Obsah

• Kroky
• Časť 1 zo 4: Nájdenie podnikateľského nápadu
• Časť 2 zo 4: Začíname
• Časť 3 zo 4: Založenie podniku
• Časť 4 zo 4: Rozvoj obchodu
• Tipy

Stať sa úspešným mladým podnikateľom nie je ľahká úloha.Vytvorte si plán na dosiahnutie vrcholu, stanovte si ciele a poskytnite počiatočný kapitál. Rozvíjajte svoje podnikanie tvrdou prácou, obklopte sa skvelými ľuďmi a povedzte všetkým o svojom produkte alebo službe. Hneď ako chytíte šťastie, okamžite investujte svoj príjem do iných komerčných projektov alebo do svojho podnikania.

Kroky

Časť 1 zo 4: Nájdenie podnikateľského nápadu

1. 1 Vykonajte osobný audit. Predtým, ako sa stanete podnikateľom, budete musieť zistiť, či máte na to, aby ste boli úspešní. Pozrite sa skutočne na svoje silné a slabé stránky. Posúďte predovšetkým svoju batožinu (znalosti a skúsenosti), schopnosti (schopnosti a preferencie) a osobné vlastnosti (vytrvalosť, schopnosť prekonávať ťažkosti). Máte znalosti a skúsenosti, ktoré potrebujete na to, aby ste boli úspešní vo svojom odbore? Dokážete sa vyrovnať s neúspechom a ťažkosťami na ceste k úspechu? Nakoniec zhodnotte, ako ste na tom s financiami na rozbeh podnikania.
2. 2 Nájdite odpovede. Mnoho ľudí vie, čo by chceli robiť, alebo si predstavujú užitočné produkty alebo služby, ktoré by chceli mať. V skutočnosti však na tom pracuje len málo ľudí. Aby ste sa stali úspešným mladým podnikateľom, musíte sa otvoriť inšpirácii a pozrieť sa na svet očami niekoho, kto dokáže vyriešiť akýkoľvek problém. Ak chcete posunúť svoj myšlienkový proces, položte si nasledujúce otázky:
   • Aký obsah by ste chceli vidieť na internete?
   • Akú hru by ste chceli hrať?
   • Existuje produkt alebo služba, ktorú by ste použili na pomoc bezdomovcom?
   • Nech už si vyberiete akýkoľvek vývoj, mali by ste začať definovaním problému a túžbou ho vyriešiť. Zapíšte si všetky svoje nápady, bez ohľadu na to, ako bláznivé sa vám zdajú.
3. 3 Dajte si príležitosť buďte kreatívni. Dajte si trochu inšpirácie, než začnete. Vyhraďte si vo svojom rozvrhu priestor na aktivity bez stresu a ponorte sa do prúdu voľnej kreativity. Prejdite sa lesom, prečítajte si knihu na tichom mieste, šoférujte auto bez akéhokoľvek konečného cieľa. Nájdite si čas na tiché rozjímanie, premýšľanie a hľadanie myšlienok, ako najlepšie rozvinúť svojho podnikateľského ducha.
   • Pohybujte sa viac! Neseďte na jednom mieste viac ako hodinu. Pravidelné cvičenie - najmenej 30 minút denne - je nevyhnutné pre fyzické a duševné zdravie. Aj ležérna prechádzka posunie vaše myšlienkové pochody a vyvolá príval kreativity.
4. 4 Učte sa od ostatných. Urobte si prieskum, ako boli iní mladí podnikatelia úspešní. Zamyslite sa nad tým, ako by ste ich nápady, metódy alebo technické riešenia mohli uplatniť vo svojom podnikaní. Prečítajte si ich knihy a články. Komunikujte čo najviac s inými mladými začínajúcimi podnikateľmi. Keď budete v blízkosti týchto ľudí, budete rásť, učiť sa a porozumieť tomu, čo je potrebné k úspechu.
   • Okrem toho, že sa budete učiť od iných začínajúcich podnikateľov, požiadajte zamestnancov a kolegov o informácie.
   • Nechajte si poradiť od znalých priateľov, priateľov a úspešných podnikateľov, ako najlepšie rozvíjať svoje podnikanie.
5. 5 Ži vášnivo. Budete úspešní iba vtedy, ak budete svojmu produktu veriť a budete z neho nadšení. Vaša energia bude inšpirovať potenciálnych investorov a partnerov a pomôže vám rozvíjať vaše podnikanie.
   • Vaše koníčky vás môžu inšpirovať k práci. Zistite, čo vás najviac zaujíma, a zvážte, akým smerom sa vydať. Ak vás napríklad zaujíma záchrana veľrýb, môžete vyvinúť aplikáciu, ktorá vám môže pomôcť sledovať populácie veľrýb alebo propagovať lov veľrýb po celom svete.
6. 6 Riskuj. Najúspešnejší podnikatelia by neboli tam, kde sú teraz, a nehrali by bez rizika. Ako podnikateľ musíte pri propagácii svojho podnikania zvážiť riziká.
   • Môžete sa napríklad rozhodnúť vytvoriť vyhľadávací nástroj, aj keď už existuje veľa vyhľadávacích nástrojov. Ak ste si istí, že váš vyhľadávací nástroj je lepší ako ostatné alebo obsahuje niečo, čo sa nikde inde nenachádza, pokračujte!
   • Risknúť neznamená skákať naslepo. Pred vývojom novej služby alebo otvorením nového obchodu si urobte domácu úlohu.

Časť 2 zo 4: Začíname

1. 1 Stanovte si ciele. Najprv sa rozhodnite, čo presne chcete robiť, a potom to začnite robiť. Vaše ciele môžu byť ušľachtilé alebo svetské. Chcete pomôcť a zlepšiť život deťom bez domova? Chcete ľuďom poskytnúť rôzne jedlá alebo módne doplnky? Nech je váš cieľ akýkoľvek, definujte ho.
   • Krátkodobé ciele môžu zahŕňať „predajte viac ako minulý týždeň“ alebo „získajte jedného nového investora v tomto štvrťroku“. Snažte sa stanoviť si a dosiahnuť aspoň tri krátkodobé ciele každý týždeň a mesiac.
   • Je lepšie budovať krátkodobé plány ako etapy celku, aby ich implementácia viedla k dosiahnutiu ďalekosiahlych cieľov. Trvalý úspech spočíva v dôslednom dosahovaní krátkodobých a strednodobých cieľov.
   • Dlhodobé plány môžu byť predložené vo forme poslania a vízie pre vašu organizáciu alebo spoločnosť. Príklad dlhodobého cieľa: „Uistite sa, že ho dostane každý obyvateľ Jekaterinburgu, ktorý potrebuje okuliare“.
   • Zaistite, aby boli vaše ciele realistické, zrozumiteľné a relevantné.
2. 2 Stanovte si cieľ, všetko skontrolujte a - choďte! Teraz, keď sa myšlienka ujala, je načase sa pustiť do práce. Začnite s jednoduchým predajným modelom, než sa pustíte do veľkého obchodu. Ak chcete napríklad začať podnikať v oblasti nápojov a vyrábať si vlastné šťavy alebo sódu, začnite ich vyrábať doma a predávať na pláži alebo počas školských akcií. Ak ste prišli s krmivom pre domáce zvieratá, ktoré si myslíte, že je lepšie ako existujúce ponuky, začnite ho rozdávať ako malé darčeky priateľom a rodine. V tejto počiatočnej fáze dostanete spätnú väzbu na váš produkt alebo službu a tieto informácie použijete v procese plánovania na zlepšenie svojho podnikania.
3. 3 Vytvorte si podnikateľský plán. Podnikateľský plán je strategický dokument, ktorý ukazuje, kde sa práve nachádzate a kam by ste sa chceli dostať. Malo by popisovať, ako ste prišli k svojmu nápadu a aká je organizačná štruktúra a ciele vášho podnikania. Využite celkovú víziu a myšlienky o budúcom rozvoji spoločnosti ako východisko pre tvorbu podnikateľského plánu. Konečný plán by mal vyzerať ako návod na spustenie vášho podnikania a pri hľadaní financovania ho odovzdáte investorom.
   • Poslanie obsahuje popis toho, čo vaša firma alebo organizácia denne robí. Napríklad poslanie limonádovej spoločnosti môže byť „Vyrábame skvelú limonádu“.
   • Vyjadrenie vízie vám ukazuje celkový obraz toho, čo budete robiť ďalej, práve teraz a v budúcnosti. Vyhlásenie o vízii pre neziskovú organizáciu môže napríklad znieť takto: „Chceme v Jekaterinburgu dosiahnuť univerzálnu gramotnosť“. A napíšte plán na realizáciu svojich myšlienok.
   • Určite cieľové publikum pre váš produkt alebo službu. Kto ich kúpi? Koho by ste chceli vidieť ako kupujúceho? Ako rozšíriť svoje podnikanie, aby boli vaše výrobky atraktívne pre nových spotrebiteľov? Analyzujte tieto problémy a začlente výsledky analýzy do podnikateľského plánu.
   • Zamyslite sa nad konkurenciou. Zníži sa alebo zvýši váš podiel na trhu? Ako ho nechať rásť? Študujte historické údaje alebo skúsenosti podobných spoločností, aby ste pochopili, aké zmeny na trhu prebiehajú.
   • Váš podnikateľský plán by mal obsahovať marketingové informácie. Ako budete inzerovať svoje produkty alebo služby? Pre koho je vaša reklama?
4. 4 Zvážte právny základ svojho podnikania. Môžete byť vedúcim spoločnosti, neziskovej organizácie, spoločnosti s ručením obmedzeným alebo živnostníka. Tento organizačný formulár určí vaše zákonné a daňové povinnosti a musí byť zaregistrovaný na úradoch.
   • Korporácia je verejná spoločnosť, ktorej akcie sú vo vlastníctve akcionárov. Spoločnosť je riadená správnou radou. Vydaním akcií na trh prechádzajú zo súkromnej spoločnosti do verejnej spoločnosti spravidla len veľmi veľké podniky, pretože majú zložitú obchodnú štruktúru.
   • Živnostník je pravdepodobne organizačná forma, s ktorou začínate podnikať. Tento typ podnikania zakladá a prevádzkuje jedna osoba. Aj keď existuje možnosť flexibilného rozhodovania, môžu nastať ťažkosti, pretože osobne zodpovedáte za záväzky a straty podniku.
   • Partnerstvo je schéma spolupráce, v ktorej dve alebo viac strán spojí svoje úsilie a má rovnaký podiel na zisku, rovnaké práva pri rozhodovaní o rozvoji a stratégii podniku. Myslite a vyberajte si partnerov, ktorým dôverujete.
   • Uzavretá akciová spoločnosť kombinuje prvky korporácie a partnerstva. Riadia ho členovia spoločnosti a zisky sa pripisujú priamo každému členovi.
   • Nezisková organizácia je podobná spoločnosti s cieľmi a obchodnou štruktúrou, ale rieši sociálne problémy výmenou za oslobodenie od daní.
   • Pred rozhodnutím, v akom právnom formáte budete pracovať, sa porozprávajte s odborníkom z oblasti obchodného práva, ktorý vykonáva prax vo vašej oblasti. Ak máte menej ako osemnásť rokov, je to obzvlášť dôležité, pretože sa pravdepodobne ešte nemôžete legálne venovať mnohým aktivitám. Zákony sa však môžu líšiť v závislosti od regiónu, preto sa pred rozhodnutím obráťte na odborníka (najlepšie takého, ktorý má skúsenosti v oblasti vášho záujmu).

Časť 3 zo 4: Založenie podniku

1. 1 Vyhľadajte počiatočné finančné prostriedky. Najjednoduchší spôsob, ako začať podnikať, je získať osobnú pôžičku. Podnikateľský plán by mal obsahovať dôvod, prečo do vás rodina alebo priatelia investujú. Nepriťahujte investície iba kvôli osobným vzťahom, pretože zlyhanie povedie k rozdeleniu a odcudzeniu. Ukážte svoj nápad, nakúpte ich svojim nadšením, aby chceli investovať.
   • Môžete tiež využiť možnosti stránok na získavanie finančných prostriedkov „ľudí“ na projekt, ako napríklad Boomstarter alebo Planeta.ru.
2. 2 Vezmite si pôžičku na začatie podnikania. Ak plánujete intenzívny peňažný tok, možno budete musieť požiadať o financovanie od bankových inštitúcií alebo od investorov. Vyhľadajte rizikových kapitalistov (ochotných skúsiť šťastie investovaním do nových, nevyskúšaných myšlienok) a porozprávajte sa so svojimi miestnymi finančnými inštitúciami - bankami a úverovými zväzmi - o získaní financovania.
   • Aj keď vám zvýšený kapitál môže poskytnúť väčšie sumy peňazí ako osobné pôžičky alebo vlastné prostriedky, budete musieť zaplatiť úrok. Dbajte na to, aby ste získali nízky úrok a malú nízku minimálnu mesačnú splátku.
   • Pre tínedžerov je ťažké získať pôžičku na podnikanie. Najlepšou možnosťou pre vás je požičať si peniaze od príbuzných a priateľov. Ak skutočne potrebujete podnikateľskú pôžičku, požiadajte rodiča alebo zákonného zástupcu, aby bol vašim ručiteľom. Zahrňte do svojho plánu získanie pôžičky hneď, ako dovŕšite 18 rokov - potom môžete získať kreditnú kartu a pravidelne prevádzať požadovanú výšku sumy.
3. 3 Vyberte miesto. Vaša firma by mala byť umiestnená tam, kde je dostatok pracovného priestoru. Ak máte malý technologický startup, ktorý robí úžasné aplikácie, potrebujete skromnú kanceláriu.Ak robíte odevný priemysel, pravdepodobne potrebujete veľký sklad na výrobu a skladovanie odevov, tkanín a surovín.
   • Požiadajte kompetentné úrady o informácie o predpisoch mestského plánovania prijatých v tomto meste alebo kraji. Niektoré typy podnikov sa nemôžu nachádzať v blízkosti bývania alebo iných typov komerčných nehnuteľností.
   • Nechajte priestor pre rast. Zamyslite sa nad svojou dlhodobou stratégiou rastu a nad tým, či sa súčasný priestor zmestí do rozľahlej spoločnosti.
   • Zvážte predpoklady pre svoje podnikanie, ako napríklad bezpečné miesto, vhodné susedstvo, vonkajšia reklama a podobne.
   • Ak ste tínedžer, určite sa vopred opýtajte, či realitná kancelária, ktorú budete prenajímať, má špeciálne zariadenie pre mladistvých. Nájomné zmluvy s mladistvými nesú riziko, že nie všetky agentúry ich budú chcieť podpísať. Ak si nemôžete prenajať priestor od jednej realitnej kancelárie, obráťte sa na inú. Prípadne požiadajte svojho rodiča alebo zákonného zástupcu, aby si priestor prenajal vo vašom mene a prenajal cez neho nájomné ako tvoj zástupca.
4. 4 Prijímanie zamestnancov. Keď je vaša firma skutočne pripravená na otvorenie, možno budete potrebovať zamestnancov, ktorí vám pomôžu uspieť. Zvážte umiestnenie inzerátov do miestnych novín a na stránky zamestnania, ako je napríklad HeadHunter, s cieľom poradiť, ktorého zamestnanca hľadáte. Požiadajte kandidátov, aby poskytli životopis a motivačný list o tom, prečo je navrhovaná pozícia pre nich vhodná.
   • Urobte niekoľko rozhovorov. Nezamestnajte prvého kandidáta, ktorý sa vám zdá správny. Ak robíte nábor na dve pozície, mali by ste urobiť pohovor najmenej s 15 uchádzačmi.
   • Ak ste drobný podnikateľ, môže byť ťažké prijať zamestnancov do vašej spoločnosti. Vzhľadom na váš vek môžu byť ľudia voči vašej schopnosti podnikať skeptickí. Právny rámec na uzatváranie dohôd s mladistvými je navyše dosť krehký a potenciálni zamestnanci môžu mať pochybnosti o tom, či sa vám zaviažu. Na prilákanie kompetentných zamestnancov je lepšie mať solídny podnikateľský plán a malé úspechy. (miestne uznanie, rastúci podiel na trhu alebo vysoká ziskovosť) pred pozvaním kandidátov.
5. 5 Nákup zariadenia. V závislosti od vašich potrieb budete možno potrebovať veľa nového zariadenia, alebo vám bude stačiť to existujúce. V prípade potreby je možné zariadenie prenajať, kúpiť nové alebo kúpiť použité.
   • Na zníženie počiatočných investícií si môžete požičať základné položky - vrátane stolov, strojov alebo vozidiel - Ak však vaše podnikanie pokračuje v raste, mali by ste si kúpiť vlastné vybavenie, inak nájomné preplatíte.
   • Môžete si kúpiť použité zariadenie. Keď spoločnosti zatvoria alebo kúpia nové zariadenie, staré sa dá na predaj. V závislosti od potrieb vášho podnikania si môžete niečo vyzdvihnúť pri predaji vládneho prebytočného vybavenia.
   • Môžete si kúpiť nové vybavenie. Je to najdrahšia možnosť, ale potom budete mať to, čo potrebujete, a nemusíte sa starať o následný preplatok za požičané zariadenie.
   • Na zaistenie prenájmu zariadenia môže mladistvý potrebovať pomoc rodiča alebo zákonného zástupcu. Ak sa vám nepodarí vziať zariadenie na jedno miesto - choďte na iné.
6. 6 Zásobte sa potrebnými materiálmi. V závislosti od oblasti činnosti môžete potrebovať iné množstvo materiálov. Zamyslite sa nad tým, aké materiály budete ihneď potrebovať a čo v budúcnosti.Identifikujte hlavných výrobcov a nájdite medzi nimi tých, ktorí ponúkajú najlepšiu hodnotu za peniaze.
   • Napríklad, ak otvárate šalátový bar, budete potrebovať pravidelných dodávateľov šalátu, mrkvy a inej zeleniny. Informácie o objednaní požadovaných prísad získate od miestnych farmárov.
7. 7 Aplikácia marketingového plánu. Akonáhle budete pripravení, začnite realizovať svoj marketingový a predajný plán. Nakúpte reklamný priestor, nadviažte obchodné kontakty s miestnymi podnikateľmi a oslovte svoje cieľové publikum podľa plánu. Skontrolujte svoje marketingové úsilie a zistite, ktoré sú najúspešnejšie. Priraďte vzostupy a pády svojho predaja k svojim marketingovým výdavkom. Spýtajte sa zákazníkov, ako sa dozvedeli o vašej spoločnosti, a napíšte odpovede. Získané poznatky potom môžete použiť na doladenie svojej marketingovej stratégie.
   • Najdôležitejšou vecou je vysoká kvalita tovaru alebo služieb. Ústne podanie je bezplatné a je to jeden z najúčinnejších spôsobov inzerovania.

Časť 4 zo 4: Rozvoj obchodu

1. 1 Stimulovať obchodnú aktivitu. Využite príležitosti a silné stránky miestnej a online komunity na propagáciu svojho podnikania. Otvorte kanál YouTube venovaný príbehom o vašej firme vrátane vašich najnovších úspechov. Inými slovami, vašim cieľom by malo byť vytvorenie vašej značky - imidžu, ktorý vaši spotrebitelia rozpoznajú. Vaša značka by vás mala spájať so svojimi zákazníkmi v rámci rovnakého hodnotového systému.
   • Značku si môžete vybudovať tak, že sa budete snažiť rozšíriť interakcie so zákazníkmi mimo obchodu alebo priamo prostredníctvom obchodných kontaktov. Vaša povesť môže napríklad podporovať zapojenie komunity alebo charitu.
   • Ak máte napríklad obchod so sladkosťami a chcete uvoľniť nový druh, môžete na YouTube zverejniť krátke video o tom, čo je nový produkt, ako chutí, čo si o ňom ľudia myslia a kde si ho môžu ľudia kúpiť. .
   • Buďte tiež aktívni na sociálnych médiách, ako sú VKontakte, Facebook alebo Twitter. Informujte sa o akciách, novinkách a zľavách na vaše produkty a služby.
   • Okrem toho môžete pozvať zástupcov miestnej tlače alebo televíznej spoločnosti a povedať im o rozvoji svojho podnikania.
   • Ako spoločnosť rastie, je možné najať marketingových pracovníkov, ktorí dokážu zorganizovať správnu reklamu.
2. 2 Rozšírte svoje podnikanie postupne. Po dosiahnutí určitého úspechu a vypracovaní metód začnite rozširovať svoje podnikanie. Ak podnikáte v oblasti nápojov, dohodnite sa s miestnymi obchodníkmi na predaj svojich nápojov vo fľašiach. Ak vyrábate oblečenie, prineste vzorky svojho produktu do miestnych obchodov, aby ste vzbudili záujem, a predávajte ich prostredníctvom. Ako a kde expandujete, závisí od aktivity, ktorú robíte. Pri zvyšovaní otáčok za minútu vezmite do úvahy:
   • najímajte pracovníkov, priťahujte dobrovoľníkov;
   • otvoriť špecializované obchody;
   • získať ďalšie finančné prostriedky;
   • spustiť reklamy;
   • rozšíriť distribučné siete;
   • ponúkať nové, súvisiace služby.
3. 3 Investujte ďalej. Neprestávajte hľadať nové spôsoby, ako zlepšiť svoje podnikanie, nenechajte sa zaseknúť v pohybe iba jedným smerom. Prvé zarobené peniaze dajte do obehu na reklamu, vylepšené vybavenie a ďalšie suroviny.
   • Alebo investujte svoj príjem do iných podnikov.
   • Čokoľvek robíte, len nemrhajte peniazmi na hračky, autá a ďalší zbytočný odpad. Zarobené peniaze míňajte opatrne.
4. 4 Buďte tvrdo pracujúci. Začatie nového podnikania si vyžaduje odhodlanie a určité obete. Ak ste mladí, môže vás roztrhať škola a práca. Ale bez ohľadu na to, čo robíte, hlavnou vecou je stanoviť si rozvrh práce a držať sa ho.
   • Môžete si napríklad vyhradiť čas každý večer od 6:00 do 8:00, aby ste mali čas.
5. 5 Plán do budúcna. Zamyslite sa nad svojou budúcnosťou a nad tým, ako vidíte svoju prácu. Každý deň si položte otázku, či žijete správne a dobre obchodujete. Ak by každý deň plynul ako dnes, čo by ste nakoniec ušetrili? Bol by si šťastný? Budú mať vaše akcie z dlhodobého hľadiska pozitívny vplyv na ostatných a svet okolo vás?
   • Ak zrazu uvidíte, že vám v pracovnom alebo osobnom živote niečo chýba, vezmite situáciu do vlastných rúk a zmeňte ju k lepšiemu. Pamätajte si, že úspech nie je len veľa peňazí. Je to aj uspokojenie toho, kto ste, pocit osobného naplnenia.
6. 6 Pripravte sa posunúť to na ďalšiu úroveň. Ak sa vám pôvodná myšlienka nezdala plodná, nebojte sa ju ukončiť. Ak zistíte, že iná oblasť podnikania alebo súvisiace odvetvie vyzerá sľubnejšie, začnite v tejto oblasti nové podnikanie.
   • Ak je potrebné váš obchodný model prepracovať, presuňte sa iným smerom, napríklad od sódy po ovocné šťavy.
   • Ak vaše podnikanie rastie príliš rýchlo, možno budete musieť spomaliť znížením počtu zamestnancov, zatvorením neproduktívnych odbytísk a vyradením slabých nadpisov.
   • Majte uši otvorené, vždy hľadajte nové príležitosti.

Tipy

• Daňovú evidenciu uchovávajte najmenej štyri roky. Budete ich potrebovať pri výpočte zrážky federálnej dane z príjmu pre vašu firmu, pri zostavovaní miezd a daňových priznaní a pri výpočte štátnych daní.