedúcim podniku. Je to komplikované? Nepochybne. Vyžaduje to z vašej strany úsilie? Celkom správne. Musíte byť bohatí, mať vynikajúce vzdelanie a dlhý životopis? Vôbec nie! Môžeš to urobiť? Ako sa hovorí v magickej guli predpovedí: „Znamenia hovoria áno!“ Ako to teda urobíte? Potrebujete plán! Existuje niekoľko osvedčených spôsobov, ako vybudovať svoje podnikanie, a teraz je načase začať.

Kroky

Metóda 1 zo 6: Začíname

1. 1 Definujte svoje ciele. Chcete finančnú nezávislosť a potom predáte svoju firmu za vysokú cenu? Alebo chcete robiť to, čo máte radi, vlastniť malú, ale stabilnú firmu a vytvárať zisk? Toto sú základy, o ktorých by ste mali rozhodnúť vopred.
2. 2 Vyberte si nápad. Môže to byť produkt, ktorý ste vždy chceli vyrábať, alebo služba, ktorú obyvateľstvo potrebuje. Tiež to môže byť niečo úplne nové, o čom ľudia ani nevedia!
   • Môžete efektívne (a zábavne) brainstormingovať jasných a kreatívnych ľudí. Začnite jednoduchou otázkou: „Čo budeme robiť?“ Hlavným cieľom tejto akcie nie je vytvoriť podnikateľský plán, ale prísť s rôznymi nápadmi. Mnoho myšlienok zlyhá, niektoré budú bežné. Nájdu sa však nápady so skutočným potenciálom.
3. 3 Vymyslite si pracovný názov. Môžete to urobiť ešte predtým, ako príde podnikateľský nápad. Ak je názov úspešný, pomôže vám nájsť a definovať váš podnikateľský nápad. Ako sa bude váš podnikateľský plán vyvíjať, začne dostávať podobu a môže vzniknúť lepšie meno. To však neznamená, že v počiatočnej fáze nemôžete prísť s pracovným názvom, pretože ho môžete neskôr ľahko zmeniť.
   • Vezmite si príklad z Beatles, ktorí pri tvorbe často používajú pre svoje piesne vtipné názvy. Napríklad pieseň „Včera“ mala pôvodne pracovný názov „Miešané vajíčka“.
4. 4 Označte svoj tím. Urobíte to sami, alebo pozvete jedného alebo dvoch blízkych priateľov, aby sa k vám pridali? To bude vyžadovať dobrý vzťah. Dvaja ľudia spolu môžu prísť na niečo viac, ako každý zvlášť. ...
   • Pamätajte si príbehy o úspechu posledných známych osobností, akými sú John Lennon a Paul McCartney, Bill Gates a Paul Allen, Steve Jobs a Steve Wozniak, Larry Page a Sergey Brin. V každom uvedenom prípade bolo partnerstvo úspešné pre obe strany. A každý z nich sa stal miliardárom. Vynára sa otázka: „Je partnerstvo zárukou, že sa v budúcnosti stanete miliardárom?“ Nie, ale to nevadí!
5. 5 Vyberaj múdro. Buďte opatrní pri výbere partnera alebo partnerov, s ktorými sa chystáte začať podnikať. Aj keď je to váš najlepší priateľ, neznamená to, že budete môcť úspešne podnikať. Začnite s dôveryhodnou osobou. Tipy, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri výbere partnera na spoločné podnikanie, zahŕňajú nasledujúce body:
   • Zamyslite sa nad týmito otázkami: „Dopĺňa váš potenciálny partner vaše slabé stránky? Alebo máte obaja rovnakú sadu schopností? " Ak na poslednú otázku odpoviete áno, buďte opatrní. V takom prípade budete obaja riešiť rovnaké problémy, zatiaľ čo ostatné veci necháte bez dozoru.
   • Ak máte rovnaký názor, mali by ste venovať pozornosť detailom, pretože sú nevyhnutné pre poriadok vo veciach. Ak však nesúhlasíte, môže to viesť k nenapraviteľnému rozchodu. Uistite sa, že vášmu tímu záleží na tržbách a cieľoch vášho podnikania rovnako ako na vás.
   • Pri pohovore stojí za to si prečítať, ako určiť skutočný talent, jeho úroveň alebo nedostatok. Prirodzený talent sa často líši od bežného vzdelávania, o ktoré ľudia často túžia. A je veľmi dôležité pokúsiť sa identifikovať talentovaného kandidáta.

Metóda 2 zo 6: Spísanie podnikateľského plánu

1. 1 Vytvorte si podnikateľský plán. Podnikateľský plán vám pomôže určiť, čo budete potrebovať na založenie malého alebo veľkého podnikania. Je to dokument, ktorý spája všetky vaše nápady a nápady. Obsahuje plán pre investorov, bankárov a ďalšie zainteresované strany, ktorý im pomôže určiť, či sa do vašej firmy oplatí investovať. Váš podnikateľský plán by mal pozostávať z nasledujúcich prvkov:
2. 2 Vytvorte popis svojho podnikania. Musí to byť konkrétne. Musíte poskytnúť predstavu o tom, ako vaše podnikanie zapadá na trh ako celok. Ak ste majiteľom spoločnosti, máte spoločnosť s ručením obmedzeným alebo ste samostatný podnikateľ, vysvetlite, prečo ste sa rozhodli pre túto cestu rozvoja. Popíšte svoj produkt, jeho možnosti a výhody pre zákazníkov. Odpovedaj na nasledujúce otázky:
   • Kto sú potenciálni klienti? Akonáhle pochopíte, kto sú a čo chcú, môžete vyvinúť svoju marketingovú stratégiu.
   • Akú cenu sú ochotní zaplatiť za váš produkt alebo službu?
   • Kto sú vaši konkurenti? Analyzujte trh svojich konkurentov. Zistite, kto podniká rovnako ako vy a ako sa im to podarilo. Je tiež dôležité zistiť chyby, ktoré vedú podniky k úpadku.
3. 3 Napíšte operačný plán, ktorý popisuje proces výroby a dodania vášho tovaru alebo služby, ako aj všetky náklady.
   • Ako vytvoríte svoj produkt? Či už poskytujete túto službu, alebo niečo komplexnejšie - softvér, hračky alebo hriankovače - musíte premyslieť výrobný proces, od zdrojov surovín až po dokončenie montáže, balenia, skladovania a prepravy. Prijmete ďalších pracovníkov? Budú do toho zapojené odbory? Všetky tieto veci je potrebné vziať do úvahy.
   • Kto bude viesť a kto bude poslúchať? Označte svoju organizáciu od recepcie po generálneho riaditeľa, kde budú mať všetci funkčnú a finančnú úlohu. Znalosť štruktúry vašej organizácie vám uľahčí plánovanie nákladov. Budete presne vedieť, koľko je potrebné na efektívne fungovanie vášho podniku.
4. 4 Financie. Finančné výkazníctvo premení váš marketingový a operačný plán na peňažný tok. Tá určí sumu, ktorú potrebujete, ako aj výšku budúcich ziskov. Toto je najdynamickejšia časť vášho plánu a pravdepodobne najdôležitejšia pre ďalšiu stabilitu. Túto položku plánu musíte aktualizovať mesačne počas prvého roka, štvrťročne počas druhého a potom ročne.
   • Krytie počiatočných nákladov. Ako budete pôvodne financovať svoje podnikanie? Banka, rizikové podniky, investori, Small Business Administration (SBA) a vaše vlastné úspory sú životaschopné možnosti. Na začiatku podnikania buďte realistickí. Je jasné, že hneď nedostanete stopercentný zisk, takže musíte mať istú finančnú rezervu, ktorú môžete investovať, kým vaše podnikanie nezačne fungovať. Jednou z najistejších ciest k zlyhaniu je nedostatok kapitálu.
   • Za akú cenu mienite predať svoj produkt alebo službu? Koľko bude stáť výroba? Vypracujte hrubý odhad čistého príjmu s prihliadnutím na fixné náklady, ako sú nájomné, poplatky za energie, platy zamestnancov a podobne.
5. 5 Zvážte cenový model. Začnite kontrolou svojich konkurentov. Opýtajte sa, za koľko sa predávajú rovnaké výrobky ako tie vaše. Môžete do svojho produktu niečo pridať (vylepšiť), odlíšiť ho od ostatných, a teda stanoviť atraktívnejšiu cenu?
   • Boj nie je len o tovary a služby. Je to aj o vašej sociálnej a environmentálnej udržateľnosti. Spotrebitelia by si mali byť vedomí toho, že vaša firma má dobré pracovné prostredie a je šetrná k životnému prostrediu. Získavanie odporúčaní od renomovaných organizácií, ako sú rôzne značky a hviezdičky, môže zákazníkov upokojiť.
6. 6 Vytvorte si prehľad o svojom podnikaní. Prvá časť podnikateľského plánu je prehľad. Potom, čo rozpracujete zvyšok plánu, popíšte všeobecný koncept podnikania, ako na ňom plánujete zarobiť peniaze, aké financovanie potrebujete, v akej pozícii sa vaše podnikanie momentálne nachádza. To zahŕňa právny status, počet zapojených ľudí a čokoľvek, čo bude vašu firmu prezentovať ako víťazný projekt.

Metóda 3 zo 6: Finančné riadenie

1. 1 Spravujte svoje prevádzkové náklady. Starostlivo sledujte svoje prevádzkové náklady a porovnávajte ich s vašimi prognózami.Kedykoľvek uvidíte, že vám stúpnu náklady na elektrickú energiu, telefón, papiernictvo a balenie, porozhliadnite sa a zistite, ako veľmi môžete tieto sekundárne náklady znížiť. Pred začatím podnikania zvážte stratégiu sporenia. Zaplaťte vopred za potrebné služby, namiesto toho, aby ste sa viazali na dlhodobé zmluvy.
2. 2 Musíte mať finančnú rezervu. Môžete predpokladať, že na začatie vlastného podnikania potrebujete 50 000 dolárov. Toto je fajn. Získate svojich 50 000, kúpite si stoly, tlačiarne a suroviny. A potom príde druhý mesiac a vy ste stále vo fáze výroby. Musíte platiť nájomné, platiť mzdy zamestnancom a súčasne platiť všetky účty. Keď sa to stane, stačí, ak ukončíte svoje podnikanie. Preto, ak máte možnosť, mali by ste mať dostatok peňazí na podporu podnikania na rok, kým podnikanie nezačne vytvárať zisk.
3. 3 Nestrácajte čas drobnosťami. Minimalizujte náklady na kancelárske vybavenie a režijné náklady vo fáze začatia podnikania. Nie je potrebné vytvárať úžasný kancelársky priestor s efektnými kancelárskymi stoličkami a drahým umením na stenách. Skriňa na metly bude stačiť, ak dokážete klientov zručne riadiť pomocou miestnej kaviarne na schôdze (a stretávať ich vo vstupnej hale). Mnoho začínajúcich podnikateľov zlyhalo jednoducho preto, že namiesto zamerania sa na samotné podnikanie kupovali drahé položky.
4. 4 Rozhodnite sa, akým spôsobom prijmete platbu. Musíte vymyslieť nejaký druh schémy na prijímanie platieb od klientov alebo zákazníkov. Môžete použiť niečo ako Square, ktoré je skvelé pre malé firmy, pretože nevyžaduje veľa papierovania a náklady sú minimálne. Ak však máte pocit, že vám táto technológia nevyhovuje, môžete sa vydať starou cestou a použiť účet obchodníka.
   • Komerčný účet je dohoda, podľa ktorej banka poskytuje pôžičku podnikateľovi, ktorý chce prijímať peniaze prostredníctvom banky. Predtým nebolo možné bez takejto dohody prijímať platby prostredníctvom žiadnej banky. Square však túto štruktúru zmenilo, takže sa v tejto voľbe nebuďte obmedzovaní. Urobte si vlastný prieskum.
   • Square je karta, ktorá vám umožní platiť prostredníctvom terminálu, ktorý sa spojí so smartfónom alebo tabletom a zmení toto zariadenie na akúsi pokladnicu. Možno ste sa s týmto zariadením stretli vo firmách, ktoré často navštevujete, pretože sú dnes bežné v kaviarňach, reštauráciách, pouličných obchodoch a ďalších spoločnostiach.

Metóda 4 zo 6: Pokiaľ ide o právnu stránku

1. 1 Zvážte nájdenie právnika alebo právneho poradcu. Na vašej ceste je veľa prekážok, budete musieť veľmi tvrdo pracovať, bez toho, aby ste za to dostali slušné peniaze. Pôjde o balíky dokumentov s pravidlami, predpismi, od stavebných paktov po mestské vyhlášky, regionálne povolenia, regionálne požiadavky, dane, faktúry, zmluvy, dohody, propagačné akcie, partnerstvá a mnoho ďalších. Nájdenie niekoho, komu by ste v prípade problému mohli zavolať, vás trochu upokojí a pomôže vám nájsť zdroje, ktoré vám pomôžu zostaviť úspešný plán.
   • Nájdite niekoho, s kým hovoríte rovnakým jazykom a ktorý vás uistí, že vašej firme rozumie. Samozrejme, budete chcieť niekoho so skúsenosťami v tejto oblasti, pretože neskúsený právnik vám môže spôsobiť ďalšie problémy, napríklad môžete dostať pokutu alebo dokonca ísť do väzenia.
2. 2 Najmite si účtovníka. Potrebujete niekoho, kto zvládne vaše financie, ale aj keď máte pocit, že by ste zvládli svoje vlastné účtovné knihy, stále potrebujete niekoho, kto rozumie daňovému právu. Platenie daní z podnikania môže byť náročnou úlohou a prinajmenšom potrebujete daňového poradcu.Nezáleží na tom, s akým objemom financií s vami spolupracujú, hlavné je, že im môžete dôverovať.
3. 3 Vytvorte si firmu. Budete sa musieť rozhodnúť, aký typ podnikania chcete, berúc do úvahy daňové ciele, ako aj vytvorenie podniku, ktorý môže prilákať investorov. Urobíte to potom, čo sa rozhodnete, či potrebujete peniaze od ostatných rovnakým dielom alebo ak ste pripravení požičať si, najskôr sa poraďte so svojim právnikom a účtovníkom. Toto je jeden z posledných krokov, ktoré urobíte, než miniete peniaze alebo ich od niekoho požiadate. Väčšina z nich je oboznámená s korporáciami, ako sú LLC a podobne, ale väčšina majiteľov malých firiem bude musieť vytvoriť jednu z nasledujúcich možností:
   • Samostatné vlastníctvo, ak ho spravujete (okrem zamestnaného personálu) sami alebo so svojim manželom / manželkou.
   • Bežné živnosť, ak obchodujete s partnerom.
   • Komanditná spoločnosť s ručením obmedzeným pozostáva z niekoľkých partnerov, ktorí sú zodpovední za problémy v podnikaní, z niekoľkých partnerov pasívneho investovania, ktorí sú zodpovední iba za množstvo peňazí, ktoré do podnikania investovali. Každý sa delí o zisky aj straty.
   • Spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC), kde žiadny z partnerov nie je zodpovedný za zlyhanie kohokoľvek.

Metóda 5 zo 6: Propagujte svoje podnikanie

1. 1 Vytvorte webovú stránku. Ak predávate online, pripojte sem webovú stránku internetového obchodu alebo vytvorte webovú stránku alebo ju nechajte postaviť niekým. Toto je ukážka vášho obchodu, takže môžete robiť, čo sa vám páči, aby mal človek túžbu prísť k vám a zostať s vami, urobte to.
   • V prípade, že je vaša firma zameraná na človeka, môže byť tradičný marketing veľmi dôležitý. Ak napríklad začínate s podnikaním v oblasti krajiny, venujte zvláštnu pozornosť tomu, aby ste o tom informovali svojich priateľov pred nastavením webovej stránky.
2. 2 Najmite si profesionálnych dizajnérov. Ak sa rozhodnete vytvoriť webovú stránku, uistite sa, že vyzerá profesionálne. Spočiatku môže práca dizajnérov stáť viac, ale stojí to za to, pretože vo výsledku skončíte so slušnou webovou stránkou. Malo by to vyzerať profesionálne a ľahko ovládateľné. Ak tam zahrniete peňažné transakcie, ušetrite na nastavení bezpečnostného kódu a uistite sa, že spoločnosti zaoberajúce sa prevodom peňazí sú skutočne spoľahlivé.
3. 3 Objavte skrytý talent reklamného agenta. Môžete horlivo veriť v úspech svojho produktu alebo služby, ale aby bol skutočný úspech úspešný, musí tomu veriť aj niekto iný. Ak ste nováčik v reklame alebo marketingu alebo vás nebaví vytvárať prezentácie, teraz je načase prekonať tieto pocity a cítiť sa, že ste na mieste odborníka na reklamu. Musíte vytvoriť krátku a farebnú prezentáciu, aby ste ľudí presvedčili, že váš produkt alebo službu skutočne potrebujú, presne ten, ktorý odráža požadovaný nástroj, účel a potenciál, a to je presne to, čo ponúka iba vaša firma. Napíšte svoju prezentáciu v niekoľkých verziách znova a znova, kým nenájdete tú, ktorá sa vám páči a ktorú môžete ochotne predstaviť verejnosti. Potom to opakujte mnohokrát bez zastavenia!
   • V závislosti od vášho podnikania môže byť vhodné vytlačiť farebné vizitky.
4. 4 Nájdite si čas na vytvorenie dobrej prezentácie. To sa dá úspešne vykonať pred prípravou podniku vrátane prognóz. Použite Facebook, Google+ a Twitter alebo akúkoľvek inú sociálnu sieť, v ktorej ste zaregistrovaní, na dojem a propagáciu svojho produktu. Chcete vytvárať hlášky, aby ľudia sledovali váš úspech. (Uistite sa, že máte pre svoju firmu otvorené obchodné účty a potom ich oddeľte. Správy by sa mali líšiť v závislosti od toho, kam ich odosielate.
5. 5 Oživte svoj reklamný a distribučný plán. Začnite s marketingom s už zavedeným výrobkom alebo službou a s primeranou predpoveďou, kedy je pripravený na predaj.
   • Ak inzerujete svoj výrobok v časopisoch, bude nudné poskytnúť vydavateľovi fotografie najmenej 2 mesiace pred uverejnením.
   • Pokiaľ budete svoj produkt predávať v obchodoch, postarajte sa o predobjednávky a miesto, kde sa bude váš výrobok nachádzať. Ak budete predávať online, vytvorte si stránku elektronického obchodu.
   • Ak ponúkate službu, propagujte ju v príslušnom odvetví a odborných časopisoch, novinách a na internete.

Metóda 6 zo 6: Začíname s podnikaním

1. 1 Posaďte sa. Či už je to kancelária alebo sklad, ak stále potrebujete viac priestoru ako garáž alebo prázdnu spálňu, teraz je načase si ju nájsť.
   • Ak skutočne nepotrebujete kanceláriu mimo svojho domova, ale možno budete potrebovať miesto na stretnutie, vždy si môžete nájsť miesto v centre mesta, kde to urobíte. Google si „prenajme kanceláriu [vaše mesto / štát]“ a rýchlo vám poskytne veľa výsledkov.
2. 2 Vytvorte svoj produkt alebo rozvíjajte svoju službu. Akonáhle je vaše podnikanie naplánované, financované a najmete zamestnancov, pustite sa do vlastného podnikania. Akonáhle je podnik naplánovaný, financovaný a najatý kmeňový personál, pustite sa do práce. Či už ide o prácu s inžiniermi v oblasti softvéru, kódovacích a testovacích zariadení, alebo o nákup alebo odoslanie surovín do vašich výrobných závodov („garáž“), alebo o hromadný nákup produktov, aby ste neskôr mohli zarobiť na okraji, proces budovania je vaše podnikanie práve vtedy, keď sa pripravujete na vstup na trh, môžete nájsť napríklad tieto položky:
   • Musíte zmeniť svoje nápady. Môže byť potrebné zmeniť farbu, zloženie alebo veľkosť výrobku. Možno budete musieť svoje nápady rozšíriť, skrátiť alebo zdokonaliť. Teraz je čas na vývoj a testovanie, kedy je možné vykonať zmeny. Budete presne vedieť, čo je potrebné na produkte zmeniť, aby ste ho vylepšili a odlíšili sa od konkurencie.
   • Dostať spätnú väzbu. Môžete klásť otázky svojim priateľom a rodinným príslušníkom, dokonca neváhajte, budú dobrými poslucháčmi.
   • V prípade potreby využite ďalšie priestory. To sa často stáva. Keď odtok začne rásť, môže sa presunúť do vašej obývačky, spálne alebo kôlne. V prípade potreby zvážte prenájom skladu.
3. 3 Spustite svoj produkt alebo službu. Akonáhle budete mať svoj produkt pripravený, zložte ho a čiarový kód, uverejnite ho online a je pripravený na predaj, alebo keď sú vaše služby úplne pripravené, usporiadajte akciu na otvorenie podniku. Rozosielajte tlačové správy, povedzte o sebe svetu. Odošlite svoje informácie na Tweeter, Facebook, aby všetci zákazníci na trhu vedeli, že máte nového!
   • Zorganizujte večierok a pozvite ľudí, aby inzerovali vašu firmu. Na to nemusíte míňať veľa: nakupujte potraviny a nápoje vo veľkom a pozývajte príbuzných a priateľov, aby vám pomohli s organizovaním stravovania (na oplátku im môžete dať produkt alebo poskytnúť svoju službu).

Tipy

• Cenu tovaru a služieb vždy poskytnite tým, ktorí sa môžu stať vašim klientom, aj keď o to momentálne nemajú záujem. Keď potrebujú váš produkt, prvá vec, na ktorú myslia, ste vy.
• S rozvojom internetu je online podnikanie pravdepodobne najľahšie na začiatku a menej nákladné z hľadiska počiatočných nákladov ako skutoční existujúci obchodníci.
• Neustále sa učte a rýchlo reagujte na meniace sa podmienky. Nájdite obchodných partnerov, mentorov, organizácie súvisiace s domácim obchodom, online fóra a články na wiki, aby ste mohli diskutovať o každodenných problémoch riadenia malého podniku.Je oveľa jednoduchšie úspešne vykonávať svoje hlavné úlohy v podnikaní, ak nemrháte časom a energiou na nepotrebné veci.
• Väčšina spoločností s priamym predajom má v porovnaní s tradičnými podnikmi veľmi nízky počiatočný kapitál. Môžete tiež skrachovať rýchlejšie ako bežné podnikanie.
• Môžete tiež zvážiť predaj prostredníctvom eBay alebo Overstock.
• Je v poriadku začať s jedným alebo dvoma produktmi a potom s rastúcim biznisom pridávať ďalšie a ďalšie skvelé nápady.
• Nebojte sa experimentovať s cenami. Musíte určiť minimálnu cenu vášho produktu alebo služby, aj keď to nebude primerané, stále experimentujte zvyšovaním alebo znižovaním cien.
• Vždy verte v seba, aj keď ste na mizine.

Varovania

• Dávajte si pozor na ľudí, ktorí vyžadujú platbu vopred ešte skôr, ako vám poskytnú služby. Obchod vedie k prosperite prostredníctvom vzájomne výhodné spolupráca, takže podnikanie musí fungovať pre vás. (Nezávislý obchod, ktorý predáva produkty od franšízanta alebo domáceho podniku, môže mať spravodlivé organizačné náklady, ale musí odrážať primerané náklady na začatie podnikania pre manažérov, aby získali záujem na vašom úspechu, a nielen preto, že vás do toho zapojili.)
• Dávajte si tiež pozor na obchodné ponuky, ktoré ponúkajú tovar „úplne zadarmo“. Často niekomu niečo vezmú - zvyčajne od vás. Existuje nespočetné množstvo takýchto možností, niektoré sofistikovanejšie ako ostatné. Môžu byť zabudované do celých pyramíd.